【正文】 名 恐怖分子襲擊了在孟買的泰姬酒店 、 毛里求斯 皮蒙斯角酒店和納里曼樓，在這三個(gè)地方近 200 人死亡，約 300 人嚴(yán)重受傷。 孟加拉解放戰(zhàn)爭期間，潛艇百佳亞瓦爾位于下方的維沙卡帕特南，是由移民局拉吉普銷毀。 提醒：危機(jī) 管理者 告訴該組織過去 優(yōu)秀案例處理 的利益相關(guān)者。 拒絕： 發(fā)言人 聲稱沒有危機(jī)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文譯文 4 危機(jī)管理，對孟買發(fā)生 的 恐怖攻擊的案例 研究 問題的解決方案隨時(shí)間變化應(yīng)以多種方式 進(jìn)行 ，包括模擬使用基準(zhǔn)評估。在研究過程中需要解決以下兩個(gè)方面 : 參與各方的異質(zhì)性：重大災(zāi)難將涉及許多政府機(jī)關(guān)（地方，州和聯(lián)邦），企業(yè)和個(gè)人。 動(dòng)態(tài)的環(huán)境和不斷變化的用戶需求提供了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)管理和可視化工具 ，管理和控制自動(dòng)重新配置的需要。 在危機(jī)管理中要做到 明確當(dāng)前信息 。 建立和指定的危機(jī)管理小組，應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案 是 危機(jī)管理計(jì)劃的一部分，第一步是確保一個(gè)國家是 否做好 適當(dāng)?shù)奈C(jī)準(zhǔn)備 。 危機(jī) 損害了 國家 在金融方面的組織。 關(guān)鍵詞： 危機(jī)管理，政府的介入，媒體的介入，災(zāi)難情景聯(lián)網(wǎng)和恢復(fù)性增長的過程 危機(jī)管理，對孟買發(fā)生的恐怖攻擊的案例研究 危機(jī) 預(yù)警的變化和未來民族危機(jī)的可能性？ 在危機(jī)管理中 面臨的挑戰(zhàn)是不僅要認(rèn)識到危機(jī)， 還要找到危機(jī)發(fā)生的 焦點(diǎn) 。 改變的方面 涉及不同的行政級別（地方，區(qū)域，國家和國際） ，這些行政級別 合作 行動(dòng) 控制 了 危機(jī)。它僅僅是具有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性（芬克， 1986）。 危機(jī)管理計(jì)劃 與 應(yīng)急計(jì)劃 沒有任何一個(gè)國家期待面臨 危機(jī) 的形勢， 危機(jī)會 導(dǎo)致重大的破壞，尤其是媒體 帶有刺激性 的廣泛報(bào)道。 提供不正確 的信息 或操縱信息 走入誤區(qū) ，將 會 使局勢惡化。 避免術(shù)語或技術(shù)術(shù)語。 準(zhǔn)備使用獨(dú)特的網(wǎng)站或網(wǎng)站的一部分，以解決危機(jī)的關(guān)注 度 。 災(zāi)難情景討論確定研究需要應(yīng)付這些挑戰(zhàn)。 重用技術(shù)：可設(shè)計(jì)技術(shù)，使他們能夠在危機(jī)中執(zhí)行的行動(dòng)， 并成為 主要職能。 危機(jī)管理，將使其危機(jī)管理更容易迅速作出反應(yīng)。 意外：缺乏控制導(dǎo)致危機(jī)形勢下的事件。 據(jù)恐怖襲擊攻擊的地方的地圖的日期邏輯軌跡觀察策劃 如何反擊 對印度 的襲擊 ，其中有一個(gè) 26 度的統(tǒng)一角度和雙曲線 規(guī)律， 維沙卡帕特南臥時(shí)的運(yùn)動(dòng) 軌跡是更大規(guī)模的推斷可能的目標(biāo)與線性醒目的日期分別為 1 月 13 日和 3 月 26日 。這些警察 并不是死于恐怖分子的槍彈下，而是死于相信這些防彈衣能保護(hù)自己的生命。話雖如此，也 不能保證這 一個(gè)更好的法律和秩序的情況與其他地鐵相比，在 遭受 恐怖襲擊 的 城市 中 將保護(hù)你 的安全 。在本周結(jié)束時(shí)，在一家商店發(fā)現(xiàn)另一瓶污染的泰諾，制造商向全國范圍內(nèi)發(fā)出的警告， 告誡 人們不應(yīng)該使用在其膠囊的形式 服藥 （魯?shù)婪颍?1986 年） ，這些僅僅在事件發(fā)生后的幾分鐘而已。 美泰 全國最大的玩具制造商美泰公司，在 2021 年夏天 遭受危機(jī) 困擾，包括從中國出口的問題 玩具 ，面臨著在兩周內(nèi)兩次產(chǎn)品召回。雖然危機(jī)開始為負(fù)威脅，有效的危機(jī)管理可以將損失降至最低。由此可見在發(fā)生重大危機(jī)時(shí)國家危機(jī)管理部門迅速、科學(xué)的危機(jī)管理管理是至關(guān)重要的。 Johnson recalled and destroyed 31 million capsules at a cost of $100 million. The affable CEO, James Burke, appeared in television ads and at news conferences informing consumers of the pany39。 expressed remorse, concern and apology, and took responsibility for anyone harmed by their products。 economics: Safety bees a hot trade issue。 and explained what consumers should do with any affected products. Odwalla then developed through the help of consultants effective thermal processes that would not harm the products39。 Johnson was again struck by a similar crisis in 1986 when a New York woman died on Feb. 8 after taking cyanidelaced Tylenol capsules. Johnson amp。 EuroJournals Publishing, Inc. 2021 Crisis Management A Case Study on Mumbai Terrorist Attack Manisha Shekhar Centre for Strategic Analysis amp。但沒有一個(gè)組織可以避免危機(jī)的影響，所以都必須做最好準(zhǔn)備。雖然形勢 另大眾 心煩意亂， 但對 他們公司的反應(yīng)表示贊賞。 1996 年 10 月，在華盛頓州，加利福尼亞州，科羅拉多州和不列顛哥倫比亞省的大腸桿菌爆發(fā) 的 四十九個(gè)病例報(bào)告被追溯到未經(jīng)高溫消毒的天然蘋果果汁飲料生產(chǎn)商 歐瓦拉 公司，其中包括一個(gè)小的孩子死亡。 泰諾（強(qiáng)生） 在 1982 年的秋天，一個(gè)殺人犯一些商店貨架上的泰諾膠囊添加了 65 毫克的氰化物，造成七人死亡，其中包括一個(gè) 一家三口 。對情報(bào)通報(bào)的理由說，恐怖襲擊的事實(shí)操作是同步的，本回顧性研究的目的是研究印度政府在危機(jī)管理中的作用 ， 在此期間的恐怖襲擊。雙曲線 的規(guī)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文譯文 5 律在 維薩卡帕特下降揭示了真理，一位巴基斯坦裔的潛艇 像 印度軍隊(duì)噴 射 魚雷。 理由：危機(jī)管理者最大限度地減少危機(jī)造成的認(rèn)知損 傷。 信譽(yù)修復(fù)策略的總表 攻 擊原告：面臨危機(jī)管理者的個(gè)人或團(tuán)體聲稱與該組織的東西是錯(cuò)誤的 。 誤報(bào)：應(yīng)研究檢測入侵者的誤報(bào)和能夠識別入侵者。災(zāi)難時(shí)，隨處可見的救災(zāi)資源必須提供不同層次的安全，最終用戶和他們的應(yīng)用程序在保證可靠性的基礎(chǔ)上，特設(shè)廣告網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的需求。 異構(gòu)環(huán)境中的傳感器，網(wǎng)絡(luò)能力和行政 機(jī) 構(gòu) 。 避免緊張的手勢，如起搏。 在危機(jī)管理中涉及的前置步驟 危機(jī)管理計(jì)劃，首先要發(fā)展并定期更新。危機(jī)管理計(jì)劃提供了最好的 應(yīng)對措施。 當(dāng) 危機(jī)產(chǎn)生消極后果 時(shí) ，如果不妥善處理的 話就會變成 一個(gè)重大 的 威脅。也有詳細(xì)的分析危機(jī)管理 的 計(jì)劃 并且 利用 關(guān)于危機(jī)可能發(fā)生的 信息 阻止危機(jī)發(fā)生或者降低危機(jī)發(fā)生時(shí)的破壞力度 ， 歸納 曾發(fā)生過的各種危機(jī)的研究。觀察和研究一個(gè) 合作對待危機(jī) 的格局已經(jīng)完成 并且估計(jì)了 未來危機(jī)的發(fā)生概率。危機(jī)管理 危機(jī)的規(guī)劃，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) 是 用 藝術(shù)的 手法去 消除不確定性風(fēng)險(xiǎn)，從而使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)更多的控制，從而 在一個(gè)組織中 創(chuàng)造性地行使管理的領(lǐng)導(dǎo)作用（達(dá)林 謝爾頓 和沃克， 2021 年） 危機(jī)管理是一個(gè)重要的的組織功能 ，危機(jī) 可能會導(dǎo)致相關(guān)者 的 利益 受到 嚴(yán)重?fù)p害， 并且威脅到 一個(gè)組織 利益的 損失 甚至是存在 。公眾的監(jiān)督，可能導(dǎo)致消極的財(cái)政，政治，法律和政府的影響。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包含信息和指導(dǎo)，不僅 要規(guī)劃 短期 的策略 ，每一項(xiàng)決策的長期影響 也 將有助于決策者 危機(jī)管理方案的確定 。 避免緊張的習(xí)慣， 在發(fā)布新聞、消息時(shí) 中斷 信息 或 信息帶有 欺騙 性質(zhì) 。 研究災(zāi)難情景的網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)用的 需求 討論確定災(zāi)難情景網(wǎng)絡(luò) 化 的挑戰(zhàn)，包括： 特設(shè) 網(wǎng)絡(luò)配置和傳感器連接到現(xiàn)有高帶寬連接的基礎(chǔ)設(shè)施 ， 如 足 以達(dá)到 、覆蓋 農(nóng)村 的 衛(wèi)星。 信托：安全，隱私和可靠性 信任的問題，包括安全，隱私和可靠性 。在正常操作使用他們的危機(jī)應(yīng)對能力的時(shí)候容易受到第三方的入侵 ，所以還需要更新、提高、完善 。政府應(yīng)做好準(zhǔn)備，提供壓力和心理創(chuàng)傷輔導(dǎo)危機(jī)的受害者及其家屬。 良好的愿望：組織 愿意 做 得更 好。這些日期 被發(fā)現(xiàn) 正是 勒克瑙 /坎普爾和果阿 /帕納吉的反恐行動(dòng)。情報(bào)局已經(jīng)確認(rèn)，于 2021 年 11 月 26 日，發(fā)生在孟買的襲擊可能是一個(gè)恐怖行為，目的是破壞和平和引起恐慌。 這是這次孟買在遭受恐怖襲擊中的優(yōu)秀表現(xiàn)。 昌德拉謝卡爾 食品 問題 歐瓦拉 的蘋果汁被認(rèn)為是大腸桿菌感染爆發(fā)的原因時(shí)，該公司失去了其市場價(jià)值的三分之 一。公司竭盡所能地 發(fā)布最新 的消息，消費(fèi)者和零售商 給與其 很高的評價(jià)。然而，危機(jī)是不理想的方式來改善組織。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文譯文 8 來源： European Journal of Scientific Research ISSN 1450216X (2021), EuroJournals Publishing, Inc. 2021 358 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文譯文 9 European Journal of Scientific Research ISSN 1450216X (2021), 169。s actions. Tamperresistant packaging was rapidly introduced, and Tylenol sales swiftly bounced back to near precrisis levels(Dezenhall, 2021). Johnson amp。 detailed symptoms of E. coli poisoning。as China and . cite import concerns. The Wall Street Journal(Eastern Edition) [2] Coombs,.(2021).Impact of past crises on current crisis munications: Insights from situational crisis munication theory. Journal of Business Communication, 41(3),265295. [3] Cowley,G.(May 5, 2021).How progress makes us sick. Newsweek, 144(18),3334. [4] Kellerman,B.(2021, April). When should a leader apologize and when Business Review,84(4),7381. [5] Crisis Management.(2021).Crisis ,2021 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文譯文 18 指導(dǎo)教師評語：