【正文】 發(fā)揚(yáng)光大。體育部負(fù)責(zé)學(xué)院開(kāi)展體育活動(dòng)的主要部門，體育部要招收各類體育人才，發(fā)展學(xué)院的體育項(xiàng)目。不僅如此，也應(yīng)積極與各系的學(xué)生會(huì)增加溝通，互相學(xué)習(xí)，共同組織活動(dòng)，增強(qiáng)與各系間的密切聯(lián)系。文秘組負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與賀信等相關(guān)文字的書(shū)寫(xiě)。體育部：每次的大型活動(dòng)，都要做好動(dòng)員工作。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，以消滅院系中的光棍為根本目的，以系與系之間的聯(lián)姻為加強(qiáng)溝通的手段。增加活動(dòng)種類，嘗試新的活動(dòng)形式和內(nèi)容，在不斷探索中發(fā)現(xiàn)最適合的最能增進(jìn)學(xué)生交流的活動(dòng)方式。以上是本人對(duì)下學(xué)生會(huì)工作的一些設(shè)想和計(jì)劃，其中有很多考慮欠周到、不妥的地方，敬請(qǐng)各位斧正。（二）新干事招募：干事是學(xué)生會(huì)發(fā)展的最終力量，有了主席團(tuán)的基礎(chǔ)方針定位、部長(zhǎng)的指導(dǎo)與發(fā)展，還必須要有干事的努力執(zhí)行，因此學(xué)生會(huì)干事的招募工作同樣十分重要。因此必須調(diào)動(dòng)好部長(zhǎng)在學(xué)生會(huì)中的作用，以此來(lái)讓學(xué)生會(huì)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣一來(lái)學(xué)生會(huì)的活力就會(huì)逐步調(diào)動(dòng)起來(lái)，大一干事的能力也會(huì)在競(jìng)標(biāo)中，在活動(dòng)中得到提升。同時(shí)還能相對(duì)減輕部長(zhǎng)主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，以免出現(xiàn)干事無(wú)論大事小事都勞煩部長(zhǎng)主席團(tuán)等情況出現(xiàn)。對(duì)活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強(qiáng)避免總結(jié)過(guò)于臃腫，實(shí)現(xiàn)其最大效用。針對(duì)下學(xué)期對(duì)活動(dòng)專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上?；顒?dòng)總結(jié)制度（1）活動(dòng)總結(jié)的規(guī)范性要求：活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括有活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡(jiǎn)單規(guī)劃以及分組；活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及解決方案；活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析；對(duì)活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。具體pm問(wèn)責(zé)制度建議采用績(jī)效評(píng)估制度。學(xué)生會(huì)文件制度每月出版一份學(xué)生會(huì)文件（具體可視情況而更改），學(xué)生會(huì)文件內(nèi)容需要包括上個(gè)月活動(dòng)的總結(jié)，下個(gè)月活動(dòng)的安排，上個(gè)月每個(gè)部門的簡(jiǎn)單工作總結(jié)，校園之星、優(yōu)秀干事的評(píng)選結(jié)果。在會(huì)議前先收集會(huì)議中需要集中討論的問(wèn)題；會(huì)議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問(wèn)題的討論解決以及各部門的校園之星評(píng)選工作。通過(guò)成長(zhǎng)日記記錄干事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓干事能夠看到自己的進(jìn)步 的同時(shí)部長(zhǎng)能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導(dǎo)工作。在機(jī)會(huì)平衡方面要做到，保持部門特色的同時(shí)兼顧部門的平衡發(fā)展。監(jiān)督控制者：活動(dòng)開(kāi)展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)活動(dòng)做好定位，對(duì)活動(dòng)有一定的把握。對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長(zhǎng)間以及干事間的關(guān)系，積極主動(dòng)了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵(lì)與協(xié)調(diào)工作。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)學(xué)生會(huì)，讓學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。對(duì)部門沒(méi)有完成學(xué)院的期望，我個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。每天堅(jiān)持練一筆字，每天寫(xiě)一篇文章，多讀報(bào)紙，用敏銳的目光捕捉周圍的事物。然后給大家一個(gè)方向，宣傳部今后怎么發(fā)展。雖然剛成立時(shí)曾請(qǐng)校黨委宣傳部的老師來(lái)講課，但我認(rèn)為這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還有，在參與學(xué)校的活動(dòng)，如“我的陽(yáng)光心靈”比賽中，我們部門花了整整一個(gè)星期的時(shí)間為之準(zhǔn)備，為達(dá)到質(zhì)量甚至多次返工，在上交作品時(shí)，我以及部門同去的干事，也橫向比較了其他學(xué)院的作品，我院在質(zhì)量上應(yīng)該算上乘，但出現(xiàn)的結(jié)果非常令人失望，這其中的原由值得部門思考。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長(zhǎng)或幾個(gè)組長(zhǎng)及主力干事完成的，除非這些都是超人，所以必須部門所有人都參與進(jìn)來(lái)，不能放縱任何不良行為。大家都勤勤懇懇，能認(rèn)真完成任務(wù)，彼此之間關(guān)系非常融洽，一旦工作起來(lái)都帶著笑容，相互配合。人事的重中之重是組長(zhǎng)的選擇，負(fù)責(zé)任是最重要的，然后就是能力，當(dāng)組長(zhǎng)選好之后，我將部門所有干事根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)及能力按照各組的工作性質(zhì)分到各組。一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有緊湊的結(jié)構(gòu)、明確的分工及密切的合作。正是大家的齊心協(xié)力，才有了大家的發(fā)展。我之所以沒(méi)有采用上屆宣傳部平行分組的方法，是為了防止各組之間相互推脫責(zé)任。于是我這時(shí)的工作重點(diǎn)放到了制定部門的紀(jì)律、工作原則及方法。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。特別是紀(jì)念長(zhǎng)征活動(dòng)中，我們部門獲得了一個(gè)個(gè)人一等獎(jiǎng)。為了提升我院宣傳稿件的數(shù)量與質(zhì)量，在今年三月末，我部門成立了通訊組，專門負(fù)責(zé)寫(xiě)新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。沒(méi)有把宣傳部當(dāng)回事，稿件潦草，有時(shí)要一個(gè)一個(gè)打電話催促稿件，抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，文章沒(méi)有經(jīng)過(guò)重加工。培養(yǎng)自己的工作興趣。部門購(gòu)買專業(yè)書(shū)籍，提高人員素質(zhì)。同時(shí)主席團(tuán)是部長(zhǎng)和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長(zhǎng)和干事們工作起來(lái)有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺(jué)：無(wú)論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。計(jì)劃者：主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)學(xué)生會(huì)未來(lái)的發(fā)展具有一個(gè)相對(duì)清晰的計(jì)劃，安排好每個(gè)學(xué)期 每個(gè)月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有2項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織會(huì)議的召開(kāi)。改革者：作為學(xué)生會(huì)的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展要適時(shí)作出適當(dāng)?shù)母母?，敢為人先，銳意進(jìn)取。對(duì)于學(xué)生會(huì)的發(fā)展事務(wù)，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行工作，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對(duì)于學(xué)生會(huì)干事的成長(zhǎng)，主席團(tuán)更要勇于承擔(dān)。通過(guò)部門微博記錄部門的事跡，同時(shí)增強(qiáng)部門的凝聚力以及成員之間的感情。（3）部門會(huì)議： 建議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門會(huì)議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。（2）pm問(wèn)責(zé)制度。第二層是同級(jí)工作干事（即活動(dòng)中的pm）的評(píng)估。組培制度（1）學(xué)生會(huì)的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會(huì)以及部門會(huì)議之中。（二）制度創(chuàng)新過(guò)去一年在學(xué)生會(huì)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷在思考，以下是我對(duì)學(xué)生會(huì)制度的一些創(chuàng)新，希望通過(guò)這些制度可以使學(xué)生會(huì)的工作更加規(guī)范化同時(shí)干事能夠有更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度，顧名思義就是一項(xiàng)規(guī)范學(xué)生會(huì)日常工作的制度，通過(guò)這項(xiàng)制度對(duì)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會(huì)工作效率，令干事查找時(shí)更加容易。例如首先寫(xiě)明的是活 動(dòng)主要工作有哪些、活動(dòng)的分工如果，活動(dòng)的日程表設(shè)計(jì)等等。在舉辦活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個(gè)信息溝通制度，能夠減少這個(gè)情況的發(fā)生。學(xué)生會(huì)始終以組織活動(dòng)為主，通過(guò)各系列各類型的活動(dòng)達(dá)到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的。（2）在辦活動(dòng)的時(shí)候，活動(dòng)的發(fā)展方向以及定位由主席團(tuán)最終確定，部長(zhǎng)可以發(fā)表意見(jiàn) 提出建議，在重大問(wèn)題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團(tuán)參考部門團(tuán)隊(duì)的總體意見(jiàn)再作出最終決議。同時(shí)部長(zhǎng)要指導(dǎo)、跟進(jìn)干事的工作，定時(shí)進(jìn)行組培以提高干事的能力。另外，通過(guò)工作合作和人員交流促進(jìn)各部門及學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。并保證報(bào)告的及時(shí)性和連續(xù)性，形成有規(guī)模有組織有存檔的媒體宣傳效應(yīng)。團(tuán)結(jié)大家，使集體蓬勃向上。并且注重在大型項(xiàng)目中多增加團(tuán)體協(xié)作趣味項(xiàng)目，盡量使每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。我院的學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)帶領(lǐng)秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、編輯部、通聯(lián)部、文藝部、體育部、勤服中心和多媒體網(wǎng)絡(luò)部等九個(gè)部門，本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，為同學(xué)創(chuàng)造出舒適、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，而搭建的一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)。學(xué)生會(huì)的工作需要合理分配。通聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的重要部門，不管是內(nèi)聯(lián)還是外聯(lián)都需要提高自己的應(yīng)交能力和語(yǔ)言溝通，一個(gè)活動(dòng)的資金來(lái)源其順利開(kāi)展的重要前提，所以通聯(lián)部肩負(fù)的責(zé)任很大。同時(shí)，非常感謝八屆十四任學(xué)生會(huì)全體成員，正是你們的辛勤工作，為我們的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)同各兄弟院校學(xué)生會(huì)之間的交流合作、學(xué)習(xí)研討，博采眾長(zhǎng)，不斷提升學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量和水平，提高為全校同學(xué)成長(zhǎng)成才服務(wù)的本領(lǐng)和能力