【正文】 命令，一線就是崗位”要求，突出“防”“打”精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”工作目標(biāo)。二是以社區(qū)為單位成立助農(nóng)服務(wù)隊(duì)，由包村科級(jí)干部、社區(qū)黨支部書記帶隊(duì)，建立因疫情不能返鄉(xiāng)及無勞動(dòng)能力家庭基本信息臺(tái)帳，對(duì)照臺(tái)賬，開展“三夏”助農(nóng)行動(dòng)。著重引導(dǎo)教育群眾轉(zhuǎn)變禁燒觀念，實(shí)現(xiàn)由禁燒工作“禁燒+處罰”向“教育+收益”轉(zhuǎn)變；鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行秸稈粉碎還田，幫助和鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行秸稈回收，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。二抓宣傳，營造禁燒氛圍。鎮(zhèn)包村干部要集中精力進(jìn)村入戶，主動(dòng)深入基層，想農(nóng)民之所想、切實(shí)做好服務(wù)工作。下設(shè)督察組、宣傳報(bào)道組、安全生產(chǎn)組、農(nóng)業(yè)服務(wù)組、道路清障組、突發(fā)事件應(yīng)急維穩(wěn)小分隊(duì)。禁燒區(qū)域；全鎮(zhèn)實(shí)行禁燒。四要適時(shí)適度引導(dǎo)農(nóng)民把土地逐漸向大戶轉(zhuǎn)化，今年繼續(xù)扶持吳海綠之海蔬菜專業(yè)合作社向南向東再流轉(zhuǎn)土地500畝發(fā)展大棚西瓜種植，鼓勵(lì)引導(dǎo)李莊、團(tuán)結(jié)群眾和外地能人在省道兩側(cè)通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展果樹和中草藥種植，五是在鄭莊社區(qū)繼續(xù)推廣400畝水稻機(jī)械插秧，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高水稻種植機(jī)械化水平。（一）“三夏”工作積極行動(dòng)，做好準(zhǔn)備。科學(xué)設(shè)置秸稈集中堆放點(diǎn)20處，在每個(gè)堆放點(diǎn)安排專人看護(hù)，實(shí)行24小時(shí)值班。對(duì)農(nóng)作物要早管、細(xì)管、巧管，一管到底，夏收前對(duì)早秋作物普管一遍，對(duì)夏播作物做到早查苗補(bǔ)種、早間苗定苗，早中耕滅茬，早施肥澆水，早除草防病治蟲，確保苗壯、苗勻、苗齊，促苗健壯生長。第一篇：鎮(zhèn)三夏秸稈禁燒等工作突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)力措施堅(jiān)決打好“三夏”秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)（2011年6月8日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：三夏在即，為全力做好夏收、夏種、夏管及禁燒工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，精心謀劃，著力抓好以下幾方面工作：一、夏收突出一個(gè)“快”字：一是要不失時(shí)機(jī)的做好小麥搶收工作，在對(duì)全鎮(zhèn)收割機(jī)械進(jìn)行排查摸底的基礎(chǔ)上，全面做好農(nóng)機(jī)具檢修工作，確保收割機(jī)械安全運(yùn)行。二組織鎮(zhèn)村科技人員深入田間地頭，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾加強(qiáng)田間管理。三是抓清運(yùn)，成立義務(wù)清運(yùn)隊(duì)和機(jī)動(dòng)隊(duì)，幫助重點(diǎn)區(qū)域及困難農(nóng)戶將秸稈從田間地頭盡快搬運(yùn)出來。狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)行秸稈禁燒，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力推廣優(yōu)良品種并切實(shí)做好在地作物的夏管工作。特別是224省道兩側(cè)吳海、李莊、團(tuán)結(jié)、要發(fā)展間作套種，二路兩側(cè)吳海、劉橋、鄭莊要發(fā)展蔬菜、西瓜、果樹種植，二要積極開展秋糧競賽活動(dòng)，確保我鎮(zhèn)吳海、劉橋、張莊村千畝水稻及龔集、劉橋種植大戶百畝水稻品種競賽田，三要加大獎(jiǎng)勵(lì)土地流轉(zhuǎn)力度，凡是當(dāng)年新增連片50畝以上的大戶除省市縣獎(jiǎng)勵(lì)外鎮(zhèn)政府每畝再獎(jiǎng)勵(lì)20元。（二）秸稈禁燒工作禁燒時(shí)段；夏季56月、秋季911月。（4）成立組織；鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長卜濤為組長，副鎮(zhèn)長湯祎、劉勝林、吳培松為副組長各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的謝橋鎮(zhèn)秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（7）加強(qiáng)服務(wù)。同時(shí)將秸稈禁燒工作納入工作績效考核的重要內(nèi)容，層層簽訂保證書，即：農(nóng)戶向村委保證；村干部向村兩委保證；村兩委向黨委、政府保證；包村干部向黨委、政府保證，全面落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)干部包組、村干部包地塊制度，嚴(yán)格落實(shí)秸稈禁燒問責(zé)制，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面。按照“堵疏結(jié)合，以疏為主，以堵促疏，綜合利用，變廢為寶”的工作思路，全力做好“疏”字文章。二、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，協(xié)同高效推進(jìn)一是落實(shí)區(qū)、鄉(xiāng)、社區(qū)、組、戶“五級(jí)”網(wǎng)格化管理責(zé)任，完善秸稈禁燒應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作協(xié)議，確保工作任務(wù)具體到村、到戶、到地塊。堅(jiān)決做到“寧可十防九空、不可失防萬一”。四是強(qiáng)化應(yīng)急處理。二是強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測。主要原因是工作不到位、措施不力造成的。針對(duì)各村不同情況，采取針對(duì)性的措施，增強(qiáng)力量，盯死看牢，堅(jiān)決杜絕焚燒秸稈行為