20xx年公司企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作總結(jié)范文與20xx年公司企劃中心員工工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 第四，結(jié)合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)，以“立足實(shí)際，著眼未來(lái)，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”的人才標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以做項(xiàng)目的態(tài)度經(jīng)營(yíng)工作和職業(yè)，以iso 9000為工作原則和指導(dǎo)方針，謙虛做人，學(xué)習(xí)金院長(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勤懇敬業(yè)的精神。做好營(yíng)銷(xiāo)工作需要及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、各店鋪及其周邊市場(chǎng)情況。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。對(duì)于自身工作有些認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：第一，營(yíng)銷(xiāo)工作是公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。第三，現(xiàn)階段公司營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容及自己的主要職責(zé)。
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