【正文】 懶，提高個人工作津貼費，激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。第五篇：安監(jiān)辦安全工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的要求，我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志，不斷加強隊伍建設，創(chuàng)新工作方法，強化責任落實，較好地完成了各項目標任務。11月18日下午,故陵鎮(zhèn)安監(jiān)辦在巡邏中接到故陵中學學生報案，協(xié)同故陵鎮(zhèn)派出所及時抓獲了三名對中學生實施搶劫的犯罪嫌疑人。6．協(xié)調(diào)小學教師住宿樓建設用地問題，解除學校后顧之憂，排除干擾，將其納入鎮(zhèn)用地規(guī)劃。（二）真抓實干，信訪穩(wěn)定工作取得實效。三是立制，夯實安全管理基礎(chǔ)。現(xiàn)述職述廉如下：一、主要工作情況（一）突出重點，全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實。繼續(xù)做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復查，切實消除一切事故的隱患。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。四是有效指導所聯(lián)系寶興村、紅沙村各項村務工作，提高村干部思維能力，強化服務意識，激發(fā)工作積極性、主動性，效果明顯。3．秋季開學出現(xiàn)“初中入學難”苗頭，以高度的政治敏銳性和社會責任感，積極協(xié)調(diào)組織中、小學，提前應對，將教育不穩(wěn)定因素化解于無形。4．繼續(xù)堅持執(zhí)行對中、小學優(yōu)秀學生、教師、班級獎勵制度，在教師節(jié)共拿出獎金1萬6千元，同時制發(fā)42個獎狀獎牌對中小學30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵；慶祝六一、五四節(jié)日共拿出資金3千元以示激勵。一是擬定信訪穩(wěn)定工作責任劃分方案和重點對象盯防方案，落實“一崗雙責”、“既管線（分管聯(lián)系工作）又管片（聯(lián)系村）”制度，促進大接訪大下訪活動順利進行。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度（鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長江海事駐故陵執(zhí)法大隊、故陵中學、故陵小學、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表），通過例會研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。一年來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務，立足我鎮(zhèn)實際，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。區(qū)級各部門、街道投入資金480余萬元，對本單位、本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患進行了整治。狠抓重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作。（二）消防安全事故。在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎(chǔ)上，認真調(diào)查摸底，確定鎮(zhèn)轄內(nèi)兩個重點隱患突出的單位，制訂整治工作方案并組織實施。四是開展企業(yè)負責人、安全主任和特種作業(yè)人員，危化品等從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓。全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，加強督促指導，重點放在狠抓落實上，鎮(zhèn)主管部門主要領(lǐng)導要親自管、親自落實。通過為期一個月的活動，強化了企事業(yè)、廣大職工和群眾的安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為進一步做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。我辦積極做好各項會議相關(guān)工作和會議資料收集整理工作。二是完善了安全生產(chǎn)責任體系。由黨委委員、常務副鎮(zhèn)長湛廣師同志任組長，李運捷副鎮(zhèn)長、丁樹德副鎮(zhèn)長、派出所所長馮興澤及祥山派出所負責人梁云任副組長，維穩(wěn)辦、經(jīng)濟辦、安監(jiān)所、工商所、派出所、交警中隊、交管所、交通執(zhí)法中隊、供電所、國土所、學校等機關(guān)單位負責人為成員，行使安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導決策權(quán)。在各次的安全生產(chǎn)檢查中，各企業(yè)也相當重視和配合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，暫未發(fā)現(xiàn)有拒不整改的情況。（五）認真開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動為進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，在全鎮(zhèn)廣泛普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，根據(jù)省、市的部署要求，我鎮(zhèn)認真開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的第“安全生產(chǎn)月”活動。重點做好以下五方面工作：（一）繼續(xù)抓好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作。積極選送鎮(zhèn)執(zhí)法人員參加市以上組織的培訓，加大對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查人員的業(yè)務培訓力度。一是繼續(xù)開展每年整治兩個及以上重點安全隱患單位的工作。到目前為止，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，全區(qū)生產(chǎn)安全事故2起，死5人，傷2人。（二）強化隱患排查治理，狠抓重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。區(qū)政府投入資金余萬元，分別對列入市、區(qū)重大安全隱患進行了整治?，F(xiàn)述職述廉如下：一、主要工作情況（一）突出重點，全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實。三是立制，夯實安全管理基礎(chǔ)。（二）真抓實干，信訪穩(wěn)定工作取得實效。3．5月份協(xié)調(diào)組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學進行法制、交通安全專題講座一次。對中小學分別進行食品衛(wèi)生、消防安全等檢查8次，協(xié)助學校排查隱患，提高安全防患意識。三是具體負責故甲公路復建工程協(xié)調(diào)指揮工作，與交通部門協(xié)作配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公路沿線三個村順利完成經(jīng)濟林木、青苗等補償工作，群眾情緒穩(wěn)定，為工程順利施工提供了較好環(huán)境。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時，繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。第四篇：安監(jiān)辦安全工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的要求，我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志，不斷加強隊伍建設，創(chuàng)新工作方法，強化責任落實，較好地完成了各項目標任務。四是每月集中學習水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件，結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學習探討以提高業(yè)務能力，五是在工作經(jīng)費上充分提供保障，厲行節(jié)約，獎勤罰懶，提高個人工作津貼費，激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。六是建立車船登記備案制度，設立電子文檔資料庫，底數(shù)清、情況明，實施動態(tài)文檔管理。5．在2012年年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整，鎮(zhèn)屬小學人事變動很大，為了保障學校平穩(wěn)過渡，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，著力維護，為新領(lǐng)導班子排憂解難，確保了學校穩(wěn)定。4．以學校上放學為重點，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴打危害學生權(quán)益的違法犯罪行為。二、不足因忙于事務，系統(tǒng)地理論學習有所減少，做得多，總結(jié)得少，經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗欠缺。通過加強學習和規(guī)范行為出形象，一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛，要求嚴格做到亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，二是明確分管領(lǐng)導、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責，責任明確,規(guī)范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象，三是在具體工作中多作講解，就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題，以及如何應對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流，對較為嚴重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當事人談話，使其心服口服。五是細化安監(jiān)辦公文辦理、例會學習、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度，做到了工作有序，開支節(jié)約。1．2010年2月，因冰雪天氣水管破裂，鐘寶村小280多名師生吃水困難，得知情況，及時在黨委會上提出研究，后由政府出資2千元，故陵小學出資1千元，駐村干部牽頭組織實施搶險施工，10日內(nèi)此問題得以解