【正文】 業(yè)和民企的關系問題上不能一視同仁，有輕視和忽視民營科技企業(yè)的傾向，對民營科技企業(yè)的扶持力度明顯較弱?？疾烨闆r表明，民營科技對“三農”問題大有作為。近幾年浙江經濟發(fā)展很快，被經濟學家稱為“浙江現(xiàn)象”。抓住了民營科技企業(yè)，科技工作就能夠對加快地方經濟發(fā)展、提高經濟質量和發(fā)展高科技實現(xiàn)產業(yè)化提供有效的支撐，從而也就提高了地方科技工作在當?shù)卣械牡匚?，引起地方黨委對科技工作的關注。民營科技企業(yè)還為廣大留學人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。民營科技企業(yè)的發(fā)展為社會提供了大量的就業(yè)機會，特別是成為科技人員尤其是高科技人才就業(yè)的一條重要渠道。該公司計劃在內蒙12個盟市各發(fā)展1000個養(yǎng)鹿大戶，5年內發(fā)展到10萬頭。目前該公司年產茶葉20萬斤，年銷售額8000萬元，公司投入1500萬元無償按每畝每年300元補償“退耕還茶”農戶，一定5年不變，2003年完成9000畝。在浙江溫州，出現(xiàn)了以金融資本為紐帶，集金融、實業(yè)、貿易三位一體的民營財團（浙江中瑞財團）等新的發(fā)展模式，開始從產業(yè)經營轉向資本經營，參與國家基礎設施建設、西部開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造、金融業(yè)務和國際產業(yè)聯(lián)盟，標志著民營科技企業(yè)發(fā)展到一定階段的突破和探索。民營科技企業(yè)積極參與國企改組改造，一方面盤活了國有資產，安置企業(yè)職工，促進資源優(yōu)化配置；另一方面擴展了自己發(fā)展的規(guī)模和領域。4．民營科技企業(yè)成為參與國際競爭的一支新生力量。通過自主研發(fā)、與科研院所大專院校合作研發(fā)、委托研發(fā)和購買專利、轉讓科技成果等形式，企業(yè)普遍擁有自主知識產權的專利技術和專有技術（KNOWHOW）。2．民營科技企業(yè)已成為發(fā)展高新技術實現(xiàn)產業(yè)化的主力軍。一、民營科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢1．民營科技企業(yè)已成為地方區(qū)域經濟發(fā)展的重要力量。11年來，某某糖果食品經歷了從無到有，從小到大，從大到強，從汕頭走向全球的發(fā)展史。某某自成立以來，面對激烈的市場競爭帶來的壓力和挑戰(zhàn)，大力加強企業(yè)文化建設，著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，某某充分運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。面對日益激烈的市場競爭，公司始終堅持“顧客至上”的原則，加大科技研究投入，不斷加大對技術的研發(fā)和創(chuàng)新，并取得了一定成績，現(xiàn)擁有產品外觀設計專利14件，實用新型專利4件，商標242件，已通過國家受理發(fā)明專利2件。第一篇：民營科技企業(yè)自我評價某某糖果食品有限公司企業(yè)自我評價某某糖果食品廠成立于2002年9月3日，并于2009年11月13日升級為汕頭市某某糖果食品有限公司。某某重視知識、人才和科技，堅信只有重視知識、加強科技力量，才能不斷地開發(fā)出新產品，才能在市場上立于不敗之地。一分耕耘一分收獲，某某糖果食品順應全球一體化的趨勢，以市場為導向，在積極消化、吸收國內外同行業(yè)的先進經驗的基礎上，迎合廣大消費者的口味需求，本著為消費者提供優(yōu)質美味食品的信念，在食品領域不斷進行探索和研究，及時適應市場的需求，其系列產品在全國乃至東南亞、非洲、南美洲等地區(qū)已成為家喻戶曉的產品，面對廣闊市場前景，公司充滿信心。在公司上下全體員工的共同努力下，公司相繼獲得了“ISO90012008國際質量管理體系認證”，“清真認證”、“HACCP危害分析與關鍵控制點體系認證”、“ ISO22000:2005”食品安全管理體系等一系列榮譽。數(shù)年的磨練，使得某某糖果食品有底氣在市場上與其他企業(yè)參與角逐。民營科技工作作為科技工作面向服務于經濟建設的一面旗幟，在新形勢下，為全面建設小康社會，推進技術創(chuàng)新實現(xiàn)產業(yè)化，繼續(xù)引領民營企業(yè)向科技型企業(yè)轉軌發(fā)揮更大作用。中部八省市民營科技企業(yè)數(shù)量比2000年增長了21%，特別是河南省民營科技企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，總收入由2000年的全國第十三為躍升到2004年的第八位。民營科技企業(yè)都十分重視研發(fā)工作，研發(fā)費用一般占企業(yè)銷售收入的3%以上，最高占到10%以上。在這三大企業(yè)周圍聚集了上千家中小民營科技企業(yè)，形成了一個摩托車技術大產業(yè)鏈。5．民營科技企業(yè)參與國企改造，通過兼并重組，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。集團化、國際化、多元化已成為民營科技企業(yè)的發(fā)展趨勢。該公司通過茶葉種植加工技術開發(fā)，帶動26萬多農戶種植3萬畝茶園和養(yǎng)殖生產致富。他們還和新西蘭聯(lián)合進行胚胎技術研究，使母鹿雙胎率達到35%，大大提高了鹿的繁殖速度，提高了牧民養(yǎng)鹿的經濟效益和積極性。8．民營科技企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，為社會穩(wěn)定做出了貢獻。10．為留學人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。許多地方的民營科技企業(yè)在地方經濟中已起了重要的作用，如重慶的摩托車行業(yè)、浙江的小商品及輕工產品中起主要作用的企業(yè)都是民營的，又是科技型的。浙江義烏生產飾品的新光集團每天推出120多種新產品，浙江永康生產小家電的超人集團，專利申請量居全省第一。“三農”問題是中國實現(xiàn)工業(yè)化、城市化過程中不可回避的大問題，我們要在20年內全面建設小康社會，必須解決這個問題。三、民營科技工作存在的主要問題1．地區(qū)間的民營科技工作發(fā)展狀況很不平衡，特別是一些中西部地區(qū)對民營科技工作的認識不足，思想還停留在計劃經濟時代，沒有充分認識到民營科技企業(yè)在發(fā)展地方經濟中的作用，因而不重視發(fā)展民營科技企業(yè)，對民營科技工作缺乏應有的熱情，找不到工作的切入點。我國科技體制和經濟體制改革的不斷深化，加入WTO，大力發(fā)展民營經濟的新形勢都對大力發(fā)展民營科技企業(yè)提出了客觀而緊迫的新要求。4．強化企業(yè)的技術創(chuàng)新主體意識。第三篇：民營科技企業(yè)認定條件一、認定民營科技企業(yè)申報條件：(一)企業(yè)負責人一般應是科技人員，并且是企業(yè)專職人員；(二)企業(yè)中從事科學研究、科技新產品開發(fā)的科技人員和大中專以上文化程度的管理人員占企業(yè)固定職工總數(shù)的20%以上；(三)企業(yè)每年用于科學研究、技術開發(fā)的投入不低于當年技工貿收入的2%；(四)企業(yè)技術性收入和科技產品銷售收入二項占全年總收入的30%以上；(五)企業(yè)有完善的管理制度，合法經營、照章納稅。第四篇：民營科技企業(yè)考察報告民營科技企業(yè)考察報告中國民營科技促進會（2004年10月15日）最近，中國民營科技促進會組織了對我國東南沿海和中西部地區(qū)十省市（上海、浙江、江蘇、江西、福建、重慶、云南、四川、武漢、西安）和其他一些省市的民營科技企業(yè)和民營科技工作的考察。2．民營科技企業(yè)已成為發(fā)展高新技術實現(xiàn)產業(yè)化的主力軍。通過自主研發(fā)、與科研院所大專院校合作研發(fā)、委托研發(fā)和購買專利、轉讓科技成果等形式，企業(yè)普遍擁有自主知識產權的專利技術和專有技術（knowhow）。浙江萬向集團生產的萬向節(jié)產品已出口到40多個國家和地區(qū)，并為通用、福特等汽車公司配套，進入了國際主機件配套市場；超人集團生產的小家電產品遠銷世界40多個國家和地區(qū)，“超人”已成為國際上知名品牌，其國際市場份額超過歐洲著名企業(yè)。近年來，民營科技企業(yè)以市場為導向，在各地政府和科技部門的鼓勵支持下，依靠科技進步，大膽投資農業(yè)產業(yè)。一批有實力的民營科技企業(yè)積極創(chuàng)辦民辦大學，從事民辦教育，不僅為企業(yè)自己培養(yǎng)了急需的技術、管理人才，也向社會輸送了大量學有所長的智力勞動者和復合型人才。二、幾點啟示1．民營科技企業(yè)是地方科技部門對經濟建設做貢獻的載體。在這一途徑中，不斷推出新產品，不斷推出專利。3．地方科技部門在解決社會經濟發(fā)展中的瓶頸制約問題是大有作為的。事實上，這幾年一些地方科技部門在這方面已經創(chuàng)造了很多經驗。四、進一步做好民營科技工作的建議1．樹立科學的發(fā)展觀，進一步提高對發(fā)展民營科技企業(yè)重要性的認識。要整合各種科技資源，在推進生產力促進中心、科技企業(yè)孵化器、區(qū)域技術創(chuàng)新試點、示范工作的同時，結合科技條件平臺建設，建立一批共享程度較高的研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)平臺。7．建立和完善社會科技服務體系，發(fā)揮科技社團、中介機構，特別是各地民營科技促進會等的作用，賦予民營科技促進會一定的社會服務職能，如承擔起民營科技企業(yè)的認證工作，使其更好地發(fā)揮溝通政府和企業(yè)的橋梁和紐帶。公司成立了技術中心，采取招聘、培養(yǎng)科技人才的辦法，壯大科技隊伍。四、加強人才管理，完善企業(yè)制度公司2004年改制，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，制定了公司章程，設置了管理機構和組織體系，明確了各方責任和利益，實行了責權利相結合，特別是在吸引人才和人才激勵機制方面制定了一系列方針政策，建立了人才激勵機制，對充分調動和激勵人才的積極性和創(chuàng)新精神，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展起到重要作用。六、提升管理水平，促進科學發(fā)展企業(yè)領導人樹立了科學發(fā)展觀，注重和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內部常年舉辦技術培訓班，對員工進行技術培訓，在提高思想素質的基礎上，熟練生產技術技能，掌握管理知識。