【正文】 )。B.“香蕉”曲線比較法1工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。在工程項目風險應對計劃的方法中，同時應對危害和機會的策略是()。項目組織再造的原則主要有()。4工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系，其表達形式不包括()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求3工程項目變更文件中的變更令包括()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導致的結(jié)果。2經(jīng)國務院或財政部批準，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設的資金是()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。)某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。10工程項目管理過程中所指的相關的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。9我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場，最迫切需要的是()。8在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。7工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。70、下列工程咨詢服務合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。6伯爾尼公約所確立的基本原則是國民待遇原則、自動保護原則和()。5對投資項目的前評估報告進行后評價，其重點是()。、經(jīng)濟、法律、經(jīng)濟、管理、經(jīng)濟、技術、經(jīng)濟、法律4在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。3咨詢工程部在投資項目評估工作中，應堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念，重視資源利用的()。下列工程咨詢服務合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。2工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。1投資項目可行性研究中的財務分析不包括()。在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。2工程項目定性風險分析的依據(jù)有()。1工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。)等活動。第一篇：澳門特別行政區(qū)對國際工程咨詢工程師認識的誤區(qū)每日一講(7月19日)澳門特別行政區(qū)對國際工程咨詢工程師認識的誤區(qū)每日一講（7月19日）每日一講：(單項選擇題)咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示，完成工作需要的時間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的結(jié)束工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。1直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。，可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。1工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。2在編制工程咨詢服務質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。2征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。3系統(tǒng)分析法是一種科學的方法，其流程的第一步是()。4FIDIC合同條件把與工程管理相關的()三個方面有機地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。 5系統(tǒng)分析法是一種科學的方法，其流程的第一步是()。6工程項目風險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風險稱為()。，復雜程度高的工程，承包商承擔絕大部分工程風險，承包商承擔較小的工程風險6工程項目管理過程中所指的相關的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。7加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。8項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果，進行糾編，以實現(xiàn)項目預定目標的活動，屬于工程項目管理的()職能。9實行投資項目核準和備案制度，是指政府對企業(yè)()建設的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。、設備、設施和其他人員的服務10在編制工程咨詢服務質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。1經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。2某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬于()。，招標人與工程招標代理機構(gòu)需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜2經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。，招標人與工程招標代理機構(gòu)需簽訂工程招標代理委托合同，不可進行委托招標，應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構(gòu)辦理招標事宜3關于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。4網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。貨物采購合同中的交貨條款包括()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響1常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。2易受行政、人際關系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（2常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。3建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。4誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。4工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。A．國際金融機構(gòu)貸款的期限安排可以有附加條件B．國外商業(yè)銀行的貸款利率由各國中央銀行決定 C．出口信貸通常需對設備價款全額貸款 D．股東借款應視為項目資本金關于項目融資特點的說法，正確的事（B）