【正文】 限公司在市水務(wù)局工會(huì)和市總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，遵照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開工作，不斷取得新的成效。每星期召開一次中層干部會(huì)議，通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項(xiàng)工作。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。為順利推行廠務(wù)公開，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。我處通過廠務(wù)公開工作的開展，有效激發(fā)了職工群眾的民主管理意識(shí)，化解了矛盾，使職工和居民思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，做到心往一處想、勁往一處使，更加自覺地融入企業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，為企業(yè)分憂，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的態(tài)勢(shì)，有效增強(qiáng)職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工代表大會(huì)和職工代表巡視這兩條廠務(wù)公開主渠道的暢通，推動(dòng)了我處民主決策和科學(xué)決策，提高了各級(jí)機(jī)關(guān)和職能部門的工作作風(fēng)和工作效率，強(qiáng)化了我處民主管理和廠務(wù)公開工作的實(shí)效性，密切了干群關(guān)系，在企業(yè)與職工之間架起了相互溝通和信任的連心橋。處、站兩級(jí)單位，每年年初都要把將要出臺(tái)的各項(xiàng)制度和管理辦法討論稿提前10天發(fā)到職工代表手中，在職工中廣泛征求意見，然后帶到會(huì)上討論，最后根據(jù)代表們的建議，有針對(duì)性地修改補(bǔ)充后下發(fā)執(zhí)行。工程結(jié)束后，處領(lǐng)導(dǎo)又算了一筆賬，除去工程材料費(fèi)和給職工發(fā)放的勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金，此項(xiàng)工程共節(jié)約資金約45萬元。廠務(wù)公開的全方位覆蓋，落實(shí)了職工群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”在全處形成了濃厚的民主管理氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離拉近了，職工與職工之間的關(guān)系融恰了，工作積極性、主動(dòng)性充分地激發(fā)起來了，出現(xiàn)了人人關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)一心干工作的良好局面。我們將廠務(wù)公開的內(nèi)容擴(kuò)展到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)效益、報(bào)廢物資和設(shè)備處理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、干部考核任免到職工反映集中的獎(jiǎng)金分配、職工休養(yǎng)、出勤考勤、職工獎(jiǎng)懲等問題向職工全面公開。我處第二物業(yè)服務(wù)站還建立了站務(wù)公開室，將全站逐年來的廠務(wù)公開資料集中擺放，內(nèi)容涉及全站各項(xiàng)工作共27個(gè)方面，多年來堅(jiān)持向職工、居民開放。職工們高興地說：“廠務(wù)公開令居民滿意，讓我們受益。我處采取有力措施，促進(jìn)全處各級(jí)職代會(huì)和職工大會(huì)制度的落實(shí)，為全處職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督、表達(dá)利益訴求和意見建議、督促各級(jí)機(jī)關(guān)和職能部門改進(jìn)工作、疏導(dǎo)職工的思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍暢通了渠道，增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的實(shí)效性。我處高度重視職工代表巡視活動(dòng)在民主管理和監(jiān)督中的有效作用，將其作為廠務(wù)公開工作的重要補(bǔ)充，下大力氣抓好落實(shí)，巡視小組由不同層面的職工代表和相關(guān)科室人員組成，通過聽取匯報(bào)、察看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、召開座談會(huì)等形式，對(duì)全處職代會(huì)提案落實(shí)和廠務(wù)公開情況、職工工作生活環(huán)境狀況及勞動(dòng)安全衛(wèi)生情況、職工勞動(dòng)保護(hù)和休息休假、各級(jí)機(jī)關(guān)和職能部門工作作風(fēng)等情況進(jìn)行全面的調(diào)查了解，認(rèn)真聽取基層職工的意見和建議。我處將廠務(wù)公開作為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的重要組成部分，納入創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、開展“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)中，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。如有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！第二篇：廠務(wù)公開匯報(bào)材料鄄城康泰化工有限公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)材料（2012年總結(jié)）評(píng)議日期：2012年12月2012年工作報(bào)告2012年經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定快速發(fā)展的良好局面?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌?！庇捎诠绢I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，從而為企業(yè)廠務(wù)公開的順利開展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念都發(fā)生了變化，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，注重調(diào)查研究，認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽真言，收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，對(duì)長(zhǎng)期以來的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、服務(wù)態(tài)度較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變的問題等問題進(jìn)行了根本性的研討。（一）在公開的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問題內(nèi)容的公開。需要向部分單位和個(gè)人公開的。一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。為順利推行廠務(wù)公開，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。每均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕和健康檢查，并把檢查情況進(jìn)行公布。需要向各下屬部門公開的。一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。為順利推行廠務(wù)公開，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。每均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進(jìn)行公布。需要向職工公開的，薪酬