20xx年公司安監(jiān)部工作總結與20xx年公司客戶服務部工作總結范文匯編(更新版)
【正文】 部管理體制還未理順。六、文件修訂按照iso質量管理要求，增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。 3．落實安全生產責任制并檢查實施 公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質
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