【正文】 人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。第四篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。六、安全事故情況嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。（三）認真做好夏季“四防”工作。（三）加大宣傳，強化防范。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。本次演習主要進行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應(yīng)急救援項目。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位。落實傳染性疾病的控制和防疫。落實食品衛(wèi)生的檢測和監(jiān)督。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區(qū)進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習活動。xxxx有限公司二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查。（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。安全宣傳教育情況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。尤其是18車間、20車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С?。截止目前約掘進5600m。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。具體投入如下：安全工程支出：；安全活動支出：；勞動防護與職業(yè)健康支出：；日常安全管理支出：；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：。二、目標任務(wù)完成情況在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。三、主要工作成績和經(jīng)驗分析誠品裝飾2012年中成立，經(jīng)過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。以預(yù)防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。二、加強建筑工程施工的管理嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中（一）按照區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及個單位個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了