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商場(chǎng)開業(yè)慶典突發(fā)事件處理預(yù)案(更新版)

2024-10-14 00:30上一頁面

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【正文】 手電筒,不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何 明火;3.如收銀機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn),收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好,并堅(jiān)守崗位;4.收貨部停止收貨;5.現(xiàn)金室停止工作,現(xiàn)金全部入金庫鎖好;6.安保人員立即對(duì)商場(chǎng)的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制,在暫時(shí)不知道停電時(shí)間 的長短時(shí),可先勸阻顧客暫不進(jìn)入商場(chǎng);7.啟動(dòng)廣播,安撫顧客,管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,避免發(fā)生混亂和搶劫等,如需要停業(yè)關(guān)店的,則進(jìn)行顧客疏散工作;8.所有人員堅(jiān)守崗位,各部門管理層要派人員對(duì)本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理;9.工程部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長短,總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。協(xié)助顧客在出口處攔截可疑之人,管理部根據(jù)當(dāng)時(shí)情況做出相應(yīng)處理:如攔截到可疑人,有顧客指正,應(yīng)立即報(bào)警;否則應(yīng)到服務(wù)臺(tái)登記,并到派出所報(bào)案(2)顧客不知何時(shí)丟失財(cái)物員工可安撫、詢問“物品放在何處,有無留意到周圍有可疑之人”帶失竊顧客到服務(wù)臺(tái)登記。如客戶提出索賠,應(yīng)報(bào)管理層及法律部。遇到無理的顧客,應(yīng)保持冷靜和耐心,不與其爭(zhēng)執(zhí),更不可動(dòng)手。把沖突雙方勸開,在此過程中,不可評(píng)論孰是孰非,不可偏袒。、縱火案,所有在崗人員和各戰(zhàn)斗小組成員必須保持清醒頭腦,沉著應(yīng)戰(zhàn),在保證國家財(cái)產(chǎn)和不傷人員的前提下,機(jī)智、靈活地同犯罪分子作斗爭(zhēng)(或及時(shí)撲滅火災(zāi)),以實(shí)際行動(dòng)保證國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。,了解康復(fù)狀況。:擬定對(duì)外公布的有關(guān)火災(zāi)情況的新聞稿,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳;若有傷亡,應(yīng)采取措施,妥善處理;制定恢復(fù)營業(yè)方案;撰寫正式報(bào)告。:●確認(rèn)火災(zāi)、火場(chǎng)、維護(hù)秩序、疏導(dǎo)客流,保證通道并負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入。但在緊急情況下可由分管店助、防損安保部主管、辦公室主管或其他在場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人下達(dá)報(bào)火警“119”指令,并同時(shí)向店長匯報(bào)。、護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長要每天檢查疏散通道和安全門是否暢通,安全標(biāo)示不能被遮掩,建立防火意識(shí),絕對(duì)禁止在賣場(chǎng)內(nèi)吸煙;下班前檢查電源,關(guān)閉氣罐、抽風(fēng)機(jī)等;檢查電源插座、電線是否老化、破損,如有則及時(shí)處理,應(yīng)立即確認(rèn)報(bào)警區(qū)域并由一名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員迅速跑步趕到現(xiàn)場(chǎng)查看,同時(shí)應(yīng)馬上通知防損安保部。:電腦室員工應(yīng)將重要文件、磁盤、設(shè)備等帶離現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管。:護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要盡快打開所有安全門、緊急出口以及收銀通道。:指顧客或員工在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的人身意外,包括意外事故傷害、一氧化碳中毒、電擊等。十三、其他:工作人員在開業(yè)典禮前一天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),活動(dòng)所需的禮儀用品盡量提供備用設(shè)備(如臺(tái)卡、胸花等)。備注:組委會(huì)可安排120救護(hù)點(diǎn)。處理辦法:如出現(xiàn)個(gè)別禮儀小姐遲到的情況,廣告公司在安排禮儀小姐時(shí)增加2—3個(gè)名額,以增補(bǔ)。處理辦法:出現(xiàn)曲帶問題時(shí)馬上換頻。第一篇:商場(chǎng)開業(yè)慶典突發(fā)事件處理預(yù)案商場(chǎng)開業(yè)慶典突發(fā)事件處理預(yù)案一、電源故障:電源超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致停電預(yù)防辦法:分成多個(gè)電路鋪線區(qū)域,在每個(gè)區(qū)域設(shè)置總電源,將總電源量分?jǐn)傊霖?fù)荷內(nèi)。各喜慶慶典曲帶出現(xiàn)卡帶現(xiàn)象預(yù)防辦法:備用多套喜慶曲帶,同時(shí)VCD采用三碟連放的方式播放。六、人員情況:禮儀小姐因堵車遲到預(yù)防辦法:由廣告公司工作人員提前2個(gè)小時(shí)集中人員,統(tǒng)一乘車至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。處理辦法:出現(xiàn)傷情對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),如嚴(yán)重者馬上將其送往急救中心搶救。處理辦法:如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何異常問題時(shí),各新聞媒介對(duì)該問題不予以報(bào)道。:指臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫等天氣。:由門店分管店助、防損安保部責(zé)任人、副總值班擔(dān)任,協(xié)助店長指揮,執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)案及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò),發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)要負(fù)責(zé)截?cái)嗨须娫?,?shí)施臨場(chǎng)全面的救火工作,控制災(zāi)情的進(jìn)一步擴(kuò)大。廣播內(nèi)容要重復(fù)播放。現(xiàn)金室人員迅速將所有現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券放入保險(xiǎn)箱內(nèi),由收銀文員和防損負(fù)責(zé)人共同帶離現(xiàn)場(chǎng)。防火演習(xí)在營業(yè)前進(jìn)行,增加臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、器材,如有問題,及時(shí)上報(bào),立即處理。:“119”原則上應(yīng)由店長下達(dá)指令。:堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確通知有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),按現(xiàn)場(chǎng)指揮的指令隨時(shí)做好向“119”報(bào)警的準(zhǔn)備。::負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不被破壞,并拍攝照片存取證據(jù);迅速查訪知情人,查找火災(zāi)起因;火災(zāi)的初報(bào)和續(xù)報(bào);從技術(shù)角度查找火災(zāi)起因;檢討消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況;對(duì)機(jī)器、數(shù)據(jù)、資料的收集;拍攝災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng),估算損失并迅速與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系。,應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)并迅速撥打急救電話,請(qǐng)派救護(hù)車支援,切勿輕易搬動(dòng)受傷者。,牢固樹立工作責(zé)任感,做到恪盡職守,不要隨便拆卸門店內(nèi)撿到的各類包裹和物品,如發(fā)現(xiàn)可疑的情況和可疑的人員,請(qǐng)立即報(bào)告,做到防患于未然。2發(fā)生動(dòng)手事件時(shí)目擊員工應(yīng)第一時(shí)間通知樓層管理人員和管理部,不可袖手旁觀。對(duì)顧客的詢問及所提要求,應(yīng)耐心解答,盡量提供所需幫助。如一方或雙方受傷,要首先緊急處理,并由管理人員決定是否就醫(yī)。廣場(chǎng)外有保安定期巡視,以起警告作用丟失事件發(fā)生的處理:(1)顧客當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)物被偷竊,且清楚記得偷竊之人最近的員工應(yīng)及時(shí)上前詢問清楚偷竊者的詳細(xì)特征根據(jù)顧客的描述,帶顧客到出入口找保安員。如果顧客不愿作證,我們將不必采取行動(dòng)。七、水浸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)情況報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)、工程部值班人員和當(dāng)班安保領(lǐng)班,并在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),防止水浸范圍擴(kuò)大。,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。二、主要應(yīng)急預(yù)案如下:(一)、治安問題:可能出現(xiàn)的情況:各個(gè)活動(dòng)區(qū)域可能會(huì)出現(xiàn)人員擁擠,打架斗毆、尋釁滋事,顧客與商戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)乃至矛盾升級(jí)的情況。備注:在現(xiàn)場(chǎng)布置之前將各區(qū)域總電源準(zhǔn)備好,廣告公司工程組提供電源量大小,由物業(yè)部電工進(jìn)行線路檢查,確保線路無誤。安排多人在活動(dòng)期間于布置區(qū)域巡回監(jiān)視(保安或者廣告公司工作人員)。預(yù)防辦法:由演出公司工作人員提前2個(gè)小時(shí)集中人員,統(tǒng)一乘車至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。(十)、新聞問題:可能出現(xiàn)的問題:各新聞媒體可能問到某些商業(yè)敏感問題。一、“開業(yè)慶典應(yīng)急組織委員會(huì)”組織機(jī)構(gòu)“組委會(huì)”總指揮:王*、于*“組委會(huì)”成員:***************如遇突發(fā)事件各“組委會(huì)”委員相互協(xié)調(diào)處理,第一時(shí)間報(bào)告總指揮。處理辦法:電路鋪線區(qū)域安排多名電工進(jìn)行緊急處理,同時(shí)防止他人進(jìn)入電路區(qū)。預(yù)防辦法:備用多個(gè)風(fēng)機(jī)。(七)、人員組織問題:可能出現(xiàn)的問題:演出公司演藝等工作人員因堵車遲到。備注:開業(yè)典禮前一天由組委會(huì)安排維護(hù)人員封閉主會(huì)場(chǎng)。****購物中心2007年**月**日
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