【正文】 從自身做起，在工作過程中不能急躁。對于工傷事故的預防安全生產領導小組，對于工傷事故，進行及時調查，撰寫事故調查報告。（3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見和建議的。（3）開展事故調查，分析事故原因。 按時發(fā)放勞動防護用品。為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把安全工作落到實處，必須做到有章必循、違章必糾，同時要抓好現(xiàn)場管理，還必須抓住事故多發(fā)的幾個環(huán)節(jié)。把本行業(yè)、本部門的安全工作真正抓好，做到“誰主管、誰負責”。生產作業(yè)現(xiàn)場的管理好與壞直接關系到安全生產。1988年物資供應科在使用攪拌機時，不使用電閘開關，直接接在動力線上（未接地），結果因漏電把操作人員電死。有的領導對安全工作雖然有布置，但沒有認真落實，沒有認真檢查，結果發(fā)生了本不該發(fā)生的事故。多年來，由于對“安全第一，預防為主”方針貫徹的不好，沒有真正落實國家在勞動保護方面的各種組織措施和技術措施，自覺或不自覺地違反了安全操作規(guī)程或規(guī)章制度，使我局的工傷事故屢有發(fā)生，給職工生命和國家財產造成了重大損失和政治影響，其教訓是極其深刻的。多次生產事故的發(fā)生，是操作者有章不循或管理混亂造成的，有的林場（所）沒能正確貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程就進行采伐作業(yè)，結果造成生產死亡事故。有一單位一新工人上崗前不教育，不培訓，結果工作三天就發(fā)生了事故。預防事故發(fā)生的措施 加強領導，增強安全意識和安全觀念，尤其是提高責任者“安全第一”的安全意識，真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。在企業(yè)內要做到人人都關心安全、人人都過問安全，不能把安全工作只看作是安全管理部門和安全監(jiān)察人員的事。.5 提足用好安全技術措施費，改善工人作業(yè)條件。發(fā)生事故不能隱瞞，必須如實報告，事故發(fā)生后，企業(yè)主管部門要立即報告上級勞動安全部門，并會同工會、檢察院、公安局等部門組成事故調查組進行調查處理。（4）制定整改防范措施。（6）延誤裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。江西省安裝工程有限公司2012年12月10日第三篇：煤礦皮帶隊工傷事故分析及下一步預防措施尊敬的各位領導：首先，我向各位領導及各科室人員表示深深的歉意，作為區(qū)隊負責人，我是抓安全生產工作的決定因素，由于我對現(xiàn)場所暴露出的隱患和問題沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些安全隱患未得到徹底消除和有效預防，造成了我區(qū)隊八點班發(fā)生了一起工傷事故，通過本次發(fā)生的工傷事故可以看出，我在區(qū)隊的安全管理上還沒有做到位，這次事故的發(fā)生的主要原因是我沒有將安全措施落到實處，同時暴露出我區(qū)隊在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞，現(xiàn)就本次事故發(fā)生的原因及整改措施分析如下：從我自身問題來找原因：由于工期十分緊張，從設計方案、設備到礦后檢查核對、人員分工、設備運輸上時間緊迫，造成了我在個人情緒上比較急切，沒有細致認真的思考改造上的安全細節(jié)問題，導致在運輸設備過程中發(fā)生工傷事故。每項工作開始前，對可能發(fā)生的危險源進行預先分析，制定專項安全措施進行預防并組織區(qū)隊員工學習，保證員工了解施工過程中出現(xiàn)的危險點，提前做好危險預防措施。規(guī)范作業(yè)程序，做好互保聯(lián)保。超壓工況常因安全泄放裝置失靈、壓力表失準、超壓報警裝置失靈，嚴重缺水事故處理不當而引起。先天性缺陷設計失誤，結構受力、熱補償、水循環(huán)、用材、強度計算、安全設施等方面嚴重錯誤。（1）鍋爐的設計：應送鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機構審查，并經批準。內外部檢驗是定期的停爐全面檢驗。1電動機的火災原因電動機發(fā)生火災的原因，主要是選型、使用不當，或維修保養(yǎng)不良所造成的。，它會出現(xiàn)局部過熱使?jié)櫥兿∫绯鲚S承室，升溫更高，升到一定值會引燃周圍可燃物。2電動機的火災預防措施電動機只要結構、型式選擇得當，安裝合理，裝有各種可行的保護裝置，并在運行中加強責任制，嚴密監(jiān)視運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并加強對電動機的維護保養(yǎng)，則電機火災事故是完全可以避免的。，除要考慮環(huán)境和功率的要求之外，還要考慮到轉速、啟動、調速，機械特性、安裝的要求及其他要求。，必須用金屬軟管或塑料套管保護。