【正文】 了國家高級園林綠化工的課程學習，并取得了高級綠化工的相關證書；在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進全民義務植樹運動向縱深發(fā)展”的征文活動中榮獲優(yōu)秀獎；不僅如此，在日常的工作中，我加強了園林方面的學習，閱讀了大量的園林綠化書籍；如《中國園林》、《工程質量》等，也參加了眾多學習活動，提升了專業(yè)知識，“拔高”了自身的專業(yè)技能。(四)利用審計專業(yè)優(yōu)勢，進言獻策，充分發(fā)揮“參謀、預防、服務”三項功能。二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。每年年初，我還根據(jù)上年審計開展的情況，制訂具體的審計計劃。古人曾經(jīng)說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。作為一名分局的中層干部，主要職責就是執(zhí)行上級、分局的各種法規(guī)、政策、措施，切實加強對基層的指導管理。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應的工作；積極參與紀檢監(jiān)察工作，查處了幾起所站經(jīng)濟違紀違規(guī)案件，在預防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設性作用。審計重點從是否存在私設“小金庫”，是否存在違規(guī)報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監(jiān)管，對招待費等專項開支實行預算控制，制止并退回侵占相對人的利益， 落到實處。使全年工作穩(wěn)步有序推進。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。今后要圍繞征費中心及實現(xiàn)分局提出的“兩個轉變”，強化制度的檢查落實力度。同時，強化為基層服務的意識，參與對基層財務人員、紀檢人員的培訓工作，盡力為基層領導改善管理中的薄弱環(huán)節(jié)獻計獻策。三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。這就要求自己應加強學習。二年來，在分局領導和省局有關處室的領導下，在相關科室的支持及基層所站的配合下，分局內部審計工作進展順利，成績顯著，有力規(guī)范了財務管理和征收程序，加強了內部管理，較好地履行了審計科副科長的職責，本人也先后被評為2006年度省廳紀檢監(jiān)察先進個人、分局先進工作者。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學習，通過各種形式的學習，現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規(guī)費的直接損失，也是產生種種經(jīng)濟違法違紀現(xiàn)象的溫床。二、存在的主要問題和努力方向縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還存在許多不足。第二篇：稽征審計科副科長述職報告稽征審計科副科長述職報告由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調任分局審計科副科長。為履行紀委委員職責，還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。不管是政務工作，還是黨務工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領導的肯定。以上述職，不妥之處，敬請諸位批評指正。兩年來，本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀和建設和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。(三)以規(guī)范所站財務、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯(lián)合大檢查。結合“整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動，與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓。下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：一、嚴格要求自我，提高自身綜合素質。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。城市園林綠化是一座城市重要的基礎設施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設的重要內容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質量和條件的的公益事業(yè)。以上就是我的述職，不到之處，請大家批評指正。2008年公司成立之初，對設備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年多的發(fā)展，設備科新增大量的工具用具。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產的隱患。在這過去的一年里，通過領導的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但還有以下幾個方面沒有做到位：一、對設備的巡檢力度不到位。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。在此，我再次感謝各位領導各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領導對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻！***********