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本科生導(dǎo)師制從全員育人到全員自育(更新版)

2025-10-17 20:47上一頁面

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【正文】 他們的成績,重新樹立他們的學(xué)習(xí)自信。而作為老師,對于某些學(xué)習(xí)方法的掌握會優(yōu)于學(xué)生,所以強(qiáng)調(diào)、監(jiān)督性的教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,并時時指導(dǎo)會促進(jìn)學(xué)困生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成??荚嚽?,學(xué)生焦慮,要給以學(xué)習(xí)指導(dǎo),心理輔導(dǎo)。在他從心理上接納你之后,你再稍加引導(dǎo),可能效果會好一些,所以,理解的力量很不一般。所以在每次的談話中,我都從生活中的話題談起,氣氛輕松愉快,讓學(xué)生忘記我們是老師和學(xué)生的關(guān)系。職責(zé)上嚴(yán)格按照縣教育局的要求,著力關(guān)注家庭貧困、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭環(huán)境不良、留守兒童等特殊群體學(xué)生,實(shí)行結(jié)對包保、跟蹤包保。并且教師也多數(shù)不住本地,造成與學(xué)生和家長溝通的困難。(2)交流談話、心理相容。經(jīng)過學(xué)?!叭珕T育人導(dǎo)師制”的實(shí)施,教師的教育教學(xué)理念明顯改變,在學(xué)生管理中注重與學(xué)生談心、及時交流、溝通,全面了解每個學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、生活情況,針對性的幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,育人責(zé)任感得到明顯增強(qiáng)。第五篇:全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)[范文模版]全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生確立自己遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。(四)關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長需求,輔導(dǎo)學(xué)生解決各種心理困惑,結(jié)合自己所授學(xué)科特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。讓學(xué)生做學(xué)習(xí)、活動的主人,用“主人”的姿態(tài)對待所有的學(xué)習(xí)活動;在教師指導(dǎo)下,積極主動地學(xué)習(xí),自主的探究,獨(dú)立地生活,促進(jìn)學(xué)生張揚(yáng)個性、全面發(fā)展、健康成長。因此,我們在推行全員育人導(dǎo)師制方面,一定要著眼于學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),并將責(zé)任感的培養(yǎng)寓于一切活動中,使學(xué)生認(rèn)識到,作為社會一員,就要對自己,對集體,對社會都要有責(zé)任,讓每一個學(xué)生都成為富有責(zé)任感的社會接班人。通過這個主題班會教育后,我發(fā)現(xiàn)我們班的學(xué)生在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律方面有了很大的改觀。那你有沒設(shè)想一下,你勸回去的是什么?只僅僅是一個學(xué)生嗎?無論多貧瘠的土地都會有適宜自己生長的植物,無論多差的學(xué)生都會有自己的夢想。好習(xí)慣是成功的一半。作為老師,特別是班主任更應(yīng)該在平時去細(xì)心打造自己的語言修養(yǎng)和動作修養(yǎng)。8.晚讀:認(rèn)真做好當(dāng)天所學(xué)知識的鞏固。認(rèn)真巡視學(xué)生做操情況,及時糾正動作,不做與之無關(guān)的事情。下面是我在導(dǎo)師制工作過程中的幾點(diǎn)淺顯體會。每個導(dǎo)師都要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)工作的針對性,提高實(shí)效。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求級部主任在本年級進(jìn)行“會診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會診”制度。實(shí)施導(dǎo)師制,使所有教師都成為學(xué)生的導(dǎo)師,不僅有效地彌補(bǔ)了班主任難以深入到每一個學(xué)生中的缺陷,而且順應(yīng)了個性化教育的發(fā)展趨勢,使教師的教育工作更具有針對性,同時也使教書育人有了制度上的保證。因此,學(xué)分制條件下實(shí)施本科生導(dǎo)師制還需要進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。這一措施取到了顯著的成效。本科生導(dǎo)師制在我校實(shí)施以來,它的優(yōu)勢非常明顯。迄今為止,全校的班級導(dǎo)師隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展到450人。各位導(dǎo)師也在交往中對學(xué)生逐步實(shí)施“因材施教”。而本科生導(dǎo)師制卻將教師和學(xué)生緊密聯(lián)系在一起。邵新宇說:“學(xué)生進(jìn)入科研首先是一個意識的培養(yǎng),并非要抽很多時間來做實(shí)驗(yàn)。系主任、博士生導(dǎo)師鄒雪城教授主動請纓,擔(dān)任0606班班級導(dǎo)師。2006年9月4日,我校頒布了《華中科技大學(xué)本科生班級導(dǎo)師制工作暫行條例》,通過導(dǎo)師制貫徹全員育人的要求,以幫助學(xué)生在專業(yè)知識、科研能力等方面的進(jìn)步和提高,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。院系領(lǐng)導(dǎo)親自“擔(dān)綱”——走到學(xué)生中間才知道他們需要什么,我們有責(zé)任讓每個學(xué)生都有所收獲本科生導(dǎo)師制條例出臺當(dāng)晚,電子系2006級本科生開學(xué)典禮上掌聲經(jīng)久不息。本科生班級導(dǎo)師工作啟動以來,各院系都根據(jù)實(shí)際情況,制定了管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,保證了本科生班級導(dǎo)師制工作有效、深入、健康的開展?!蹦茉磳W(xué)院院長黃樹紅在擔(dān)任能源學(xué)院0508班班級導(dǎo)師過程中,無論管理和科研任務(wù)多么繁重,都保持與學(xué)生的緊密聯(lián)系?!鄙鐣W(xué)系系主任雷洪教授說,“我們從1989年就開始推行本科生導(dǎo)師制。所以導(dǎo)師除了科研有能力外,更重要的是有社會責(zé)任感。2006年11月9日,首批來自學(xué)校機(jī)關(guān)和后勤部門的30位管理干部受聘為本科生班級導(dǎo)師。計(jì)算機(jī)學(xué)院分管學(xué)生工作的黨總支副書記鄭強(qiáng)深刻感受到了本科生導(dǎo)師制為學(xué)生工作帶來的好處。化學(xué)系黨總支書記艾一梅介紹說,將班主任和導(dǎo)師合二為一,導(dǎo)師可以通過進(jìn)行班主任的日常工作,跟學(xué)生的接觸和交流機(jī)會大大增加,導(dǎo)師也更了解每個學(xué)生的具體情況,所進(jìn)行的指導(dǎo)也更有針對性、實(shí)用性。學(xué)校通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學(xué)生中間,對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康的成長,全面地發(fā)展。第二、每學(xué)年由級部主任統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級,按照年級統(tǒng)一安排,分別選定2名邊緣生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)幫教”、“思想引導(dǎo)”;選定2名中等生進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”“心理解惑”;選定2名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“綜合發(fā)展”、“能力提升”??己藘?yōu)秀者,學(xué)校給予一定的獎勵,未做或未完成的評優(yōu)一票否決。第三篇:全員育人導(dǎo)師制導(dǎo)師制全員育人我校推行的“全員育人導(dǎo)師制” 突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓。了解學(xué)生到校情況。班主任可以不定期在自己的班級周圍走一走、看一看。二、用自己的人格魅力去影響學(xué)生青少年學(xué)生處于成長時期,可塑性大,模仿力強(qiáng),這時期,他們需要確立自己的生活坐標(biāo),由于教師和學(xué)生接觸最多,形象具體,其人格魅力能為學(xué)生提供行為規(guī)范的物化模式,最容易成為學(xué)生效法的典范。讓學(xué)生在你的人格魅力下健康茁壯的成長。從身邊的每一點(diǎn)、每一滴逐步去要求他們,讓他們始終用積極地心態(tài)去處理每一個問題和每一件事。四、要培養(yǎng)學(xué)生有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任心我班總有一些學(xué)生比較貧嘴,說的多做的少。學(xué)生做事出現(xiàn)問題的時候,我們應(yīng)該告訴學(xué)生怎樣去承擔(dān)責(zé)任,不能包辦代替。最終開辟出屬于自己的一片新天地。二、導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”,幫助學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作”,引領(lǐng)他們健康成長,全面提高綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、主要方法途徑“全員育人導(dǎo)師制”采取“四導(dǎo)”策略,即思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)。(3)心理上疏導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生的身心健康,及時幫助學(xué)生消除和克服心理障礙,激發(fā)他們自尊、自愛、自主和各方面蓬勃向上的愿望?!叭珕T育人導(dǎo)師制”作為一種新事物,仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)科學(xué)論證和實(shí)踐探索。增進(jìn)了家校聯(lián)系美國學(xué)者科爾曼提出:學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績的一個很小的因素,學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。(3)引導(dǎo)學(xué)生自我教育。印制了全員育人導(dǎo)師制活動記錄。學(xué)校把全員育人導(dǎo)師制落實(shí)情況納入對教師的業(yè)績考核體系,對老師的量化考核包括班主任評價(jià)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)、受導(dǎo)學(xué)生評價(jià)、學(xué)生家長評價(jià)等內(nèi)容。這些信息是非常重要的,我及時把這些信息反饋給任課教師和班主任,幫助教師提高教學(xué)水平,協(xié)調(diào)師生關(guān)系,配合班主任的班級管理工作。我覺得最重要的是應(yīng)該抓住關(guān)鍵的時期及時開展工作,深入了解,教育學(xué)生,效果會很不錯。第三個關(guān)鍵時期:放假前一周。每一位學(xué)生都有這樣那樣的心理問題??傊以谝院蟮娜兆永镞€會不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一如既往,踏踏實(shí)實(shí)做好導(dǎo)師制的工作,為我的每一位學(xué)生點(diǎn)亮那一盞“引路燈”!全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)4一、制定措施,全面實(shí)施我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“全員育人導(dǎo)師”工作,成立了以校長為組長,校委會成員為成員的的全員育人導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。教導(dǎo)處牽頭設(shè)計(jì)了《學(xué)生基本情況登記表》《學(xué)生成長記錄》《周六日家訪記錄》《學(xué)生談話記錄》等相關(guān)工作表格,讓教師在具體育導(dǎo)工作中記錄建檔,使學(xué)生的成長進(jìn)步有案可查。⑷做好學(xué)生周六日節(jié)假日自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。對每月的表現(xiàn)和每次調(diào)研進(jìn)行逐一登記并分析對照。學(xué)校對學(xué)生提出明確要求,學(xué)生人人參與。即使這個孩子身上存在著這樣那樣的問題,作為學(xué)校和老師也不能輕易放棄他。二、心理疏導(dǎo):四年級學(xué)生正處于從心理不成熟逐步走向成熟的時期。要引導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做,減少對父母的依賴,體諒父母的艱辛,學(xué)會有情有趣地學(xué)習(xí)、有滋有味地生活。新課程教學(xué)是讓學(xué)生行動活躍、思維活躍的教學(xué),更是有效的服務(wù)于學(xué)生人生的教學(xué),在學(xué)習(xí)知識的過程中培養(yǎng)和形成學(xué)生的創(chuàng)造人格,使學(xué)生具備創(chuàng)新能力和意識。
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