【正文】 造成很大的社會(huì)影響，我接管后充分發(fā)揮對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作較為熟悉的優(yōu)勢，根據(jù)河道所的管理工作與農(nóng)民直接打交道的性質(zhì)，進(jìn)行了認(rèn)真地分析和，大膽指出存在的問題，梳理出做好河道管理工作的新方法，經(jīng)半年多的管理，因河道工作糾紛上訪的案件明顯減少，兩個(gè)河道所的收費(fèi)明顯增多。完成了瓦房店水庫、水泉溝水庫、郭臺(tái)子水庫、李杖子水庫無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證工作；完成了全縣水產(chǎn)品藥物殘留檢測工作；完成水產(chǎn)品產(chǎn)量300噸，漁業(yè)產(chǎn)值390萬元 扶貧工作。首先，加強(qiáng)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。工作中積極聯(lián)系買主和裝修隊(duì)伍，為出賣舊樓和新樓裝修方案出謀劃策，做到了公開、公正、公平、透明，確保了舊辦公樓的增值和評(píng)出了精干裝修隊(duì)伍。同時(shí)組織所有機(jī)關(guān)干部扶貧捐款3700元，局支持項(xiàng)目建設(shè)資金15萬元。水資源辦公室被縣委評(píng)為縣級(jí)文明單位。二、統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化管理，抓住重點(diǎn)，奮力創(chuàng)造工作實(shí)績半年多來，根據(jù)工作分工，結(jié)合分管單位的實(shí)際，強(qiáng)化管理措施，所分管的工作都取得了較好地成績。現(xiàn)把任職以來的工作情況述職如下：一、迅速做好角色轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高駕馭本職工作的能力自己從駕馭全局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到分管一個(gè)部門的部份工作，工作任務(wù)和工作方式都發(fā)生了變化，經(jīng)過半年多的工作實(shí)踐，迅速實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變?；仡櫼荒甑墓ぷ?，本人雖然取得了一點(diǎn)成績，但是我也認(rèn)識(shí)到自身存在著諸多缺點(diǎn)和不足。協(xié)助加爾肯書記從事“西水東調(diào)”工程建設(shè)管理工作，主要負(fù)責(zé)國債600萬元部分，目前已完成主體工程建設(shè)。一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)為提高本人的政治理論和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮自己對(duì)水利工作的駕馭能力，我多次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及胡錦濤總書記重要講話精神為思想理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自己的政治敏銳性和洞察力。以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，按照年初局黨委制定的工作目標(biāo)，更進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，完善工作機(jī)制，把水利工程建設(shè)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。特別是今年物價(jià)、工價(jià)突發(fā)性漲幅較大，項(xiàng)目區(qū)各中標(biāo)單位估計(jì)不足，情緒浮動(dòng)比較大，間接影響了工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，鑒于此項(xiàng)問題，本人和建管站各位同仁幫助中標(biāo)單位制定切實(shí)可行的操作辦法、加強(qiáng)引導(dǎo)、協(xié)商處理問題，建管站建立質(zhì)量巡檢制、抽檢制，幫助施工單位及時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題、技術(shù)難題、協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，減少外界對(duì)中標(biāo)單位的干擾，營造一個(gè)和諧的施工環(huán)境。在今后的工作中，我將在市委、政府和局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和自身整體素質(zhì)，為我市水利事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。提高自己的政治洞察力和鑒別力，使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。新辦取水許可證4套，新批準(zhǔn)水量24萬m2。全年完成招商引資任務(wù)2184萬元，超額完成2000萬元的招商任務(wù)。水利服務(wù)中心黨支部2006年被縣委評(píng)為先進(jìn)黨支部。第三篇：水利局副局長2006述職報(bào)告述 職 報(bào) 告水利局黨委副書記 副局長 …（2006年12月5日）各位、同志們：我于今年3月份由……調(diào)任縣水利局黨委副書記、副局長，按照局黨委的分工，分管水資源辦公室、水產(chǎn)技術(shù)推廣站、水利服務(wù)中心、河道管理所、扶貧、招商引資和縣委縣政府中心工作。掌握業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和最新動(dòng)態(tài)，把握其運(yùn)行機(jī)制，摸透其發(fā)展規(guī)則，使自己在對(duì)分管業(yè)務(wù)的決策時(shí)能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟，得心應(yīng)手。同時(shí)組織所有機(jī)關(guān)干部扶貧捐款3700元，局支持項(xiàng)目建設(shè)資金15萬元。工作中積極聯(lián)系買主和裝修隊(duì)伍，為出賣舊樓和新樓裝修方案出謀劃策，做到了公開、公正、公平、透明，確保了舊辦公樓的增值和評(píng)出了精干裝修隊(duì)伍。三是抓好法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等水利方面的法律法規(guī)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握水利建設(shè)方面的新動(dòng)態(tài)，新技術(shù)、新工藝和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，從而提高了自己的工作水平，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在逐步推進(jìn)水管單位體制改革的同時(shí)，通過抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)制定、規(guī)范執(zhí)法等，幫助局屬單位強(qiáng)化市場競爭意識(shí)，提高市場競爭能力，進(jìn)一步推進(jìn)我市水利事業(yè)的全面健康發(fā)展。圍繞節(jié)水型農(nóng)業(yè)建設(shè)，抓好節(jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施。一是加強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí)，要求辦公室人員要從嚴(yán)要求自己，不但能夠高質(zhì)量完成本職工作，而且要熟知全局其它工作，能夠高效快捷地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化水利系統(tǒng)人員管理。二是正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。一是在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度和廣度，提高自己的理論水平和政治思想覺悟；二是在廉潔自律及工作作風(fēng)上，堅(jiān)持勤政為民、廉潔奉公思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，牢固樹立反腐倡廉意識(shí)，切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用；三是在工作方式方法上做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多出主意勤匯報(bào)，對(duì)班子成員多協(xié)作多交流，對(duì)下屬多關(guān)心多體貼的原則，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，使自己分管的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，為全市水利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理和道路交通安全工作方面，堅(jiān)持以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為目標(biāo)，積極開展“安全生產(chǎn)年”，“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)等，通過不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，規(guī)范業(yè)務(wù)管理等措施，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。四、組織有序、措施到位，認(rèn)真開展防汛