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正文內(nèi)容

秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)(更新版)

  

【正文】 程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井,其他副職每月8次下井;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井,與工人同上同下;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核,班組設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員,獎(jiǎng)罰分明,隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收,一環(huán)扣一環(huán),安 質(zhì)部對(duì)驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰,專(zhuān)業(yè)組驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì),查出問(wèn)題都制定了專(zhuān)門(mén)措施進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)地面抽放管路進(jìn)行局部改造,實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí),在12煤備用一趟抽放系統(tǒng)。二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè),礦井成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定下發(fā)了《“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作安排》,礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu),通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)按照上級(jí)要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理,配備通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員11人;礦井制定了包含“一通三防”例會(huì)制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會(huì)制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。通訊系統(tǒng):目前井下通訊線路13220米,其中:主通訊電纜5030米,分通訊電纜8190米。12煤4配電室由498配電室雙回路供電。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠?,F(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有:12煤層:2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面,即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷(開(kāi)切眼);15煤層:8124綜采工作面,一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng);另外還有人車(chē)巷上口、人車(chē)巷下口兩條開(kāi)拓巷道。三、下一步安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)我廠安全生產(chǎn)的具體情況和季節(jié)特性,我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和防范措施。近期在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)展了一系列秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)自查、大檢查等活動(dòng),切實(shí)保證制度、管理、培訓(xùn)、措施、操作等五方面工作落實(shí)到崗、到人,全面加強(qiáng)危險(xiǎn)源安全管理,牢牢守住安全底線,保障廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行安全,現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下:一、狠抓落實(shí),制定措施,強(qiáng)化責(zé)任秋冬季節(jié),天氣干燥,雨雪降溫天氣將會(huì)增多,在此期間最容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,我廠為確保全年目標(biāo)任務(wù)完成,結(jié)合季節(jié)特性、生產(chǎn)安全特點(diǎn),廠長(zhǎng)室就全年最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行精心部署,制定了相關(guān)防火、防雪、防凍安全措施,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,強(qiáng)化各個(gè)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和無(wú)事故發(fā)生。并指定專(zhuān)人進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)定只有在獲得專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí),才能駕駛和操作叉車(chē)和行車(chē),在使用叉車(chē)、行車(chē)時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作,明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。定期組織安全教育和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,消除安全隱患。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作思路,在一切工作中,堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位地保證安全。[找材料 ]物資公司在安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)。進(jìn)行反事故演習(xí),物資公司專(zhuān)人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格禁止倉(cāng)庫(kù)中的明火出現(xiàn),每年對(duì)庫(kù)房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。另外還對(duì)庫(kù)房電器設(shè)備配電箱更新進(jìn)行核查確保安全無(wú)隱患。為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作。(一)、安全生產(chǎn)大討論整改情況根據(jù)上水奉賢公司關(guān)于《如何確保城市運(yùn)行安全和企業(yè)生產(chǎn)安全工作》的通知,我廠與2011年11月2日、3日開(kāi)展了工會(huì)小組大討論活動(dòng)。第三篇:安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料(范文)市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局,突出“一通三防”重點(diǎn),圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)精細(xì)管理;圍繞“珍愛(ài)生命,安全發(fā)展”的核心理念,大力推進(jìn)安全文化建設(shè);圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè),促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。安 裝兩臺(tái)BDII10№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),電機(jī)功率710KW2,一臺(tái)運(yùn)行,一臺(tái)備用。井下抽放管路總長(zhǎng)約15450米。防塵系統(tǒng):礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井,井下按要求敷設(shè)了防塵管路,并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門(mén)。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求,采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣,掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖,系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃,保證了抽、采、掘平衡。今年,集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度,出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》,明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核,與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn),而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng),每月開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核,15月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè),;集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè),;優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)組1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度,要求:①公司領(lǐng)導(dǎo)(包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理)分三班帶班入井,并且排定A崗、B崗(A崗有事、B崗代替,保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班),職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查,每班分115各兩人巡查,隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè),與職工同上同下;②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié),盯住薄弱環(huán)節(jié),消滅死角,及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn),一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患,必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理,并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施,限期整改;③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào),到達(dá)井下后,向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況,升井前,在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng);④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下,遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班,除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外,隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替,并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào);⑤職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井巡查,井下時(shí)間不得少于5小時(shí),因有事不能下井,除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外,生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替,并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任;⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容,并主動(dòng)了解詢問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況,特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,有無(wú)需解決的問(wèn)題;⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核,跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查,嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)33采,同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施,保障安全生產(chǎn)。其中:77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。截止目前,全員持證上崗率100%。在檢查過(guò)程中,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰,對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn),我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。主通風(fēng)機(jī)通過(guò)反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng),經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進(jìn)行啟動(dòng),且風(fēng)量符合要求。五、針對(duì)檢查內(nèi)容具體工作落實(shí)春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺(tái)的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過(guò)、我們?cè)谥贫藱z修計(jì)劃、措施的情況下,嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度,對(duì)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了逐一落實(shí),目前已全部檢修完畢,按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計(jì)劃現(xiàn)正在進(jìn)行正規(guī)采掘,沒(méi)有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為,安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)安排、切實(shí)做到了“一井一面兩掘進(jìn)”的作業(yè)面布置要求,工作面通風(fēng)良好,能夠滿足礦井用風(fēng)需求,采掘布置合理,沒(méi)有為瓦斯、水患、火災(zāi)提供隱蔽致災(zāi)條件。隱患排查治理情況:針對(duì)安全生產(chǎn)情況,政府和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來(lái)礦進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了安全生產(chǎn)掛牌督辦,并由五人小組成員進(jìn)行了復(fù)查,達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)
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