【正文】 的問題。、檢查制度制訂部門的職責(zé)履行情況，并每月對制度執(zhí)行情況進行抽查、檢查，形成記錄，進行評價，并在月報里進行通報，對問題責(zé)令責(zé)任部門進行限期整改。，綜合辦要認(rèn)真登記、保管、傳達、貫徹、落實，總經(jīng)理是第一責(zé)任人。，向綜合辦提出培訓(xùn)計劃并承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，綜合辦負責(zé)培訓(xùn)的組織工作。符號一般不單獨占一行。綜合辦公室接簽字后的制度后，按規(guī)定編號、發(fā)文。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導(dǎo)、職能部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出。制度是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營管理方法等事項的規(guī)定。：制度規(guī)定符合企業(yè)實際情況，便于操作，實施后確實能提高工作效率。6．由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。1．商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項手續(xù)齊備，特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運證、調(diào)運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容亡、時間上與實際相符并要有專人負責(zé)存檔、保管。2．商場各部門在拆箱或開包時，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負責(zé)。并根據(jù)學(xué)校實際情況，對學(xué)校的教學(xué)進行改革，改善教學(xué)方法，注重因人施教，采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。十、教練員、學(xué)員要共同維護教練場地的`環(huán)境衛(wèi)生。二、嚴(yán)禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。新老員工必須承諾遵守個人薪資保密的規(guī)定，不得向任何第三者公開、詢問或評論個人薪資。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。所有物資出庫憑證，倉庫保管員應(yīng)妥善保管。(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。第二章 倉庫物資的入庫第三條 對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者，當(dāng)天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價賠償。四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天)，需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量，如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門（供應(yīng)部門）留存。五、辦好家長學(xué)校，對家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。第二十條 嚴(yán)禁攜帶違禁品(槍械、毒品、利器、淫穢品)進廠，違者開除出廠并送公安機關(guān)處理。第十六條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤的，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。第十一條 員工須按要求著裝，應(yīng)注意生產(chǎn)安全，注意防火及節(jié)約用電用水用氣。第六條所有員工均應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，同心同力做好各項生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)實際貨期情況需要崗或加班作業(yè)的，所有員工均應(yīng)服從安排，否則違者按曠工處理。第一篇：管理規(guī)章制度(最新)xxxxx內(nèi)衣實業(yè)有限公司員工管理制度第一條為確保公司的正常生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)任務(wù)的正常運作，營造良好的工作環(huán)境，促進公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。全月能夠嚴(yán)格按照規(guī)定時間上、下班，并且無請假者獎勵50元。未經(jīng)允許禁止在車間內(nèi)拍照、禁止在車間場所內(nèi)吸煙，違者每次扣除50元。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人應(yīng)將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。第十九條 不得在廠內(nèi)賭博，嚴(yán)禁在廠內(nèi)鬧事斗毆，違者各罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并送公安機關(guān)處理。財務(wù)制度嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)置和使用會計科目，設(shè)立總分類帳、明細分類帳；經(jīng)營收支、費用成本的計算，要按會計核算程序，正確辦理會計手續(xù)，如實登記入帳，并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符；遵守“現(xiàn)金收、支兩條線”的原則，嚴(yán)禁私自坐支、挪用；不準(zhǔn)用任何方式給其它團隊或個人套取現(xiàn)金；現(xiàn)金發(fā)生差錯，要及時查明原因，作好記錄，并向負責(zé)人匯報；每天必需做一次匯總，統(tǒng)計好當(dāng)天的收支情況，并點好金額數(shù)量，把賬單交與項目負責(zé)人檢查；任何成員領(lǐng)取資金，必須填寫申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后，由財務(wù)管理員填好日期，用途，方可領(lǐng)??；任何成員有經(jīng)費需報銷要有收據(jù)或發(fā)票，方可報銷；財務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會計檔案資料（采購的貨物單等），對會計帳冊、帳單進行歸檔。三、課程教學(xué)中加強留守兒童的生存教育、安全教育和法制教育，強化留守兒童自尊、自立，幫助他們了解知法、守法的知識技能；四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。3直撥現(xiàn)場4材料入庫在購回材料后，由施工方和甲方（工程質(zhì)檢員）檢驗質(zhì)量后入庫，由保管員清點數(shù)量并開入庫單。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。三、員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退或曠工。十、通過培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場。(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第九條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。規(guī)章制度管理3庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享?？冃И劷穑嚎冃И劷鹗侵竼T工完成崗位責(zé)任及工作的同時，公司對該銷售員工所下達的業(yè)績達成績效而予以支付的薪酬部分。獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括年終獎(按全年銷售達成率%)、專項獎、突出貢獻獎等。b、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。規(guī)章制度管理5一、加強教練場地車輛管理，做好安全生產(chǎn)各項防護措施。九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進行評比、總結(jié)，表彰先進，交流教學(xué)經(jīng)驗。二、廢舊包裝物品回收管理制度1．凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。三、行業(yè)管理制度為保證商場各項業(yè)務(wù)活動順利進行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強法制觀念，加強行業(yè)管理。5．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負責(zé)存檔。：制度規(guī)定符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，責(zé)權(quán)利明確，工作流程清晰，接口一目了然。規(guī)章制度的名稱為制度、規(guī)定、辦法等(也包括質(zhì)量手冊和程序文件)。公司各職能部門依據(jù)專業(yè)分工，承擔(dān)有關(guān)制度的起草任務(wù)，并指定人員具體負責(zé)。，只對文件編號中的版本進行重新標(biāo)示，其余的標(biāo)示沿用。數(shù)字、年份不能回行。由起草部門明確發(fā)放范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)或未履行正常審批擅自進行發(fā)放的制度，視為無效。對于不能落實規(guī)章制度的人和事采取果斷的措施，確保規(guī)章制度毫不含糊的落實。作到誰制定的規(guī)章制度誰負責(zé)，誰主管的部門誰負責(zé)，明確任務(wù)落實責(zé)任。每月要對制度執(zhí)行情況給予統(tǒng)計、考核。，也不準(zhǔn)向其送禮。，學(xué)籍自動取消。（四）管理人員不得在當(dāng)值時間內(nèi)為個別住戶做職責(zé)范圍以外及對私人服務(wù)的工作。（十一）雨雪天氣，各員工必須依時當(dāng)值，監(jiān)守崗位，并按照公司所頒布之指示進行防風(fēng)防雨工作。（六）留意各種公用設(shè)備有否被破壞或涂污，并通知有關(guān)人員修理和清除，必要時須協(xié)助維修工作。若有需要外接鑰匙時，必須登記借用人姓名及身份證，用后及時歸還。（四）各更管人員交接時應(yīng)傳達防盜信息，做好交接班記錄，以備核查，務(wù)令保安人員高度警惕。留意公眾地方之間邊暗角，后巷水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先暗藏盜竊工具等。切勿移動、也不許他人移動、觸摸、踐踏現(xiàn)場物品，協(xié)助公安部門保留證據(jù)，方便調(diào)查工作。（四）如發(fā)現(xiàn)天臺、天井或公用地方積存污水，應(yīng)立即清理，以免蚊蟲滋生。五、電梯（一）電梯發(fā)生故障停留空中時，乘客按響緊急呼救鈴后，值班人員應(yīng)立即通知保修人員迅速修理，同時用電梯內(nèi)對講機善言安慰被困乘客，請其耐心等待，切勿自行開啟電梯門，以免發(fā)生危險。（八）狂風(fēng)暴雨時，如發(fā)現(xiàn)機房頂或接近電梯的門窗有滲水時，應(yīng)即盡量阻止雨水進入電梯槽，暴風(fēng)雨后，必須根治漏水情況。機房門須特別上鎖，加上“不準(zhǔn)擅闖”之類的告示牌。（五）公共使用的電力設(shè)備，如：電梯、總制走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查，如有損壞或過熱現(xiàn)象，應(yīng)立即派人修理。（十）大廈供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng)，以保證安全正常的供電。（七）留意公用電線，如有破損和不符合規(guī)定時，應(yīng)立即修理和更換。（十四）報案時，必須清楚說明現(xiàn)場地址，報案人姓名及管理處電話。如情況嚴(yán)重，應(yīng)通知住戶撤離。（二）車輛進場后，必須按指定位置停車、排列整齊，不得阻塞通道，認(rèn)真檢查車型、車牌號，避免出現(xiàn)差錯。（八）車管員值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報告班長或管理處，并注意事態(tài)發(fā)展。規(guī)章制度管理11(1)商品實物由前臺導(dǎo)購負責(zé)定期的清理，不得隨意觸摸、碰撞，以免弄臟和損壞商品實物。168。 電腦應(yīng)指定專人操作使用并負責(zé)定期殺毒，不允許在電腦中安裝游戲軟件，不允許無關(guān)人員動用電腦，以確保hds系統(tǒng)正常運行。規(guī)章制度管理12為了加強面包車的管理，節(jié)省運輸費用開支，特作如下規(guī)定：一、面包車由廠辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。七、廠領(lǐng)導(dǎo)用車由辦公室協(xié)調(diào)安排。規(guī)章制度管理13：，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過≥4天須由廠長審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)。；經(jīng)有部門主管同意后，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。、消毒（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施（鬧鐘）進行消毒。（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。五、冬季取暖應(yīng)注意安全、小心謹(jǐn)慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。二、全體工作人員應(yīng)有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方，謹(jǐn)防失竊。不準(zhǔn)從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準(zhǔn)在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙