【正文】 行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。爭取完成生豬飼養(yǎng)量萬頭，肉牛飼養(yǎng)量萬頭，羊飼養(yǎng)量萬只，奶牛飼養(yǎng)量2600頭，家禽飼養(yǎng)量萬只。(一)圍繞農民增收，著力抓好特色產業(yè)發(fā)展。全面開展農民健康體檢活動，認真落實安全生產責任制，加大信息排查整治力度，健全完善了鎮(zhèn)食品安全預防監(jiān)督體系，確保了農村食品安全。修訂完善了鎮(zhèn)黨委中心理論組等各項學習制度，確定每周一、三為黨的理論學習日，二、四為政治理論學習日，五為法律法規(guī)黨風廉政學習日，積極探索，多方征求意見，更新改版了《黨建與經濟》內部期刊和《中寧恩和信息》。積極做好信訪維穩(wěn)工作排查化解矛盾糾紛，一批涉及群眾利益的信訪突出問題得到解決。對恩和街沿線S101線省道等進行大環(huán)境綜合治理。三是大力發(fā)展畜牧業(yè)。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。xx：親和力是不錯的，給人的感覺建談，也是沒有自信，沒有明確的目標，要做到用心銷售。公司的發(fā)展必須靠銷售，要銷售增長就要靠團隊，那么怎么樣搭建團隊就是問題，那先就要留下他們，通常留人兩種情況：能有好的薪酬能有發(fā)展空間現(xiàn)在我所能提供的就是第二條，要的人我在前面招人的過程中找到了，那么當他們來到了公司，首先要讓他們全面的了解公司，之后就是專業(yè)的培訓，最后就是開展業(yè)務了，這也是很重要的，前面的很多公司可以做到，出現(xiàn)問題是在這里，因為很多公司不注重與他們溝通，最后白費了時間與經歷，我認為就是要讓他們經受打擊，當他們退縮時找出原因然后不斷樹立他們的信心，平常多幫助他們成長，多關心他們生活，這樣他們得到了成長，學到了東西，自然就留下來了，團隊不就搭建好了。最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。xxx：做事是好手，任勞任怨，你的雜事很多，這我知道，但作為一個經營者你所要考慮的就不光是把事做好，還要想怎么樣幫助員工成長，公司怎么能夠提高效意。每天早上必須做運動，每周第、每月必須總結，也就是要隨時進行溝通要讓公司每個人有強烈的銷售意識，利用好一切工具進行銷售，調動他們工作的能動性通過后勤改革后，能幫助后勤人員的利益最大化花更多的時間去努力學習，改掉自己不好的，讓自己成為一個合格的管理者對公司的管理嚴格按制度執(zhí)行，不偏袒任何人，做到公私分明，獎罰分明能夠更多的去關心員工的生活，讓他們在公司真正感受到我們所說的家一樣的溫暖以上九條是我XX年所要去努力完成的事。一是農林業(yè)生產目標實現(xiàn)?！攸c工作實現(xiàn)了新突破。配備環(huán)境衛(wèi)生相關裝備和人員，形成垃圾“隊清理、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的長效機制。切實加強鎮(zhèn)村兩級黨組織建設和黨員干部隊伍建設，著力抓好“兩委”班子換屆選舉工作，層層落實責任書密切黨群干群關系，著力提高農村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，在全鎮(zhèn)上下構建起促進社會主義新農村持續(xù)、快速、健康發(fā)展的黨建工作新機制。積極組織廣大黨員開展“評星定格”、“無職黨員設崗定責”、“公開承諾”、“雙爭雙創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列活動，培養(yǎng)共產黨員戶，黨員示范戶，樹立國家級先進典型1個，落實了“兩管三評一推優(yōu)”工作，制定了切實可行的實施方案，確定了“強化管理聚人心，爭創(chuàng)一流樹典型”的工作主題，獎優(yōu)罰劣促中間，調動干部積極性。農業(yè)基礎依然薄弱，產業(yè)化水平不高，農民持續(xù)增收的路子不寬。加快發(fā)展林果產業(yè)。推廣新品種、新技術，采取“公司+支部+基地+農戶”的生產模式，繼續(xù)抓好訂單農業(yè)及現(xiàn)代農業(yè)同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力。同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。認真搞環(huán)保、水保工作積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產界新品牌，樹立了沈陽房地產界一面大旗。同時形成的股東資產有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業(yè)用房等。幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過主體結構驗收。我們在去年就提出“河畔新城”要成為沈陽房地產界的一面旗幟。河畔新城作為沈陽市唯一住宅產業(yè)化示范工程，迎來了全國北方省市第十次墻改節(jié)能工作會議的建設部領導和來自全國二十多個省、市的八十多位代表以及日本住宅性能認定專家小組成員，河畔新城項目得