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汽車修理廠承包合同(更新版)

2025-10-17 20:27上一頁面

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【正文】 程,從汽車進廠、車輛交接、維修檢測、竣工檢驗、填寫維修檔案、維修結(jié)算到汽車出廠,完整的描繪汽修廠是如何工作的。工作中相關(guān)人員端正態(tài)度,認真細致地尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會,對于索賠處理的對象,事態(tài)調(diào)查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計算等具體的干擾事件巧妙應(yīng)對,積累經(jīng)驗擬定工作流程。****年**月**日汽車修理廠 2013年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組為了能貫徹落實《河池市運管處關(guān)于印發(fā)2013年全市道路運輸行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(河運管安[2013]51號、《大化瑤族自治縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)大化瑤族自治縣2013年安全生產(chǎn)活動方案的通知》(大安委[2013]4號)、《大化縣運管局關(guān)于印發(fā)2013年大化縣道路運輸行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(大運管[2013]19號)等文件的內(nèi)容及精神,確保優(yōu)質(zhì)高效地完成“安全月”期間的各種活動及配合上級部門對我廠進行的各種檢查指導,特成立“安全月期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。二、對廠內(nèi)的線路進行了清查,發(fā)現(xiàn)在兩處不合理,立即整改確保電器設(shè)備在安全的情況下運行。固定資產(chǎn)清單作為本合同附件附后。)二:原股東責任1。:1,投標者在投標前先放保證金伍萬元,中標者的此保證金由未中標方存入銀行,三個月后轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)為前三個月的承包金,按原股份分配,如中標者有反悔,此保證金轉(zhuǎn)為罰金由未中標者按原股份分配。在承包期內(nèi),汽修廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或交通事故及員工違法違紀情況,由乙方承擔全部責任。承包期間,乙方自動行組織車源,擴展業(yè)務(wù)。承包期間,乙方每年支付給甲方二十四萬元承包租金,乙方按每季度支付款項。1乙方應(yīng)負責汽修廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)制度,對員工進行安全生產(chǎn)培訓。甲方簽字:福建省泉州市汽車運輸總公司汽車技術(shù)服務(wù)分公司 乙方簽字:年月日第二篇:汽車修理廠承包合同★★汽車修理廠承包合同原股東甲:身份證號:原股東乙:身份證號:原股東丙:身份證號:★★汽修廠是甲乙丙三方出資設(shè)立的合伙企業(yè),為了搞活機制,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商決定,將汽修廠所有現(xiàn)存設(shè)備由甲、乙、丙任意一方以競價的方式,出資最高者中標承包經(jīng)營,為維護各方合法權(quán)益,經(jīng)三方協(xié)商一致,特簽訂本合同如下:一。(如承包者自行中止,也按本條執(zhí)行。甲、乙、丙三方應(yīng)對承包前倉庫的各類汽車配件進行盤點,并決定如何處理所盤存的零配件;其余各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工具、辦公用品、工房、車間等地面建筑及其附屬設(shè)施作出清單并登記造冊;對各類建筑及其附屬設(shè)施非經(jīng)三方同意不得私自拆遷改動,承包期滿上述固定資產(chǎn)保質(zhì)保量恢復原狀。____________________在場人簽字:_______________________________________________________________________2014年月日第三篇:汽車修理廠方案汽車修理廠集中開展安全生產(chǎn)大檢查整改方案一、本廠針對漏油及油污現(xiàn)相進行了清理,整改,現(xiàn)在采取地毯式作業(yè),要求一輪一墊,取得三不落地的成效。八、本廠在這次安全生產(chǎn)的整改中,動用了近七千元的資金,用于衛(wèi)生清理及購買消防器材和更換破舊的設(shè)備與線路改造中。會議認為依據(jù)目前索賠管理現(xiàn)狀況,目前沒有及時處理好索賠單提報與跟蹤,對未按時,按要求完成工作要求的相關(guān)人員實行一定罰款。會議內(nèi)容征詢大家意見和建議由出納整理。汽車維修竣工檢驗制度汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責實施。車輛維修檔案管理制度檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。汽車維修人員培訓制度企業(yè)培訓分為技術(shù)能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術(shù)能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。維修收費應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。施工時工具必須擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。電焊條要干燥、防潮,工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。為減少火災危險,應(yīng)避免使用過長的電源線,如需使用長導線,導線規(guī)格應(yīng)不小于14AWG,并盡量短。九、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。拆裝時,應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。鉆削鑄鐵工件時,不許加使用冷卻水。拉撥羊應(yīng)檢查鏈條,以確保鏈條完好無損。(3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當場答復,然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)‘如屬需診斷、報價或進廠維修的應(yīng)征得客 戶同意后進接待廳從空商洽;或讓客戶先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶商洽。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應(yīng)行價的、或客戶指 定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應(yīng)事先向客戶作必要的說明。辦理交車手續(xù)工作內(nèi)容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應(yīng)盡5(2)由業(yè)務(wù)接待員通知清洗車輛,然后將送修車送入車間,交車間主管或調(diào)度,并同時交隨車的“進廠維修 單”,并請接車人在“進廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間,時間要精確到十分鐘。查詢工作進度工作內(nèi)容:根據(jù)生產(chǎn)進展定時向車間詢問維修任務(wù)完成情況,詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。送客要至誠。傾聽完意見后,接待員應(yīng)立即給予答復。1本制度使用以下十七種表格:(1)進廠維修單(10)跟蹤服務(wù)電話登記表(2)維修追加項目單(11)跟蹤服務(wù)信函登記表(3)維修估價單(12)維修預約登記表(4)維修預約單(13)客戶檔案資料表(5)維修結(jié)算單(14)隨車物品清單(6)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表(周、月)(7)出廠通知單(15)行業(yè)相關(guān)市場情況報告表(8)公司業(yè)務(wù)狀況分析報告表(9)跟蹤服務(wù)客戶電話記錄表
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