【正文】 件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。也就在這個(gè)時(shí)候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產(chǎn)做出突出的成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展“一區(qū)兩無(wú)”和黨員身邊無(wú)事故的活動(dòng)，全隊(duì)的“三違”次數(shù)，事故率明顯的下降。掘三隊(duì)2010年8月20日第四篇：綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料中興煤業(yè)公司綜掘三隊(duì)共有職工125名，黨支部現(xiàn)有黨員7名、積極分子2名。每次班前會(huì)上王隊(duì)長(zhǎng)都嚴(yán)格要求隊(duì)內(nèi)所有員工要把安全放在第一位，“堅(jiān)決不要帶血的進(jìn)尺”是王隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。首先，樹(shù)立強(qiáng)烈的精品意識(shí)。體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的人本管理，要求班組要建立“員工基本狀況登記表”把員工家庭狀況、性格愛(ài)好、工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)、業(yè)余生活和社會(huì)交往，對(duì)不同時(shí)期的思想變化進(jìn)行登記。二是職務(wù)的提升，是在班組安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)，而且思想好、作風(fēng)正、技術(shù)精、有一定的管理能力的組長(zhǎng)可晉級(jí)為班長(zhǎng)，班長(zhǎng)可晉級(jí)為工長(zhǎng)，工長(zhǎng)可優(yōu)先推薦為區(qū)隊(duì)管理人員。獎(jiǎng)，要獎(jiǎng)的 “眼紅心熱”；罰，要罰的“心驚肉跳”，使班組長(zhǎng)遵章作業(yè)、遵章指揮的自覺(jué)性大大提高。一些員工的發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)從借鑒到創(chuàng)造、從追蹤到趕超、從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。先進(jìn)的理念只是行動(dòng)的先導(dǎo)，而執(zhí)行起來(lái)還必須有嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范。區(qū)隊(duì)、班組每天要進(jìn)行10分鐘的當(dāng)天或當(dāng)班工作點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)突出三點(diǎn)：一是今天或當(dāng)班誰(shuí)在哪些方面做的好，快速執(zhí)行好。抓班組建設(shè)首先要有新的理念。謝謝大家！第二篇：機(jī)電三隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案(0)機(jī)電三隊(duì)區(qū)隊(duì)、班組安全文化建設(shè)工作目標(biāo)及實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》及礦發(fā)文件精神，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修大班隊(duì)在服務(wù)好隊(duì)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格貫徹機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、是全面嚴(yán)格實(shí)施“三落實(shí)”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。我作為一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，深感責(zé)任重大。班組是企業(yè)的組成細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，又是最基層安全生產(chǎn)執(zhí)行單位，而班組長(zhǎng)則是班組的當(dāng)家人、指揮者、組織者。只有提升個(gè)人的技術(shù)和管理水平，以良好業(yè)績(jī)，過(guò)硬的作風(fēng)做好“帶頭人”帶領(lǐng)全班組做好全隊(duì)的機(jī)電工作。等辦法進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電檢修班精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了我隊(duì)機(jī)電大班各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。四、實(shí)施精品亮點(diǎn)工程在我礦機(jī)電科組織的“電纜懸掛月”活動(dòng)中全隊(duì)范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，實(shí)施工作面風(fēng)水管路等“亮點(diǎn)”工程，帶動(dòng)全隊(duì)各范圍，并以此為基點(diǎn)，全面鋪開(kāi)，形成全方位、多角度、多層次的輻射，強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該說(shuō)，我們掘三隊(duì)機(jī)電大班的基礎(chǔ)還很薄弱，“問(wèn)題”較多，和其他兄弟隊(duì)相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有我們特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組，為我們礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，做出我們機(jī)電大班的貢獻(xiàn)。理念是行動(dòng)先導(dǎo)。（二）、制度規(guī)范。鼓勵(lì)班組開(kāi)展小發(fā)明、小革新、小竅門(mén)、小改造、小設(shè)計(jì)等競(jìng)賽、科研攻關(guān)等活動(dòng)。隨著對(duì)班組長(zhǎng)激勵(lì)制度的建立，也對(duì)班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)罰制度也嚴(yán)格執(zhí)行。，一是在工資待遇上提高檔次，使他們多付出就有多收入，體現(xiàn)多勞多得和責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。第二，從員工的工作、家庭、生活、人際關(guān)系、個(gè)人愛(ài)好等方面真正深入地了解、掌握、建設(shè)和諧奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。四、樹(shù)立精品工程和樣板工程為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步深化和延伸精細(xì)化管理，把精細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和工種崗位，全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品和樣板工程建設(shè)。我隊(duì)在安全方面嚴(yán)把安全關(guān)，安全教育是每次班前會(huì)議的重要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)全隊(duì)員工的共同努力，我隊(duì)在這十天的工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，保證了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，深入開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng) 在安全生產(chǎn)中比安全、比質(zhì)量、比速度、比技術(shù)，大力的促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。黨支部抓凝聚力，抓戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進(jìn)條件復(fù)雜，頂板破碎帶和斷層經(jīng)常出現(xiàn)，這種情況像一張無(wú)形的“老虎嘴”威脅著員工工作環(huán)境的安全。我隊(duì)自搬入1202工作面后，正式拉開(kāi)了我礦第一個(gè)近距離煤層下掘進(jìn)的序幕，地質(zhì)條件復(fù)雜，壓力大、支護(hù)復(fù)雜、繁瑣，職工勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大。我們?cè)诟倪M(jìn)黨支部工作的基礎(chǔ)上，支部委員會(huì)人員帶領(lǐng)黨員職工積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)我黨支部把“手指口述”安全操作法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，將職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入到工資考核中，嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，對(duì)不合格者進(jìn)行培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面、持續(xù)推進(jìn)，有效提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了“手指口述”的開(kāi)展與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)之中達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。黨支部還按照礦上的要求，設(shè)置了培訓(xùn)學(xué)習(xí)專柜，并專門(mén)購(gòu)置了大量的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，大力宣傳工人們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和掀起了廣大職工崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。女廁至深井泵房186米