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正文內(nèi)容

材料科學(xué)與工程系學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃(更新版)

2024-10-13 20:47上一頁面

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【正文】 。前往目標詩句被藏的地方,找到目標詩句,拿回給關(guān)(五)內(nèi)容:由參賽隊伍選取一個數(shù)字,每個數(shù)字都有相對應(yīng)的一道題目。每個組給兩句詩,即需要找到兩個目標詩句,方可過關(guān)。目的:讓干事體會計劃的重要性及團隊合作精神(二)背靠背規(guī)則:所有隊員圍成一圈,背靠背緊緊坐在一起并相互挽著。目的:1)使各個小組擁有自己的名字。討論:1)你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?2)當解開一點以后,你的想法是否發(fā)生變化?3)最后問題解決以后,你是否感覺很開心(四).游戲名稱:勇于承擔責任規(guī)則:隊員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時,向右轉(zhuǎn);喊二時,向左轉(zhuǎn);喊三時,向后轉(zhuǎn);喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解(二).游戲名稱:蒙眼作畫道具:眼罩、紙、筆,所需時間1015分人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。借用別人的經(jīng)驗再加上自己的創(chuàng)新,那才是我們發(fā)展自己的上上之策。我認為,要提高個人的創(chuàng)新能力,需要從以下方面入手:一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。要合理、妥善地進行組織分工,落實處內(nèi)各項具體任務(wù),使下屬適才適所,各盡其職、其力,認真負責,充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性;準確及時地進行信息溝通,消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”,達到團結(jié)共事、協(xié)同動作之目的。三、培訓(xùn)內(nèi)容::包括上下級、同級間的溝通、。(4)薯片20包(5)音響、橫幅、標語、計時器、哨子素質(zhì)能力拓展活動最后:(1)結(jié)束總結(jié),每組進行合影留念(2)對表現(xiàn)突出的團隊、個人予以獎勵。等之內(nèi)的話)隨之,該臺上的人后仰平躺下來。且不可倒出水,否則也屬犯規(guī)。一組中的兩個人,面對面的對立著,相距大概6,7米左右,每組的A(B)依次排成一排,如:A—B,C—D??然后A同學(xué)雙腿夾氣球,跳躍送至B,由B同學(xué)接到后,再跳躍送至A的位置。,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實質(zhì)。各級團學(xué)組織要正確認識對干事培訓(xùn)的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,確保成效。時間:每個月的第一個星期一(待定)地點:大學(xué)生活動中心(圓頂)內(nèi)部運動會具體內(nèi)容:以部門為單位進行一些簡單的比賽,例如拔河比賽、籃球比賽、跑步接力賽等意義:加強交流,也為學(xué)生會各種體育活動選人才。培訓(xùn)原因:如何加強學(xué)生會部門之間的溝通與交流,如何加強學(xué)生會部門內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。聊一些輕松有趣的話題。該同學(xué)才可拿走水(可要一個同學(xué)負責指揮)。具體說明:活動一:信任倒每部門派出3名隊員,輪流站在一平臺上筆直向后倒,其余隊員在后面用手臂圍成護欄接住。附錄:校學(xué)生會干事培訓(xùn)活動一覽表(四)素質(zhì)拓展訓(xùn)練類培訓(xùn)目的:通過拓展訓(xùn)練,讓大學(xué)生“認識自我價值、找到自我定位、實現(xiàn)自我超越”,最終完成從一個學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。組織部門:學(xué)生會各大部門時間:待定地點:待定(2)電腦知識培訓(xùn)內(nèi)容:主要是word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用,便于工作上的需要。組織單位:學(xué)生會主席團、各部門部長時間:待定地點:待定《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因:干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。二、培訓(xùn)時間待定三、參加對象及組織形式參加對象:學(xué)生會全體成員組織形式:各種不同的活動。組織單位:學(xué)生會主席團、各部門時間:待定地點:待定《大學(xué)生心理健康》培訓(xùn)原因:大學(xué)生是個即將從校園學(xué)習步入到社會工作的一個群體.在大學(xué)里要完成從學(xué)生階層到工薪階層的轉(zhuǎn)變,不僅要認識自我,而且還要完善自我.認識自我可以認清自己善長什么,不善長什么.這樣才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標,才不至于在即將進入職場的大門時,感到茫然無措.而完善自我則是以認識自我為前提的,認清自己各方面的情況,更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標的要求.組織單位:學(xué)生會主席團、各部門時間:待定地點: 待定(二)文娛類電影欣賞內(nèi)容:《別拿自己不當干部》《完美動物》《我的黃金時代》組織單位:學(xué)習部、宣傳部意義:寓教于樂,深切體會到電影與現(xiàn)實的意義。各部門組織要正確認識對干事培訓(xùn)的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,確保成效。,克服傳統(tǒng)思維方式的局限性,多角度看問題,全面把握問題實質(zhì)?;顒佣菏勘爬祝寒媰擅装霃降膱A,一根足夠長的繩子(粗如拔河繩),圓中間放3杯水。當小組成員全隊回到起點即為勝利。會場布置所需物品:(1)氣球若干個個(2)繩子若干(3)三箱水。為了促進我院各項工作的順利開展,干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等;組織單位:院學(xué)生會主席團、各部門時間:2010年10月12日地點:一棟107《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因:干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。4培訓(xùn)結(jié)束時,每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際,完成一篇學(xué)習體會,10001500字左右。、增強團隊凝聚力、其迅速地融入新團隊。途中掉氣球或擠破氣球者為失敗。獎罰原則:分組進行,敗落組表演節(jié)目。(可以多個物品同時傳遞,同時選出幾個同學(xué))規(guī)則:被選中的同學(xué),平躺在圓圈中央,頭與頭相對發(fā)令員在每位同學(xué)的臉部任意位置放一塊薯片。二、培訓(xùn)方式:,了解本部門的職能,并從中總結(jié)經(jīng)驗。交際作為一種能力,也是可以培養(yǎng)的,而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請上車,不合適的人請下車。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學(xué)習別人的交談技巧。第四篇:2010建工學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃2011建工學(xué)生會干事培訓(xùn)策劃一.活動目的通過對我們學(xué)生會進行體驗式訓(xùn)練,讓每位從中在個人與團隊的層面上可以培養(yǎng)危機感,領(lǐng)導(dǎo),溝通,面對逆境的心理調(diào)節(jié)。規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。在活動最后進行分組抽簽:可根據(jù)時間刪減活動內(nèi)容:00在大本營集合。(二)定向?qū)殻P(guān)卡游戲見附近)規(guī)則:1)每組在大本營中抽簽,尋找關(guān)主(一共4個關(guān)卡,分布在學(xué)校不同地方),關(guān)主在所在片區(qū)內(nèi)可自由移動。2)每組找到關(guān)主,完成關(guān)主的任務(wù)后獲得通關(guān)憑證,返回大本營登記(必須集體返回)并獲得下一關(guān)關(guān)主所在點提示(每組不一樣的路線)。例如:所給詩句——潯陽多美酒,可使杯不燥。粉果 果仁)人工湖除去頭尾兩個一樣的名詞外,中間必須要有10個物品。注意不要把垃圾桶放在志愿者的正后方,要讓它略微向旁邊偏出一些。建工學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部二零一零年五月十日。任何一個學(xué)生組織,如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學(xué)風好。干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,把理論學(xué)習同個人的思想和工作實際結(jié)合起來,同本部門、院學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來,積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流,共同進步。四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排規(guī)章制度類《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》培訓(xùn)目的:明確院學(xué)生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導(dǎo),提高干事的工作能力。時間:待定地點: 待定學(xué)習知識類禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:主要指儀表、言行。干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,把理論學(xué)習同個人的思想和工作實際結(jié)合起來,同本部門、學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來,積極參與培訓(xùn)、認真討論、互相交流,共同進步。目標:利用一個團隊同學(xué),一根繩去除3杯水。活動四:五毛和一元的游戲在游戲中男生就是一元,女生就是五毛。二、培訓(xùn)目的:為了進一步讓新干事提高工作能力和水平,充分發(fā)揮起主觀能動性,正確定位,激發(fā)個人潛力,并使新干事端正工作思想,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習的關(guān)系,加快融入新團隊,樹立強烈的團隊協(xié)作意識,提高對基礎(chǔ)學(xué)生會大家庭的歸屬感,成為基礎(chǔ)學(xué)生會優(yōu)秀的新生力量,從而共同建設(shè)基礎(chǔ)學(xué)生會美好明天。,并寫好主持稿。,考慮時間為5分鐘。,在“實戰(zhàn)大演練”環(huán)節(jié)里可以在所屬部門答題期間成為參與者。,培訓(xùn)無法進行,則向后推延,詳細情況另行通知??傊M織管理的提高,不是一天兩天就能解決的,它是一個知識、經(jīng)驗、意識與實踐等等結(jié)合的綜合體,同時也與個人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。其四,倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。通過前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。有力量的話就是指說話時能夠直截了當,行就是行,不行就是不行 多與人交談。第三,每星期召開一次部門會議,對前期的工作進行及時總結(jié)以及今后的工作計劃、指導(dǎo)互相認識:部長、副部進行自我介紹及留下聯(lián)系方式,11級干事依次自我介紹,12級新干事最后依次介紹
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