【正文】 量目標(biāo)的初始階段，公司各部門各部門都制定了目標(biāo)分解考核表，綜合管理部根據(jù)其目標(biāo)完成情況分別進行了考核，并制定相應(yīng)的考核表，考核結(jié)果全部合格。這段時間公司共實施了三次內(nèi)審和三次管理評審。在各位同事的關(guān)懷幫助下，、今后的工作學(xué)習(xí)打算我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強對動手操作能力的訓(xùn)練。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。自評：希望在下學(xué)期里能夠把優(yōu)點繼續(xù)保持下去，把這學(xué)期里的不足在下個學(xué)期里改正，把不足改為優(yōu)點。三、學(xué)習(xí)能力優(yōu)點：學(xué)習(xí)興趣很高，對英語方面非常喜愛，能夠自主學(xué)習(xí)。課前做好充分準(zhǔn)備，決不上無備課之課。自我評價報告伊春區(qū)朝陽小學(xué)周睿 忙忙碌碌的一個學(xué)期又即將結(jié)束了。在備課過程中認真分析教材，吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論，科學(xué)的教學(xué)方法及先進的現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流，自主探究，勇于創(chuàng)新等能力。如今，我的思路更加開闊，目標(biāo)更加遠大，步伐更加堅實。課后精練，是指在課后作業(yè)的安排上，本著質(zhì)量高，數(shù)量少，內(nèi)容精，方法活，形式多樣，針對性強的要求，精心設(shè)計，合理分配，嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量。做為班主任，我對班里的每一名學(xué)生特點都掌握得十分清楚，對于他們不同特點，制訂個別教育計劃，使他們得到不同程度的改善和提高，在教學(xué)工作中將原來的灌輸式教育轉(zhuǎn)化為針對不同學(xué)生的引導(dǎo)式教育，使學(xué)生更樂于接受，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，使他們不再對相對枯燥的教學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生厭煩心理。在開展好“六好黨支部”活動中，我隊建立了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，做到周密安排，合理組織，積極開展活動。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊，嚴(yán)格把關(guān)。認真組織學(xué)習(xí)集團公司“七六五四三二一、方方面面爭第一”和我礦“三個三、兩個六”發(fā)展戰(zhàn)略。８、針對我隊目前井下變電所自動化程度不夠高，組織本隊技術(shù)中堅力量對62盤區(qū)三個變電所進行遠控系統(tǒng)試驗。我們能夠樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓進取，進一步提高了支部黨建工作水平。工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法，探索教育規(guī)律，以不怕苦累的實際行動感召學(xué)生，以樸實端莊的人民教師形象教育學(xué)生，做到了為人師表，修德修才。所帶班級班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)較端正。一、思想認識方面。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。如：上下班的作息制度、學(xué)習(xí)制度、零星假制度、辦公室制度及其他各項政治活動等。總之，本人在工作中所獲得的成績應(yīng)歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，但與先進同行相比，還是做得不夠的，我會盡自己最大的努力不斷學(xué)習(xí)，不斷更新新的教學(xué)理念，認真工作，在今后的教學(xué)工作中發(fā)揮余熱。不足：還需要多參加課外活動。希望在下個學(xué)期里，能夠積極向上，認真學(xué)習(xí)、勤奮進取，做一個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。在注重電力學(xué)理論學(xué)習(xí)的同時，閱讀各類書籍，積極參加社會實踐，逐漸形成了自己在工作中獨特的分析判斷能力。我們的社會正在不斷地進步，在電力改革大潮推進的今天，社會對電力行業(yè)的要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，認真學(xué)習(xí)更多電力知識，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。公司的質(zhì)量目標(biāo)是對質(zhì)量方針中顧客的期望和需求的進一步展開，即追求高水平，有保證能夠?qū)崿F(xiàn)。部門工作中嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴(yán)明。集中分析所采購產(chǎn)品中可能存在的各種風(fēng)險，盡最大努力降低合同風(fēng)險、完善合同條款、平衡雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同真正達到公平、公正、誠實信用的原則，使之具備可操作性強的特點，最終成為約束雙方的法律依據(jù)，確保產(chǎn)品按照合同各項約定保質(zhì)、保量、如期供應(yīng)。同時根據(jù)不同產(chǎn)品的要求有針對性的組織材料，使這項工作有了明顯提高。上崗后操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，持證上崗，做到一通一精。七、安全保衛(wèi)控制在安全與質(zhì)量的關(guān)系上，認識到，兩者之間互相包涵，互相作用，互為因果，安全是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，質(zhì)量是安全生產(chǎn)的結(jié)果，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。在生產(chǎn)過程中質(zhì)檢員按照生產(chǎn)及驗收規(guī)范進行檢查和驗收。堅持生產(chǎn)過程的檢驗和監(jiān)督工作，技術(shù)工藝人員，必須按照生產(chǎn)配方和生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)和工序