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淺談收費(fèi)站安全管理及應(yīng)對(duì)措施模版(更新版)

2024-10-13 20:24上一頁面

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【正文】 持高壓態(tài)勢(shì),把打擊發(fā)票違法犯罪作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常的、重要的任務(wù)常抓不懈。(五)消費(fèi)者索取發(fā)票的積極性不高,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。地稅系統(tǒng)目前尚未建立強(qiáng)大快速的真假票檢驗(yàn)系統(tǒng)和協(xié)查系統(tǒng)。一些用票單位管理制度不健全,發(fā)票管理混亂,給地稅部門加強(qiáng)發(fā)票檢查帶來很大困難;有的納稅人真票假開、瞞收虛開,采取不開具發(fā)票,開具假發(fā)票,不按規(guī)定開具發(fā)票,以各種理由拒開發(fā)票,或使用其他收據(jù)代替發(fā)票等方式,以達(dá)到偷稅目的。一些不法分子通過非法途徑取得或使用假發(fā)票,嚴(yán)重干擾亂了經(jīng)濟(jì)稅收秩序。[5]朱少青.建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品。3.5進(jìn)一步提高安全科學(xué)技術(shù)水平應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備和電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)成果.進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平,逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化,減少因人意外失誤的安全事故率。要真正調(diào)動(dòng)建設(shè)各方主體積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)管理的積極性必須充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)作用。再有,我國安全執(zhí)法檢查的方式還存在許多不足:許多地方流于形式,很多地方領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)自身政績的考慮,對(duì)于安全事故總是采取大事化小,小事化了的做法,使安全事故記錄與管理缺乏權(quán)威性和真實(shí)性;建筑安全事故瞞報(bào)、漏報(bào),甚至不報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重;安全檢查中的違紀(jì)違法問題不能得到及時(shí)嚴(yán)厲的懲處;安全責(zé)任事故的法定損失賠償標(biāo)準(zhǔn)偏低,“私了”現(xiàn)象普遍。例如,在美國,政府安全檢查官員事先泄漏檢查消息的,按美國職業(yè)安全與健康法(Occupational Safety and Health Act)的規(guī)定,將對(duì)檢察官處以l 000美元的罰款或者6個(gè)月的監(jiān)禁;在德國,發(fā)生一起死亡1人的事故,若被法院判定為責(zé)任事故,企業(yè)可能要承擔(dān)上百萬馬克的賠償損失。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模,難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。因此,在發(fā)達(dá)國家,建筑企業(yè)十分重視安全生產(chǎn),否則就會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革已有了長足的進(jìn)步,絕大多數(shù)的建筑施工企業(yè)逐步適應(yīng)了市場(chǎng)變化,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭。這樣,不僅彌補(bǔ)了政府安檢部門力量不足,檢查不細(xì)的缺陷,而且調(diào)動(dòng)了各方重視安全生產(chǎn)的積極性。我國建設(shè)工程安全管理體制存在的問題由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等發(fā)展水平所限,目前我國的施工安全管理工作還存在不少問題。reform概述由于建設(shè)工程的行業(yè)特點(diǎn),建設(shè)工程施工的特殊性,從業(yè)人員的構(gòu)成及流動(dòng)性大的特征,使建設(shè)程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。費(fèi)收員在上崗期間使用文明用語注意語調(diào)語氣,一樣的話可以讓人笑也可以讓人跳,工作中冷靜、客觀、有理有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。一是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)班組(室)、每個(gè)崗位和人員;二是建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)安全工作??偨Y(jié)、常部署;三是建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,強(qiáng)化人員安全意識(shí),提高安全防范能力;四是建立安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;五是建立安全責(zé)任追究制度,強(qiáng)化人員安全責(zé)任心;此外,對(duì)費(fèi)收人員列隊(duì)上下崗、通過車道、交接班、打掃衛(wèi)生時(shí)的行為作出具體規(guī)定,如必須穿反光安全服等;嚴(yán)禁在影響自身安全的情況下攔截逃費(fèi)車輛,嚴(yán)禁檢查綠通時(shí)站立與車頭,嚴(yán)禁盲目橫穿車道,確需通過車道應(yīng)做到“一停、二看、三通過”,確保人員自身安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),每天有14萬人離開這個(gè)世界,而這些人中除了一部分生老病死之外,有一大部分人員死于安全事故,難怪人們都在呼吁“關(guān)注生命,關(guān)愛生命。三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。中國有句俗話叫“事的密成,語的泄的”,這里所說“密”,我認(rèn)為就是小心、周全、細(xì)致的意思,無論生活中還是工作任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉、顧此失彼,就安全工作中是,要將責(zé)任落實(shí)到細(xì)節(jié)之處。就如龍灣收費(fèi)站就發(fā)生一件令我們學(xué)習(xí)和借鑒的事件,2007年4月11日江門市刑警支隊(duì)的警察在廣場(chǎng)路也設(shè)卡查車,凌晨3時(shí)許,一輛車牌為粵JM3962轎車略顯慌張地駛?cè)胧召M(fèi)站2號(hào)收費(fèi)亭,領(lǐng)卡欲上高速,這時(shí)警察示意其停車接受檢查。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患,使公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。夜間巡查。班長必須密切關(guān)注周邊的異常人員和情況,時(shí)刻提高防范警惕。二、收費(fèi)站安全管理中存在的問題及原因個(gè)別員工安全意識(shí)較差,不清楚自己的安全職責(zé),認(rèn)為安全只是管理人員的事情,與個(gè)人關(guān)系不大。第一篇:淺談收費(fèi)站安全管理及應(yīng)對(duì)措施(模版)淺談收費(fèi)站安全管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施安全,作為一個(gè)嚴(yán)肅和長久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。物即是物品的安全,主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜、食用品的衛(wèi)生上,夏天由于天氣較炎熱,容易發(fā)生,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,防患于未然,同夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注食品衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)橐坏┌l(fā)生食物中毒,不但要影響到我們自己的身體,更重要的是嚴(yán)重影響到我們的正常工作。崗中,班長為安全員全程保護(hù),由班長整隊(duì)集合列隊(duì)行進(jìn),崗?fù)ぽ啌Q時(shí)監(jiān)督收費(fèi)人員是否反鎖亭門、著反光背心。收費(fèi)班組,每日交接班對(duì)收費(fèi)車道設(shè)備設(shè)施,配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋??茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。做為一個(gè)收費(fèi)站工作人員,我對(duì)安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),把人看作世間最寶貴的,嚴(yán)是愛,松是害,防止事故出現(xiàn),作為公司的員工一定要遵守公司的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,提高員工的安全意識(shí)。不少事故的發(fā)生,究竟原因就是安全意識(shí)淺薄,沒有把安全做到“密”要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的。例如由于長時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車輛滯留,這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)解釋,開道時(shí)司機(jī)往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也上不去的局面,如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì),就會(huì)有事發(fā)生,假如你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂,交通事故就會(huì)頻發(fā),所以我認(rèn)為提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)?!蹦敲淳S護(hù)我們一生中最重要的財(cái)富——生命的唯一途徑就是關(guān)注細(xì)節(jié),保障安全,如果不注意細(xì)節(jié),也許小的失誤,我們美好的生活將會(huì)蒙上陰影。二、完善制度是安全工作的保障建立健全安全管理的各項(xiàng)制度。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。safety management。本文在分析我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上,對(duì)該體制提出完善和改進(jìn)建議。所以筆者認(rèn)為,有必要進(jìn)一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī),建議由業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)部分安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任,使得安全施工活動(dòng)時(shí)刻處在監(jiān)管之下。變被動(dòng)為主動(dòng),充分調(diào)動(dòng)建筑業(yè)主體真正自發(fā)追求良好安全業(yè)績的動(dòng)力。建筑安全不僅多了一道保險(xiǎn)保障,而且形成良性互動(dòng)循環(huán)。目前,我國有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成,與國際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。有力地保障了建筑業(yè)安全業(yè)績的規(guī)范性、真實(shí)性和權(quán)威性。這樣,不僅可以滿足政府安全管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位(業(yè)主)、保險(xiǎn)公司等部門了解施工企業(yè)安全狀況和業(yè)績的需要,而且能夠促使建筑施工企業(yè)更加關(guān)注自身的安全形象,立足于激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭之中。3.3 充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)安全的巨大調(diào)節(jié)作用僅靠法律的外部力量.還不能從根本上解決問題。大力弘揚(yáng)和培育企業(yè)建筑安全文化,使得“安全為天”,“生命為大”,“珍惜生命”,“人命關(guān)天”,“生命重于一切”,“安全第一,預(yù)防為主”,“杜絕違章作業(yè)”等思想成為企業(yè)上下普遍認(rèn)同的基本準(zhǔn)則,切實(shí)提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的意識(shí),在我國現(xiàn)階段無疑具有重要的意義。[4]段力志.建筑施工安全管理研究[D].。二是買假用假違法行為屢禁不止,且有曼延之勢(shì)。對(duì)發(fā)票違法行為,“查出來倒霉,查不出來賺了”的思想還有一定市場(chǎng)。第三是檢查力度不夠。據(jù)有關(guān)部門通報(bào),2005年以來,省內(nèi)各地出現(xiàn)的發(fā)票舉報(bào)團(tuán)伙,引發(fā)行政復(fù)議、訴訟案件十余起。成立稅警聯(lián)合專案組,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位,集中力量,嚴(yán)加整治,有效遏制制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票犯罪勢(shì)頭。針對(duì)目前發(fā)票管理缺位、執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的現(xiàn)狀,著重抓好基礎(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是完善集中管理制度。在發(fā)票檢查環(huán)節(jié),著重強(qiáng)化“兩項(xiàng)措施”。(1)要強(qiáng)化對(duì)建筑安裝業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)票管理,對(duì)企業(yè)使用發(fā)票情況加強(qiáng)監(jiān)控檢查,嚴(yán)格以票控稅。(5)要進(jìn)一步規(guī)范代開發(fā)票管理。選擇部分行業(yè)、個(gè)別票種逐步推行“有獎(jiǎng)”發(fā)票,鼓勵(lì)廣大消費(fèi)者舉報(bào)假發(fā)票,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量來參與發(fā)票管理,協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)打擊各種發(fā)票違法行為。因?yàn)槭召M(fèi)站的行業(yè)特點(diǎn),安全管理工作重點(diǎn)為收費(fèi)作業(yè)區(qū)安全、財(cái)物安全、食品衛(wèi)生安全、特殊崗位安全四個(gè)方面。對(duì)收費(fèi)站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:因地制宜,利用板報(bào)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍;經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括消防器材的正確使用,收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,都要及時(shí)找出原因,及時(shí)進(jìn)行整改,及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理;加大對(duì)收費(fèi)站重點(diǎn)人或物的管理。一是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
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