【正文】 加速發(fā)展，竹制品市場緊俏，此項目投產(chǎn)對 挖掘益陽竹制品資源潛力，提高本地楠竹附加值，提升益陽竹文 31 化產(chǎn)業(yè) 打入全球市場有積極的推動作用。 該項目 總投資 1700萬元， 投產(chǎn)后 能年新增銷售收入 2048萬元，年新增利潤 223 萬元，年新增稅金 81 萬元，并同時增加 100 個人員就業(yè)工作崗位。 促進地方經(jīng)濟增長，構(gòu)建和諧新農(nóng)村 本項目的建設(shè)與實施可提供直接就業(yè)崗位 440 人以上， 其中新增就業(yè)崗位 100 人， 間接就業(yè)崗位預(yù)期可突破 500人以上，其實施必將為當?shù)亟?jīng)濟創(chuàng)造新的增長點。 三、資金使用方案 對該項目的建設(shè)資金，一定做到嚴格管理、合理使用，在資金使用上，嚴格按照項目建設(shè)計劃，堅決執(zhí)行資金跟著項目走的原則，決不搞計劃外工程項目；在資金管理上，實行專人 28 管理、專戶儲存、專賬核算、?？顚Ｓ?,嚴格財政紀律，加強對項目資金的監(jiān)管力度。對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工人實行合同制管理，新 上崗的技術(shù)工作可以本公司進行技術(shù)培訓(xùn)。 五、經(jīng)營管理模式 經(jīng)營管理模式實行由總經(jīng)理負責(zé)制的公司化運作模式，按照現(xiàn)代法人治理機構(gòu)運行。 管理部：負責(zé)公司勞動、人事、安全、消防、項目、策劃等。 (3)噪聲防治措施 設(shè)計中對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備，采用一系列消聲降噪措施，如采用機房單獨設(shè)立，減振基礎(chǔ)，裝隔吸聲板，操作時佩帶個人防護用具，設(shè)置隔音的值班室。 在總圖平面布置中，確保相鄰建、構(gòu)筑物之間有足夠的安全防護距離，確保生產(chǎn)的安全。 室內(nèi)消防管網(wǎng)布置成環(huán)狀。泵房內(nèi)設(shè)置 2 臺 S20063型水泵為消防專用泵，按 1 用 1 備運行，保證消防水量、水壓。 防雷擊、防靜電 ： 對高度為 15m及己上的建筑物和年計算雷擊次數(shù)≥ /年的建筑物設(shè)防雷保護 ， 工作 接地、保護接地、防雷接地采用聯(lián)合接地裝置，接地電阻不大于 4 歐 ， 接地采用 TNS 系統(tǒng) 。 《生活垃圾填埋污染控制標準》 (GB168891997)中相關(guān)標準。/d。地表水環(huán)境質(zhì)量達到GHZB11999III 類水域水質(zhì)標準。 20xx年 48月協(xié)商辦理白竹園學(xué)校場地租賃 手續(xù)并進行擴建 裝修 ，申請辦理環(huán)境評估、項目立項注冊登記等有關(guān)手續(xù)。項目建成后將形成 年產(chǎn) 20萬箱出口工藝筷的生產(chǎn)能力。因此，項目建成后，產(chǎn)品銷售渠道十分暢通。公司開發(fā)生產(chǎn) “三義”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保型出口工藝筷 ，通過了國家工商總局商標局登記注冊，并獲得了 湖南省品 牌產(chǎn)品，具有較強的品牌優(yōu)勢。每年采伐楠竹70萬噸，叢生竹 3 萬噸（叢生竹面積 2 萬畝）。五要完善政策措施，形成工作合力。一要加強規(guī)劃，將竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到全省林業(yè)“十二五”規(guī)劃，制定專項規(guī)劃，根據(jù)實際情況，實施分類指導(dǎo)。鼓勵以竹、筍為原料的加工企業(yè)以“ 公司+基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營形式建立定 向培育的豐產(chǎn)竹林基地。 該地點位于益陽市東北部，距市區(qū)僅 8 公里。本次項目 仍采用原 供水 系統(tǒng)，包括清水池、加壓泵房、廠區(qū)給排水管網(wǎng)。 四 、外部建設(shè)條件 主要原材料供應(yīng)條件 益陽屬丘林山區(qū)，竹木物產(chǎn)豐富，盛產(chǎn)楠竹，公司除建設(shè)培育好三個竹林繁育基地供應(yīng)部分原材料外，且與寧鄉(xiāng)縣交界，江西、貴州、四川三省鄰近，這些地區(qū)有大量的竹林資源，而且材質(zhì)很好。擁有竹林面積 92萬畝，占土地面積的 30％左右，全縣 15個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有竹，全縣竹林面積在 1 萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 5 個，集中連片在 5 萬畝以上的就有 5 大片。 第四章 建設(shè)條件 一、項目地點 本項目建設(shè)地點定于湖南省 益陽市赫山區(qū)龍光橋鎮(zhèn)白竹 5 園村。 由產(chǎn)品的粗制造變?yōu)榫庸?，由產(chǎn)品單一變?yōu)橹衲局破废盗袔装俜N產(chǎn)品的研究和發(fā)展，生產(chǎn)高附加值精美產(chǎn)品，打入國內(nèi)、國際市場，同時 4 解決了當?shù)貏趧恿蜆I(yè) 180多人。 三、 項目負責(zé)人 經(jīng)理： 余小軍 四、 項目建設(shè)地址 益陽市赫山區(qū)龍光橋鎮(zhèn)白竹園村。 六、項目資金構(gòu)成及來源 項目概算總投資 1700萬元，固定資產(chǎn)投資 1480萬元， 其中基建投資 200 萬元， 設(shè)備 購置及 安裝 投資 1280 萬元 ，流動資金 220萬元。 第三章 項目建設(shè)的必須性 一、建設(shè)年產(chǎn) 20 萬箱出口工藝筷技術(shù)改造項目是改造和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迫切需要。 益陽市 是 湖南 省重點竹 產(chǎn)區(qū) 之一，竹林豐富， 南竹蓄積 ，蓄積量占全省 19％，居全省第一，現(xiàn)有 竹林面積200多 萬 畝，竹林面積占全省的 18％，居 全省第二。西南豐富的資源從這里流向沿海、沿海先進的技術(shù)和優(yōu) 質(zhì)的商品從這里輸入西南，是湖南改革開放的前沿陣地。 按照現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策，政府對 竹產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，借此機會， 益陽市聚寶園竹木制品有限公司 積極推廣“市場牽龍頭、龍頭建基地、基地帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化開發(fā) 政策 ，按 照 “統(tǒng)一種植規(guī)范、統(tǒng)一訂單 、 加價收購 ” 的方式 ，充分利用當?shù)爻渥愕拈褓Y源條件，已建成綠色環(huán)保型 竹原料 生產(chǎn)基地 2100 萬畝， 主要生產(chǎn)和 開發(fā) “三義”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保型出口工藝筷 。 供電及防雷 益陽市電力充裕，水力發(fā)電 KW，火力裝機容量 180萬 KW，已發(fā)電 60 萬 KW。本項目建設(shè)地的基地內(nèi)信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成熟完善，因而生產(chǎn)企業(yè)與原料生產(chǎn)基地、產(chǎn)品銷售地點相互通訊聯(lián)系條件優(yōu)越。鼓勵筍、竹加工企業(yè)間進行聯(lián)合與合作，優(yōu)化資源配置，實施產(chǎn)業(yè)重組，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的方式集成成長。積極招商引資，吸引戰(zhàn)略投 資者前來發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)。本項目完全符合國家和省產(chǎn)業(yè)政策扶持方向。 本 項目建設(shè)過程中，為確保項目投產(chǎn)后原材料的供應(yīng)，分別在江西、貴州、寧鄉(xiāng)、桃江、安化等地建立原材料供應(yīng)站，分別在龍光橋、泥江口、滄水鋪三鎮(zhèn)征用或租賃林地 1 萬畝，建三個成片標準竹林繁育基地。目前精品高檔工藝筷貨源緊缺，湖南全省生產(chǎn)很少，銷售定單排隊，求大于供，且價格不斷上漲，利潤可觀。 （ 2）人力資源。廠區(qū)主干道寬 12米、支干道寬 6米。 20xx 年 49 月進行試生產(chǎn)，建立健全各項規(guī)章制度，組織對工程竣工驗收，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。本項目所在區(qū)域內(nèi)目 前無地方病及特異疾病流行情況，且無探明的礦床和珍貴的野生動、植物資源，無國家和地方指定的重點文物保護單位和名勝古跡。 （ 3）固體廢棄物 生產(chǎn)車間及鍋爐房會產(chǎn)生固體廢棄物，但這些固體廢棄物對周邊環(huán)境不產(chǎn)生影響。 可依托的消防設(shè)施概況 城市消防隊距廠址約 6 公里，火災(zāi)發(fā)生時可在 10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。 消防水系統(tǒng) ： 根據(jù)本項目各建筑物的火災(zāi)危險性類別、耐火等級和建筑物的體積、高度，廠區(qū)消防給水室外消火栓用水量為 301/s，室內(nèi)消火栓用水量為 101/s，火災(zāi)延續(xù)時間室外按 4h計，室內(nèi)按 2h計，一次火災(zāi)消防用水量為 594m179。本項目室外生產(chǎn)、生活及消防采用同一給水管網(wǎng)。黨和國家對安全生產(chǎn)工作歷來十分重視，明確提出了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 22 針。采用生產(chǎn)設(shè)備一般均為自動化、機械化水平較高的先進設(shè)備，操作方便安全； ②生產(chǎn)車間安全通道標志醒目，車間人流、物流分開，運輸通暢。 公司組織機構(gòu)圖如下： 董事會 總經(jīng)理 24 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 倉儲部 生產(chǎn)技術(shù)部 財務(wù)部 管理部 物流部 市場營銷部 二、機構(gòu)職責(zé) 總經(jīng)理：執(zhí)行股東會的各項決議，負責(zé)公司的一切生產(chǎn) 經(jīng)營活動和勞動從事安排。 三、 運行模式 該公司按股份制企業(yè)的經(jīng)營管理模式進行運作。 七、技術(shù)培訓(xùn) 對于管理人員要求具有大專以上文化，有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗；技術(shù)人員要具備食品工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和專業(yè)知識，并有一定生產(chǎn)和技術(shù)管理經(jīng)驗；對于一般生產(chǎn)操作工人要求初中以上文化程序，身體條件要符合食品工業(yè)生產(chǎn)要求。 項目建設(shè)期 1 年，銀行借款按投入營運后五年等額償還，年利率按 %計算。 總投資收益率 % 投資收回期粗算 若按投資利潤率 54%計算，考慮維修折舊回速因素，盈利風(fēng)險系數(shù)為 ，固定資產(chǎn)投資收回期 。 增加地方和國家財政收入，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 項目充分利用稻谷資源，實現(xiàn)稻谷加工副產(chǎn)物碎米和米糠的深加 工綜合利用，科技含量較