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獎金制度[范文](更新版)

2025-10-17 23:46上一頁面

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【正文】 給了你了??傆幸惶?,你會做到公司的五級網(wǎng)點(diǎn),什么是五級網(wǎng)點(diǎn)呢?現(xiàn)在暫時保留,下面我會給大家慢慢地剖析,五級網(wǎng)點(diǎn)時你的月收入將超過2萬。所以新時代一起步的提成就是10%,這是優(yōu)惠折讓權(quán)。從近幾年企業(yè)實(shí)行獎金制度的實(shí)踐看,現(xiàn)行的獎金制度普遍存在的問題是獎金與職工的超額勞動聯(lián)系不緊密,在一定程度上成了定額內(nèi)勞動的附加工資。(一)獎金制度的日常管理工作首先要按照國家有關(guān)規(guī)定提取企業(yè)獎金總額(獎勵基金)。具體的獎勵形式和計(jì)獎辦法是多種多樣的,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況和需要自行制定并及時予以改進(jìn)。第一步,企業(yè)、科室、車間、班組應(yīng)分級制定計(jì)獎條件。單項(xiàng)獎有超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、節(jié)約獎、新產(chǎn)品試制獎等等。在正確的獎金制度下,誰勞動好、貢獻(xiàn)大,準(zhǔn)就能得到獎金。1.靈活性。它由獎勵條件、受獎人范圍、獎金水平、獎金來源、獎金形式、計(jì)發(fā)獎金辦法等幾部分組成。第二部分獎金為:分支差額獎金分支:就是你每發(fā)展一個業(yè)主(即同你一樣經(jīng)營eCosway的人),就是一個分支,每個分支還可衍生出來無限代的分支。2.管理人員。(3)獲得碩士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為770元,獲得博士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為845元。三:周日補(bǔ)助發(fā)放辦法:發(fā)放日基本工資((基本工資+工齡工資)/26)。(3)住院病人在35——45人內(nèi),每班次補(bǔ)助25元。五、1%明珠獎金(深度)當(dāng)您培養(yǎng)了A、B、C三組部門同個月做到24%,您除了可以領(lǐng)A、B、C三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎金以外,您每個月都可以領(lǐng)到A、B、C三組以下的每個部門(不管深度如何)的總業(yè)績的1%獎金,直到您的部門中有DD亦做到明珠,那么他的第二代以下的明珠獎金歸他。您的合作伙伴A收入是不是比您多?當(dāng)然你的收入還不只是5000元,還得加上您的合作伙伴B、C、D他們所創(chuàng)造的業(yè)績。b、截至2009年6月,累計(jì)獲得各類嘉獎2,200多項(xiàng),其中包括:連續(xù)三年入選第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)評出的“中國最具影響跨國企業(yè)”、多次入選《財(cái)富》(中文版)評選的中國“最受贊賞公司”、商務(wù)部跨國公司研究中心等評出的“最佳企業(yè)公民”、《讀者文摘》評出的“信譽(yù)品牌維他命/健康補(bǔ)充品類白金獎”、以及國家民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”、共青團(tuán)中央授予的“中國青年志愿者行動貢獻(xiàn)獎”等。e、供應(yīng)公司的兩大理念:為全世界消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及周全的服務(wù)(售前、售中、售后等服務(wù))。)。想明白了上面這三件事,接下來就請您來了解下安利的事業(yè)機(jī)會,也許這是個可以改變您和您家族命運(yùn)的機(jī)會!一,供應(yīng)公司介紹(1)世界:a、至今56年多,歷史悠久,豐富的經(jīng)驗(yàn),長期形成的企業(yè)文化,承載過無數(shù)人的夢想,經(jīng)歷過了數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期和戰(zhàn)爭,誠信,實(shí)力?!爸?、藝術(shù)、時尚美”)。產(chǎn)品覆蓋消費(fèi)人群廣(上、中、下),有充分的廣泛度。以下是供應(yīng)公司的營銷人員銷售業(yè)績報(bào)酬表:世界統(tǒng)一(公平、公正、公開并可超越?。﹥魻I業(yè)額(元)實(shí)際銷售額(元)銷售傭金比率勞務(wù)/服務(wù)報(bào)酬(元)500058839%450 125001470612%1500 250002941115%3750 500005882318%9000 8750010294221%18375 12500014705824%30000二、市場開拓獎金當(dāng)您一個人每月最低銷售凈營業(yè)額5000,這個月就可以得到450元(個人銷售傭金),叫您每月銷售125000元產(chǎn)品的時候就比較難,于是我們比較聰明而科學(xué)地應(yīng)用了一個方法,就是找?guī)讉€朋友和自己合作銷售供應(yīng)公司產(chǎn)品,組成一個營銷部門,你可以找A、B、C、D......朋友作為您的合作伙伴。只要您的供應(yīng)公司會員卡繼續(xù)續(xù)約,或轉(zhuǎn)讓給指定的繼承人,你家世世代代都有保障了!四、2%紅寶石獎金(寬度)當(dāng)您幫您的部門A、B兩組分別做到了24%以上,這些就是您的獨(dú)立部門,您每個月可以領(lǐng)到兩組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬:銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金,此四項(xiàng)都稱為月結(jié)獎金。病人在41——50人發(fā)放獎金50元??郯l(fā)辦法:扣發(fā)當(dāng)天日總工資(在原基礎(chǔ)上減去加班補(bǔ)助和夜班補(bǔ)助)。八:崗位工資的實(shí)施1.專業(yè)技術(shù)人員。第三篇:獎金制度科士威獎金制度,香港,馬來西亞科士威獎勵制度出處:直銷產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期:200797 20:54:58瀏覽次數(shù):558ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃ecosway(E科士威)的經(jīng)營者獎勵計(jì)劃分為四個部分:第一部分獎金為:個人銷售獎金(從10%到28%)這部分的獎金是按照你個人分支所產(chǎn)生的業(yè)績來計(jì)算的,也就是你的個人銷售業(yè)績,計(jì)算的依據(jù)是ev值(即電子積分)。第三部分獎金為:分支獎金分支獎金:就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個數(shù)額的獎金,詳見下表分支獎勵圖表注意:最大的分支不領(lǐng)取分支獎勵在這里說一下為什么對最大的分支不支付分支獎金,請做一個計(jì)算,如果一個A分支有30個業(yè)主,30個業(yè)主一字符串下來,而只有第30個業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績是無限代的計(jì)算的,那么對這上面的29個業(yè)主來說,每個人都有500 eV的業(yè)績,如果沒有設(shè)限,那么公司將不得不對這30位業(yè)主每一位支付分支獎勵金20美金,造成500eV的銷售中支出600美金的獎金,將會導(dǎo)致獎金發(fā)爆。它實(shí)質(zhì)上是對職工提供的有效超額勞動支付的報(bào)酬。例如,超額獎、質(zhì)量獎、綜合獎等等。所以說,發(fā)放獎金不僅是對職工的物質(zhì)鼓勵,同時,也具有精神鼓勵的作用。三、獎金制度的制定獎金制度的制定是獎金管理工作的主要內(nèi)容。比如對于基本生產(chǎn)工人,應(yīng)該以產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和節(jié)約等指標(biāo)作(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)為主要計(jì)獎條件,其它指標(biāo)作為輔助條件;對于輔助生產(chǎn)工人,除了要考核他們完成本職工作的情況外,還應(yīng)把他們所服務(wù)的單位和基本生產(chǎn)工人完成生產(chǎn)任務(wù)情況作為計(jì)獎條件;對于科室人員,應(yīng)按照他們分管的工作任務(wù)規(guī)定計(jì)獎條件。按照規(guī)定的比例分別計(jì)算出各項(xiàng)獎金數(shù)額后,再根據(jù)分級分配的有關(guān)辦法,將各項(xiàng)獎金數(shù)額分配到各車間、科室,然后根據(jù)各項(xiàng)獎勵的不同計(jì)獎辦法計(jì)算出獎金標(biāo)準(zhǔn)。此外,國家現(xiàn)在還統(tǒng)一規(guī)定了某幾種獎金,如原材料、燃料節(jié)約獎等,根據(jù)規(guī)定,從節(jié)約價(jià)值中按一定比例提取的獎金可以列入成本。第五篇:獎金制度我先問一下各位朋友,我們每天早上起來都要做些什么?要不要刷牙、洗臉。好了,你的分享就產(chǎn)生了銷售,給電影院賺錢了,但是電影院給不給你錢呢?,電影院是不會給你一分錢的。而且還給你世襲下去,這就叫世襲繼承權(quán),這張卡的第三個權(quán)利就是世襲繼承權(quán)。為什么會是28%呢?有些公司他們的直接提成有35%、40%甚至有60%的,為什么新時代是28%呢?在2005年12月1號《中華人民共和國直銷管理?xiàng)l例》明確規(guī)定:直銷員的直接提成最高比例不能超過30%。E1是E推薦的,由于你推薦了E才會有E1的消費(fèi),所以公司不會忘記你,所以盡管E1是你不認(rèn)識的,你還是能拿到這創(chuàng)業(yè)基金,當(dāng)E達(dá)到了3萬的時候,這時公司給E的是26%,同樣給你的是28%,26%和28%之間存在著2%的級差。這樣一來28%–28%=0了,這時你一看!沒了!什么都得不到了,你感覺這太不公平了,你辛辛苦苦地培養(yǎng)出了一個優(yōu)秀的部門,結(jié)果自己反而沒錢賺了,這太不公平了!其實(shí)呢?并不是這樣的,當(dāng)你有一天不賺這個級差的時候,那真正的幸福時光來臨了。那大家說做到五級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人難嗎?其實(shí)并不難,我們臺州就有一個標(biāo)桿,張素嫣老師,她只用了2年的時間就做到了五級,是我們學(xué)習(xí)的傍樣。當(dāng)你達(dá)到五級了,同樣你的部門A、B他們也會通過自己的努力達(dá)到五級,當(dāng)你的部門有1到2個達(dá)到五級時,你是一星五級,當(dāng)你的部門有3至4個達(dá)到五級時候你是二星五級,當(dāng)你的部門有5到6個部門達(dá)到五級時你是三星五級,當(dāng)你的部門有7到8個部門達(dá)到五級時你是四星五級,當(dāng)你的9個部門都達(dá)到五級了,這時你就做到新時代的終級目標(biāo),五星五級。當(dāng)有一天你達(dá)到5級了,這時旅游也去了,車子也有了,房子也有了,公司還會給你什么呢?這時公司再拿出第五塊獎金制度的1%,那就給你分紅吧!分紅,意味著什么呢?這意味著你也參加了公司的股權(quán)了,你就相當(dāng)于公司的股東之一了,因?yàn)槟阋呀?jīng)參與了分紅。開三級店,%的店補(bǔ);二級店需要嚴(yán)格的考核,當(dāng)你本人是五級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人時并且連續(xù)三個月,每月的銷售額達(dá)30萬元以上,這時你就可以向當(dāng)?shù)胤止旧暾堥_二級店,開了二級店后,你當(dāng)月的店補(bǔ)翻一番,%,開了二級店后其他的一些利益也就顯
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