【正文】 色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品的質量安全認證管理，確?！耙淮逡黄贰钡馁|量安全。三是大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結成利益共同體，做大、做強、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟運行步入速度最快、效益最好的時候。交通便利，**和即將建成的**鐵路交匯境內，**三條高速都有出入口與**快速相連，**三條國道穿境而過，距離**中心僅30分鐘車程，**橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生**規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。（3）引進推廣博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等省農(nóng)科院認定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種13個，稀特蔬菜的新品種示范6個；推廣節(jié)水灌溉、生物菌肥、地膜覆蓋、標準化生產(chǎn)等新技術。其次是改變經(jīng)營體制適應市場經(jīng)濟。蔬菜生產(chǎn)以來相繼成立了“古交市成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古交市錦全成種植專業(yè)合作社”、“古交市德意園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社”全村80%的村民加入了合作社。二、主導產(chǎn)業(yè)：蔬菜產(chǎn)業(yè)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村53戶，有50戶從事蔬菜生產(chǎn)，專業(yè)菜田485畝，其中日光節(jié)能溫室2000間，村民收入95%來自蔬菜生產(chǎn)，所以增加村民收入的前提是增加蔬菜產(chǎn)值，提高蔬菜生產(chǎn)效益。動員指導村民完善院落、圍墻1800米，新建沼氣池23戶，改廚、改廁、改圈11戶。將工作任務分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。同時利用廣播、標語、村務公開欄等宣傳載體強化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。四、實施步驟第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設施。（二）、發(fā)展目標總體目標：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設經(jīng)濟基礎，是切實實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實際化。2010年人均純收入2385元。全村“一村一品”在向縱深發(fā)展的同時，已成為寺塢村主導產(chǎn)業(yè)和主要經(jīng)濟來源。四是統(tǒng)一規(guī)劃建設小蠶共育室，組織小蠶共育。依托蠶桑專業(yè)合作社，大力推行標準化生產(chǎn)。全村桑園面積連片種植有880畝，桑園基本集中連片。蠶桑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、集約化，初步形成一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。2008年10月，村兩委班子抓住農(nóng)業(yè)對口項目建設的契機，通過召開動員會、觀摩學習等形式，大力宣傳國家扶持政策、蠶桑生產(chǎn)形勢、經(jīng)濟效益、適用技術等方面知識，成立蠶桑專業(yè)合作社，調動和吸引村民積極加入合作組織的積極性。二是統(tǒng)一推廣新品種。2012年飼養(yǎng)蠶種1700張。為了認真貫徹落實黨和政府的各項會議精神，按照上級各部門關于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結合我村實際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購銷合同，保證質量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權益。三、主要建設內容（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無法種植花椒芽菜的耕地進一步整合起來，除此之外還要大力開發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營或對外承包的方式進一步擴大規(guī)模；（二）、組建能切實為種植戶服務的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機制，實現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；（三）、不滿足于已有設施，建設溫室大棚是經(jīng)濟效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開闊，便于修建大棚。五、保障措施（一）、規(guī)劃實施領導小組 組 長：任國平副 組 長：任廣勤 成 員：任民顯柳樹發(fā) 王鳳明 申松崎聯(lián) 絡 員：柳文慶 技術指導員：柳樹發(fā)任俊虎下設辦公室，辦公室主任：申小雨（二）、宣傳培訓 成立宣傳和教育小組 組 長：任國平副組長：任廣勤 成 員：王鳳明柳樹發(fā) 申小雨（三）、長效機制領導組成員負責起草相關的規(guī)劃、制度、項目建設，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。全村每個組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動全村的花椒芽菜科學種植。完成硬化街巷5280平米，實現(xiàn)硬化戶戶通，徹底改變干天一身土，雨天一身泥的局面。完善電教中心、計生衛(wèi)生所、圖書閱覽室、科技星火學校，老年活動室等基礎設施建設，使村容村貌發(fā)生了較大的變化。依托合作經(jīng)濟組織進行技術攻關。三、主要做法和經(jīng)驗：龍子村之所以形成“一村一品”典型村主要有以下幾條 做法：首先是依靠農(nóng)業(yè)科技推廣增加蔬菜生產(chǎn)效益。該村相繼成立“錦全程種植專業(yè)合作社”、“成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。（6）“設施蔬菜高效栽培技術應用”培訓13期，共培訓1500人次；聘請2名技術員駐村指導。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，**等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。一是把發(fā)展“一村一品”作為調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、培育農(nóng)業(yè)特色主導產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個。二是大力培育主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。加強龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的協(xié)作和配合，形成企業(yè)和農(nóng)戶有效的利益聯(lián)結機制，調動企業(yè)和農(nóng)戶兩方面的積極性，不斷擴大“一村一品”經(jīng)營規(guī)模。五是積極拓展發(fā)展空間。通過培訓村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動農(nóng)民實施“一村一品”，讓他們當好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領頭雁，加強對種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓，形成全面鋪開的、長效的培訓機制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問題，為我縣實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻！6第五篇：村一村一品典型經(jīng)驗材料[模版]西塬村位于岐山縣城東6公里處。原西塬村為火補業(yè)發(fā)祥地，現(xiàn)火補業(yè)遍及全國各地，火補從業(yè)戶已達180戶，從業(yè)人員達800多人，年創(chuàng)收入達XX萬。拓寬勞務領域，增加