【正文】 下班間歇都考慮進去，大大提高了改裝效率。安全工作保持了零事故的好成績。在全市檢察系統(tǒng)計算機大賽中，我院取得個人第一、第二，團體第一、領(lǐng)導(dǎo)組織獎第二的好成績。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間，路途遠、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔(dān)了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運工作，圓滿完成搬遷任務(wù)。積極思考，勤于動手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。二、開展工作情況加強政治理論學(xué)習(xí)，增強服務(wù)全院工作大局的意識。風(fēng)采類又包括：干警風(fēng)采、各項會議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽四類；社會活動類又包括：文體活動、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。在很短時間內(nèi)形成了適合我院特點的會務(wù)服務(wù)機制，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。一、工作目標(biāo)完成情況一年來，在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我個人的勤奮努力，辦公室的各項工作取得了顯著成績。（四）針對制度性開展工作檢察院的后勤管理工作中，財務(wù)制度是各項制度的重中之重，我時刻堅持開源節(jié)流的原則，多開源，把有限的資金用到點子上。本人任辦公室負(fù)責(zé)人之后，針對辦公室的職能及其特點開展工作：（一）針對綜合性開展工作后勤服務(wù)中心具體擔(dān)負(fù)著全院的財務(wù)、統(tǒng)計、車輛、服裝、基建、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化等管理服務(wù)職責(zé)。今年本人擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人，辦公室工作取得一定成績。主要從“五大”服務(wù)開展工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，后勤服務(wù)工作就延伸到哪里；二是為干警服務(wù)，為了讓干警們?nèi)硇牡赝度霗z察業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項工作，為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；三是為機關(guān)服務(wù)，積極籌措資金，改善我院辦公、辦案條件，美化我院環(huán)境；四是為內(nèi)部各部門服務(wù)，管好全院的財、物，確保各業(yè)務(wù)部門工作的正常運轉(zhuǎn)；五是為人民服務(wù)，堅持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二、加強學(xué)習(xí)，打造管理隊伍帶領(lǐng)辦公室全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，落實行動，加強自身的思想建設(shè)，認(rèn)真做好本職工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力，努力打造一支“懂經(jīng)濟、會管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊伍，培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實、仔細的工作作風(fēng)。我提前準(zhǔn)備，指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號，制定搬家方案，實行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運車輛進出，避免擁堵。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)的行政指揮傳達暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。嚴(yán)格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。每年一度的檢車、更換冬季機油工作，我都做到及早準(zhǔn)備，精細安排，力爭不出紕漏。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。對辦公室負(fù)責(zé)搬運的物品，實行了裝運、卸車二次登記，確保了無丟失無損壞。檔案、統(tǒng)計、密碼傳真等項工作繼續(xù)保持省級、市級先進，檢察政務(wù)工作被評為全市先進單位，我本人被評為全市檢察政務(wù)先進個人。對全院車輛實行集中管理與分散使用相結(jié)合原則，平時車輛交業(yè)務(wù)科室使用，重大活動由主管檢察長集中分配，每天要求保安做好車輛入庫登記，每月匯總，主管檢察長簽字。我就此問題開展調(diào)查研究，對調(diào)研、政工、反貪、起訴等保密性強、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對待，保留了原有臺式打印機，對其他科室留足了必要的過渡期，過渡期后為方便加班加點的科室工作需要，我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺打印機供大家加班使用。對干警及配偶生日、值班值宿、通勤車發(fā)車、午間工作餐時間提示，我們準(zhǔn)備采取預(yù)設(shè)程序，干警自由選用辦法處理。針對三寸軟盤容易損壞，存儲量太小的實際，我根據(jù)干警反映大膽決定逐步淘汰三寸盤，對業(yè)務(wù)量大的科室配備移動硬盤、對業(yè)務(wù)量小的科室配備優(yōu)盤；移動辦公被提上日程后，我根據(jù)少花錢多辦事的原則，建議領(lǐng)導(dǎo)打破按照職級配備的慣例，改以按照應(yīng)用能力高低優(yōu)先為通過計算機等級考試熟練應(yīng)用電腦的一線干警配置筆記本電腦。一方面加大了管理的權(quán)威，強化管理的剛性，讓制度運行起來。一年來，辦公室的管理業(yè)務(wù)量顯著增大，但管理人員沒有增加，管理質(zhì)量沒有降低，這些多要歸功于運行高效的管理制度和管理機制。第四篇：檢察院辦公室主任述職報告述職報告我叫，2006年初經(jīng)過競爭上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔(dān)任人民檢察院辦公室副主任一職。多次成功承辦了我院“爭創(chuàng)全國模范檢察院誓師大會”、全市檢察機關(guān)落實人民檢察院基層建設(shè)綱要實現(xiàn)“三個深入”紅崗現(xiàn)場會、全市民行工作紅崗現(xiàn)場會等大型會議的會務(wù)保障工作。針對檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀，我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進院，均沒有取得可借鑒的經(jīng)驗。落實了值班值宿情況每周一通報制度。在上級院加強網(wǎng)絡(luò)安全保密性，實行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后，辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把電教室辦成提供電子學(xué)習(xí)的大網(wǎng)吧。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。檢察院辦公室主任競聘報告