【正文】 動(dòng)通信行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告主要分析要點(diǎn)有：1）移動(dòng)通信行業(yè)生命周期。（2）中國(guó)聯(lián)通有限公司2002年統(tǒng)計(jì)資料。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是缺乏活力的，而無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)則是幼稚的。目前國(guó)際移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的組織顧客（企業(yè)）用戶(hù)收入百分比已達(dá)35％～55％；而中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的組織顧客（企業(yè)）用戶(hù)收入百分比卻很低。細(xì)分未來(lái)的中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)業(yè)務(wù)未來(lái)價(jià)值鏈上應(yīng)用業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的盈利機(jī)遇有巨大潛力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家描述了4種基本的市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)）形態(tài)：完全競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷。另一張牌是選擇大眾用戶(hù)市場(chǎng)，保持并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，在成本控制的基礎(chǔ)上得到相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。中國(guó)的移動(dòng)通信用戶(hù)普及率逐年增加，在2001～2002之間已達(dá)到32％；但新增用戶(hù)在逐年減少；預(yù)付費(fèi)用戶(hù)卻逐年上升。根據(jù)國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，人均GDP值越高的城市，居民的收入和消費(fèi)水平也越高。1998年香港電信的企業(yè)用戶(hù)比例為29％，2001年仍保持20％；而和記的企業(yè)用戶(hù)比例1998年為10％，2001年也只有12％。四、中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)成功關(guān)鍵因素分析香港移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)較為成熟的市場(chǎng)。而CDMA的用戶(hù)必須更換原有的GSM號(hào)碼，從消費(fèi)者的消費(fèi)慣性來(lái)說(shuō)，的確存在相當(dāng)大的問(wèn)題，有可能造成一部分客戶(hù)的自然流失。為此，如何抓住機(jī)遇，在未來(lái)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，其技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的完善度及相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的提高，便成為中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。為了進(jìn)一步增強(qiáng)電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)應(yīng)變能力，尤其是讓移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地成長(zhǎng)，2002年9月，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部又正式宣布允許電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)部分業(yè)務(wù)自主定價(jià)，授予中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩家移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商在SIM卡費(fèi)、過(guò)戶(hù)費(fèi)、用戶(hù)要求改號(hào)費(fèi)、面向境外來(lái)訪(fǎng)用戶(hù)租卡業(yè)務(wù)費(fèi)、省內(nèi)長(zhǎng)途移動(dòng)載體上的公用移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)收費(fèi)、省際長(zhǎng)途移動(dòng)載體上的公用移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)收費(fèi)、移動(dòng)電話(huà)國(guó)際及港澳臺(tái)自動(dòng)漫游業(yè)務(wù)通話(huà)費(fèi)、移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)可選擇服務(wù)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)收費(fèi)的自主定價(jià)權(quán)（NTT DoCoMo公司，2002）。目前，消費(fèi)者選擇移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的主要考慮因素隨著消費(fèi)者的收入水平及需求迫切度的不同而有巨大差異。同時(shí)，在雙方不久前實(shí)施的GPRS系統(tǒng)及CDMA系統(tǒng)的客戶(hù)爭(zhēng)奪上，也是重點(diǎn)針對(duì)中高端用戶(hù)市場(chǎng)，雙方均是欲奪取對(duì)方的市場(chǎng)份額，而并未采用差異化市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)挖掘潛在細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)郵電部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)管理意見(jiàn)的通知》，在資費(fèi)政策的制定方面，主要以指令性?xún)r(jià)格為主，以指導(dǎo)性?xún)r(jià)格為輔。寡頭壟斷市場(chǎng)是一種不完善的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，存在著串通和激烈追求利潤(rùn)最大化的傾向，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)充當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格的領(lǐng)導(dǎo)者。集群專(zhuān)用網(wǎng)是指一個(gè)行業(yè)、部門(mén)或單位內(nèi)部，為滿(mǎn)足其內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn)和組織管理等需要所建設(shè)的移動(dòng)通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。雖然目前只有中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通兩家移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，但隨著過(guò)去制約許可證發(fā)放因素的有效解決，如頻率資源的限制，國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)不可能長(zhǎng)期存在二元壟斷格局。因此，移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商與移動(dòng)通信設(shè)備制造商形成了互相依存、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新型合作關(guān)系。目前，中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)只有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩家運(yùn)營(yíng)商。目前中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)屬于雙寡頭壟斷市場(chǎng)。隨著中國(guó)移動(dòng)GPRS技術(shù)及中國(guó)聯(lián)通CDMA技術(shù)的投入商用。特別是中國(guó)聯(lián)通成立后一直在資費(fèi)政策制定及降價(jià)空間的自由度選擇方面享有其他運(yùn)營(yíng)商所沒(méi)有的自主權(quán)，其市場(chǎng)占有率迅速?gòu)?999年的12％，提高到2002年8月的29％。目前，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)18個(gè)?。▍^(qū)、市）設(shè)有全資子公司，全資擁有中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)有限公司，該公司對(duì)中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司實(shí)行控股，后者在國(guó)內(nèi)13個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）設(shè)立了全資子公司，并在香港和紐約上市。根據(jù)中國(guó)“十五”移動(dòng)通信發(fā)展規(guī)劃，中國(guó)將擁有全球最大規(guī)模和最具增長(zhǎng)潛力的移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)的GSM網(wǎng)已經(jīng)在63個(gè)國(guó)家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國(guó)際漫游業(yè)務(wù)。近年來(lái)，隨著全國(guó)移動(dòng)用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng)，兩家運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)用戶(hù)數(shù)均呈上升態(tài)勢(shì)，但兩家運(yùn)營(yíng)商的ARPU值（每月每戶(hù)平均話(huà)費(fèi)）卻全都呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。它不僅能夠滿(mǎn)足未來(lái)移動(dòng)因特網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，有效地支持IP型非對(duì)稱(chēng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，還能有效解決移動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)與頻率資源緊張的矛盾。我們不妨運(yùn)用波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型，探討中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。但由于中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)占有率仍未達(dá)到40％的水平，因此，政府的非對(duì)稱(chēng)監(jiān)管政策將進(jìn)一步延續(xù)。另外，第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)屬于高新技術(shù)。盡管加入WTO使我國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈（入世5年后，外資方可進(jìn)入），但未來(lái)5年內(nèi)，主要的潛在競(jìng)爭(zhēng)者仍將是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商。在有近2/3的國(guó)土無(wú)法鋪設(shè)光纖網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)，衛(wèi)星通信目前對(duì)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)不能構(gòu)成多大威脅。運(yùn)用博弈論方法可以對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信雙寡頭壟斷服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商之間存在的價(jià)格相互關(guān)聯(lián)性和依存性進(jìn)行研究。表2 中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)電話(huà)資費(fèi)的歷次降價(jià)過(guò)程單位：元附圖注：部分地區(qū)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，采取其他手段，導(dǎo)致實(shí)際上變相取消月租費(fèi)。而截至2002年8月，中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了29％。尤其是隨著兩家運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量差異的逐漸縮小，價(jià)格的高低便成為消費(fèi)者選擇運(yùn)營(yíng)商的首要考慮因素。移動(dòng)通信服務(wù)業(yè)務(wù)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的另一方面是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。在短期內(nèi)，由于CDMA網(wǎng)絡(luò)的投資額巨大，工程復(fù)雜，雖然其在技術(shù)性能方面占有較大的優(yōu)勢(shì)，但與投入少量資金的GPRS系統(tǒng)比較來(lái)看，從消費(fèi)者的使用角度而言，其技術(shù)優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)的梯度差異并不明顯。中國(guó)電信小靈通占用3G頻率的問(wèn)題也不再是問(wèn)題，它對(duì)中低端用戶(hù)的吸引力將很快凸現(xiàn)。分別考慮各家運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)用戶(hù)占有率，到2001年，和記的市場(chǎng)用戶(hù)占有率是最高的（約30％），香港電信2001年只有20％左右。有錢(qián)的人構(gòu)成市場(chǎng)，付得起話(huà)費(fèi)的人才能成為移動(dòng)通信市場(chǎng)的用戶(hù)。中高端用戶(hù)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的主要收入來(lái)源。要成功地拓展組織顧客（企業(yè)）用戶(hù)市場(chǎng)，優(yōu)化用戶(hù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，就要尋找中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五、中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略調(diào)整思考據(jù)《DB Research estimates》資料對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)所作的ARPU值預(yù)測(cè)，到2003～2004年，中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)市場(chǎng)的ARPU值將降至每月每戶(hù)9～10美元（約70～80人民幣元），而到2010年將回升到每月每戶(hù)10～11美元（約80～90人民幣元）。政府一般都制約完全壟斷的發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是什么？是服務(wù)！中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商們未來(lái)應(yīng)為組織顧客（企業(yè)）用戶(hù)消費(fèi)者提供多樣化的增值服務(wù)，制定專(zhuān)門(mén)細(xì)分市場(chǎng)的量身定奪解決方案。日本移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商目前已實(shí)行了3G計(jì)劃。建議政府給予移動(dòng)通信服務(wù)行業(yè)更進(jìn)一步的規(guī)則指導(dǎo)，保證該行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)。（5）《DB Research estimates》，2002年資料。通過(guò)對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)的供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤(rùn)水平的五種力量；4）移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。移動(dòng)通信行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)目前的發(fā)展特點(diǎn)、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競(jìng)爭(zhēng)格局、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、投融資狀況等進(jìn)行分析，旨在掌握移動(dòng)通信行業(yè)目前所處態(tài)勢(shì)，并為研判移動(dòng)通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提供信息支持。一個(gè)非通信供電模式，在突變的形勢(shì)下，堂而皇之地進(jìn)入通信專(zhuān)用供電行列，勢(shì)不可擋，大有激增之勢(shì)。在重要、局部環(huán)境中，空調(diào)用電已占50%60%,專(zhuān)用空調(diào)用電等級(jí)由B類(lèi)向A類(lèi)逼近。而在基站全年能耗中，空調(diào)能耗比例最大，空調(diào)能耗約占機(jī)房總能耗的45%左右越向南方，比例越大）。機(jī)組具備兩種循環(huán)模式，當(dāng)三通閥連通壓縮機(jī)支路時(shí)，壓縮機(jī)，冷凝器，儲(chǔ)液器，節(jié)流裝置，蒸發(fā)器和氣液分離器構(gòu)成蒸氣壓縮制冷循環(huán)，當(dāng)三通閥連通熱管支路時(shí)，蒸發(fā)器，冷凝器，儲(chǔ)液器和液體管電磁閥構(gòu)成熱管自然循環(huán)。在熱管模式下，受重力作用，液態(tài)制冷劑大量聚集于低位機(jī)的蒸發(fā)器中，由于機(jī)組內(nèi)部的壓力較低，在室內(nèi)溫度下，蒸發(fā)器內(nèi)的液態(tài)制冷劑就能以一定的速率吸熱蒸發(fā)，氣態(tài)的制冷劑受壓差驅(qū)動(dòng)上升至冷凝器。為此，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析目前技術(shù)的特征和產(chǎn)品的要求，清華大學(xué)提出了一種自力式三通閥技術(shù)方案并經(jīng)過(guò)改良，經(jīng)過(guò)數(shù)萬(wàn)次的換向?qū)嶒?yàn)證明，該三通閥很好地解決了制冷循環(huán)與自然循環(huán)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換難題。3）當(dāng)機(jī)組運(yùn)行于熱管模式時(shí)，氣態(tài)制冷劑可能會(huì)從熱管支路進(jìn)入到壓縮機(jī)的進(jìn)出口管道，當(dāng)壓縮機(jī)開(kāi)啟時(shí)，存在油擊和液擊的隱患。但是，21世紀(jì)的移動(dòng)通信絕不是單單為了打電話(huà)，必須要有新的服務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。