【正文】 責(zé)任書(shū)為全面提高我局路政管理水平和依法行政能力，保證路政管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，結(jié)合我局路政管理工作實(shí)際，制定路政大隊(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為了給司乘人員提供安全、文明、舒適的行車環(huán)境，XX中隊(duì)要求路政人員要堅(jiān)持文明執(zhí)法，規(guī)范文明用語(yǔ)與著裝，為困難司乘人員提供及時(shí)救助，延續(xù)“貼心服務(wù)”的社會(huì)承諾。二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能上半年除以上工作內(nèi)容外，重點(diǎn)工作就是：（一）成功查處一起違法修車案件。處置影響通行的情況：一是清理路面障礙物，自行清理90處，約XX6平方米，通知能達(dá)清理5處，約70平方米；二是公路病害處理：①發(fā)現(xiàn)情報(bào)板黑屏等交安設(shè)施缺陷3處，已報(bào)監(jiān)控；②北京方向XX隧道入口處標(biāo)志牌柱子傾斜，已報(bào)養(yǎng)護(hù)部維修。 元， 元，%?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)路面巡查，及時(shí)排除安全隱患橋涵隧檢查：上半年檢查橋涵隧十五次，發(fā)現(xiàn)珠海方向XX特大橋、北京方向XX互通立交橋等十座橋梁存在橋墩破損、鋼筋外露等問(wèn)題，已將相關(guān)問(wèn)題反饋至養(yǎng)護(hù)工程部。二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能XX中隊(duì)組織開(kāi)展各類培訓(xùn)共計(jì)11次。（二）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。巡邏路政人員及時(shí)收集路況信息報(bào)送至監(jiān)控中心。、織毛衣等做與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁在辦公室打牌，玩電腦游戲，看電影。有路障、堆積物時(shí)必須找到當(dāng)事人令其清理徹底，并讓當(dāng)事人簽名留下證據(jù)。，所有交通違章罰款一律由中隊(duì)承擔(dān)。大隊(duì)負(fù)責(zé)人：中隊(duì)負(fù)責(zé)人：（簽字）（簽字）年二月第三篇：XX路政中隊(duì)2013年2月工作總結(jié)暨三月工作計(jì)劃xx路政中隊(duì)2013年二月份工作總結(jié)暨三月份工作計(jì)劃二月份，在分公司及路政大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力配合支持下，我中隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神，通過(guò)全體隊(duì)員共同努力，齊心協(xié)力，本月圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效保障了xx高速公路安全與暢通。（二）路政崗位管理培訓(xùn)教育：本月開(kāi)展了《關(guān)于橋涵隧檢查及處理學(xué)習(xí)》的培訓(xùn)，參加13人次，培訓(xùn)方式主要以授課講解為主，考試檢查為輔。（四）路政內(nèi)業(yè)管理本月路政內(nèi)業(yè)管理主要完成了以下工作：收文1份；會(huì)議紀(jì)要1份；制作春運(yùn)專檔材料1份匯總違章、服務(wù)區(qū)、橋涵隧、橋下空間檢查材料各一份；隊(duì)員談話記錄2篇；學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄1篇；軍訓(xùn)記錄2篇；投稿2篇；對(duì)本月的所有材料進(jìn)行檢查整理，并核實(shí)本月工作完成的情況；固定資產(chǎn)、路政裝備、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、月度報(bào)表等工作也已全部按要求完成。在加強(qiáng)春運(yùn)保暢力度的同時(shí)，巡邏人員加強(qiáng)對(duì)橋下空間、服務(wù)區(qū)、控制區(qū)等專項(xiàng)的檢查工作。本人負(fù)責(zé)玉山市場(chǎng)整整三余年，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達(dá)成，充份挖掘市場(chǎng)潛力，通過(guò)與竟品的合理競(jìng)爭(zhēng)，搶占先機(jī)，隨著渠道建設(shè)的不斷加強(qiáng)，客情的管理，且在公司正確策略的指導(dǎo)下，玉山從06年不足2萬(wàn)Uc到09年12余萬(wàn)Uc。需要自身的不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有效的與經(jīng)銷商以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理，做好XX年公司制定的銷量目標(biāo)。保證每臺(tái)冰箱售點(diǎn)的銷量高于公司保本點(diǎn)。一、落實(shí)工作任務(wù)，夯實(shí)新街口環(huán)境綜合治理基礎(chǔ)工作。三是要求隊(duì)員一定要做到在日常巡查的過(guò)程中要攜帶取證設(shè)備，一是做到執(zhí)法過(guò)程要全程錄像，做到執(zhí)法有證有據(jù)，二是對(duì)于出現(xiàn)的一些人身攻擊，及時(shí)錄像，可以保護(hù)我們自身的人身安全。二、加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理，完善中隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，提升中隊(duì)整體素質(zhì)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀中隊(duì)。要求每名隊(duì)員都能夠熟練填寫(xiě)一般程序。建立中隊(duì)執(zhí)法臺(tái)賬登記工作，建立健全中隊(duì)內(nèi)部臺(tái)賬登記體系，完善信息臺(tái)賬登記，要求對(duì)違法行對(duì)人進(jìn)行詳細(xì)的信息采集工作，包括違法行對(duì)人的姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、住址、違法時(shí)間、違法地點(diǎn)、違法內(nèi)容、處理結(jié)果等，同時(shí)進(jìn)行違法相對(duì)人照片的采集工作。在處理的過(guò)程中，按照一般程序的要求進(jìn)行了《軌道交通管理案件受理登記表》、《案 件 立 案 審 批 表》、《調(diào) 查 詢 問(wèn) 筆 錄》、《現(xiàn)場(chǎng)照片粘貼表》、《證 人 證 言 筆 錄》、《軌道交通管理證據(jù)先行登記保存通知書(shū)》、《證據(jù)先行登記保存物品(工具)發(fā)還通知書(shū)》、《軌道交通管理證據(jù)先行登記保存》、《物品(工具)發(fā)還清單》、《案 件 處 理 審 批 表》、《行政處罰事先告知書(shū)》、《軌道交通管理行政處罰決定書(shū)》、《委 托 繳 款 書(shū)》、《軌道交通管理送達(dá)回證》、《案 件 結(jié) 案 審 批 表》登記填寫(xiě)工作。做好防腐杜微工作，在執(zhí)法過(guò)程中要求二人同時(shí)執(zhí)法，相互配合，互相監(jiān)督，做好處罰票款的交接工作。二是聯(lián)合地鐵公安、車站對(duì)擺攤的人員，黃牛進(jìn)行勸阻出站，在勸阻黃牛的過(guò)程中李斌同志手臂被劃傷，雖然在勸阻的過(guò)程中受到了委屈，但是李斌同志堅(jiān)持“打不還手，罵不還口”體現(xiàn)了作為一名執(zhí)法人員應(yīng)有的素質(zhì)，提升了執(zhí)法人員的形象。二是延長(zhǎng)工作時(shí)間加班加點(diǎn)確保地鐵的安全運(yùn)營(yíng)。一是中隊(duì)按照既定方案明確了人員職責(zé)分工，要求隊(duì)員組織學(xué)習(xí)工作方案，明確統(tǒng)一口徑；二是安排隊(duì)員在金馬路、仙鶴門、學(xué)則路站配合運(yùn)營(yíng)對(duì)列車進(jìn)行清客，在實(shí)際運(yùn)行方向與指示方向相反的車站持?jǐn)U音喇叭做好宣傳引導(dǎo)工作；中隊(duì)全體人員停止休息，堅(jiān)守在執(zhí)法保障工作的第一線，較為圓滿的完成任務(wù)。一是動(dòng)員動(dòng)員貫徹“預(yù)防為主，確保安全，確保暢通”的冬運(yùn)原則，提前安排人員做好冬季防寒工作方案，配合車站做好人員的補(bǔ)充，確保冬季防寒掃雪工作提前開(kāi)展。以規(guī)范執(zhí)法模式為依托，打造全新的新街口車站執(zhí)法工作模式。完善針對(duì)列車車站不文明及違法行為的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)擺攤、乞討、討要報(bào)紙等行為處理授權(quán)執(zhí)法五中隊(duì)二○一三年一月三十日