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20xx阿布扎比內(nèi)審報(bào)告(更新版)

2024-10-13 16:05上一頁面

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn),合格率100%;優(yōu)良率85%以上。1在土方開挖中發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工,采取有效封閉保護(hù)措施。我公司考慮到施工中噪音引發(fā)擾民的問題,為提高科技含金量在有必要的情況下使用低噪音設(shè)備。分項(xiàng)工程完工后,施工班組應(yīng)進(jìn)行全面自查,并將自查結(jié)果向工長匯報(bào),由工長組織復(fù)檢,落實(shí)“三檢制度”報(bào)質(zhì)檢員組織驗(yàn)收,當(dāng)上道工序質(zhì)量不符合要求和隱蔽工程未驗(yàn)收,決不允許進(jìn)入下道工序施工,合格后,才能通知現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收檢查。同時,對自身管理差,技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的勞務(wù)隊(duì)要清退出場。對鋼材材質(zhì)及焊接性能進(jìn)行跟蹤控制,各批驗(yàn)收檢驗(yàn)合格率100%。審核依據(jù)GB/T 19001—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001—2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),QMS/OHS管理手冊、QMS/OHS程序文件及其他管理文件,有關(guān)國家、地方法律法規(guī)。五、對過程業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量的評審對于各項(xiàng)活動和過程的業(yè)績是有目共睹的,質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行以來,各項(xiàng)過程得到控制,業(yè)績優(yōu)其突出,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,不合格品率不斷下降。審核組成員簽名: 日 期:2011年7月3日管理評審2011年7月4日,由書記張國祥主持召開了質(zhì)量管理體系的管理評審會議,時間一天,參加評審的主要領(lǐng)導(dǎo)有夏廣善(隊(duì)長)、時玉祥、張躍勤、路天保及各班組組長。審核組成員 組長:張躍勤 成員:朱耀武審核綜述、健康管理體系方面依據(jù)GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,編寫了質(zhì)量手冊和二、三層程序文件,整體文件基本反映單位的衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求,并能對其進(jìn)行有效的管理和控制。走出清真寺我還意猶未盡,讓爸爸再給我介紹一些關(guān)于它的知識。畫上每一片葉子,每一個花瓣都是用不同顏色的大理石鑲嵌上去的,很是奢侈、豪華,不禁讓人心里暗自吃驚。整座清真寺的設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了伊斯蘭的風(fēng)格。施工方面:分包管理:項(xiàng)目工程分包,勞務(wù)分包多家,卻沒有對分包方的資格、能力等方面的評價和確認(rèn)的過程記錄,也未對分包商進(jìn)行考核;標(biāo)識管理:現(xiàn)場材料、成品及半成品的標(biāo)識牌不足;現(xiàn)場預(yù)制場噴砂時,管材關(guān)口未封堵。ASAB項(xiàng)目部每周一、周四召開質(zhì)量例會,但未能提供會議記錄。)同時,內(nèi)審資料不夠齊全完善,例如,不合格報(bào) 告CPECCASABIANCROO1沒有審核員確認(rèn)和批準(zhǔn)的簽字。四是,大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。這兩年公司開展管理提升活動,侯總也提出了管理提升基層行的活動要求,阿布扎比分公司作為開拓海外區(qū)外市場的典范,對于整個公司管理水平提升能夠起到的示范作用舉足輕重。加強(qiáng)顧客滿意度監(jiān)測。培訓(xùn)應(yīng)注重方式方法,不能流于形式。如,GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)不適用于海外項(xiàng)目。另外需要強(qiáng)調(diào)的是,由于各部門在質(zhì)量管理體系中所承擔(dān)的主管過程或要素?cái)?shù)量不等,因此對于各部門的審核深度會有很大區(qū)別??傊?,阿布扎比分公司克服沙漠腹地施工作業(yè)點(diǎn)多、施工高峰期恰逢當(dāng)?shù)刈钛谉峒竟?jié)、工藝材料到貨較晚、項(xiàng)目成本壓力等制約因素, 各項(xiàng)工作有效運(yùn)行,質(zhì)量管理活動處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部編制了采購程序,對物資材料的檢驗(yàn)、接收、運(yùn)輸、清關(guān)、倉儲、發(fā)放等各過程進(jìn)行控制。審核共發(fā)現(xiàn)需整改的質(zhì)量問題19項(xiàng),改進(jìn)建議8項(xiàng)。審核采用抽樣方式,通過與部門崗位人員面談、查看記錄、詢問等方式,獲得了審核證據(jù),對照審核準(zhǔn)則,形成審核發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)場到貨材料驗(yàn)收流程規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,審核放行記錄清晰。分公司還開發(fā)了印章管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了印章管理的電子信息化,加印申請、審批過程、結(jié)果一目了然。同時,由于審核抽取的樣本數(shù)量有限,無法檢驗(yàn)公司質(zhì)量管理活動的所有細(xì)節(jié),不可能發(fā)現(xiàn)所有的不符合事實(shí),因此抽樣審核又具有一定的局限性。另外,應(yīng)加強(qiáng)對引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性的識別。通過本次檢查了解到,項(xiàng)目開展了焊工培訓(xùn)和考試,但對質(zhì)量制度和崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)對體系運(yùn)行和工程實(shí)體質(zhì)量出現(xiàn)的問題、不合格項(xiàng)/品的統(tǒng)計(jì)分析,找到共性問題的主因,明確持續(xù)改進(jìn)方向。編纂分公司典型案例。三是,廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,增強(qiáng)全民質(zhì)量意識。糾正措施的實(shí)施應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成。質(zhì)量培訓(xùn)記錄不全,僅有4份培訓(xùn)簽到表,且參加人員基本為QA/QC人員,培訓(xùn)無課件,無培訓(xùn)效果評估。ASAB項(xiàng)目未建立供貨商選擇、評價和考核的相關(guān)程序。全寺占地三百萬平方米,猶如—個巨大的碉堡,有一百零八個柱子,共有黑、白、黃、灰四種顏色。據(jù)說這是世界上最大的水晶吊燈呢!四周的墻上都是阿拉伯風(fēng)情的壁畫。地毯全部是手工編織的,圖案五顏六色,大氣、華麗,處處彰顯著阿拉伯民族的輝煌與偉大。審核取證范圍:自2011年1月1日至審核之日。建議審核組認(rèn)為:鑒于質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好的現(xiàn)狀,以后更加完善質(zhì)量管理體系。四、對顧客意見的評審以三個月來顧客反饋的主要意見看,本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),質(zhì)量是得到認(rèn)可的,%,不滿意的主要內(nèi)容反映在價格方面,今后應(yīng)注意適當(dāng)、協(xié)商,保持適當(dāng)?shù)膬r格水準(zhǔn),以便更好的占領(lǐng)市場。審核范圍項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的活動及涉及到的環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康安全等現(xiàn)場管理職責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制措施:結(jié)構(gòu)工程幾何尺寸預(yù)制準(zhǔn)確,內(nèi)實(shí)外光、棱角平直、接頭平整,其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。因此,項(xiàng)目部以配合施工的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行入場的質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識,并鑒定質(zhì)量管理達(dá)到責(zé)任狀。并以“建筑施工規(guī)范”和“驗(yàn)收規(guī)范”為依據(jù),加強(qiáng)質(zhì)量控制。保護(hù)好市政設(shè)施的完整和安全,妥善保護(hù)地下管網(wǎng),對地下官線的保護(hù)措施,經(jīng)主管部門的批準(zhǔn)上報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。工地進(jìn)出料時,設(shè)專人進(jìn)行車輛的裝載后整理工作,防止對沿途道路的污染,對于出現(xiàn)灑漏情況時,設(shè)專人對其污染部位進(jìn)行清理。四、職業(yè)安全健康安全管理目標(biāo)傷亡控制目標(biāo)杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生,無重大機(jī)械和設(shè)備事故;無重大火災(zāi)事故;‰以下。c、對多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)治理,重點(diǎn)抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、中毒等事故的積極防治,制定合理措施計(jì)劃,認(rèn)真交底組織落實(shí),防止事故發(fā)生。六、心得體會與改進(jìn)通過此次內(nèi)審我項(xiàng)目部分析,這次審核中發(fā)現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下四個方面:項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的策劃深度不夠,特別是危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,項(xiàng)目職業(yè)健康與環(huán)境管理計(jì)劃的編制。本次內(nèi)審的審核準(zhǔn)則為:ISO90012000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);公司質(zhì)量管理體系手冊及質(zhì)量管理體系文件;國家相關(guān)法律法規(guī)。
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