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正文內(nèi)容

20xx年商務(wù)局工作方案4篇與20xx年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)匯編(更新版)

  

【正文】 經(jīng)常調(diào)度項(xiàng)目的推進(jìn)情況,掛點(diǎn)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地中存在的問(wèn)題。第三篇:招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目范圍(一)活動(dòng)時(shí)間:XX年全年(二)項(xiàng)目范圍:XX年以來(lái)以省政府名義舉辦的贛港經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)、第十一屆經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會(huì)、中國(guó)光彩事業(yè)行、央企入贛投資合作洽談會(huì)、省與北京市國(guó)有企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)投資懇談會(huì)、XX年(深圳)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商會(huì)等重大招商活動(dòng)中,我縣簽約項(xiàng)目。五、日常管理1.嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商應(yīng)填寫(xiě)《外出招商報(bào)告單》報(bào)招商隊(duì)管理辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,專業(yè)招商小分隊(duì)每月在外招商15天以上,每月拜訪5家以上企業(yè)和客商,專業(yè)招商隊(duì)管理辦公室不定期檢查專業(yè)招商小分隊(duì)在外招商工作情況。積極引進(jìn)世界500強(qiáng),國(guó)內(nèi)500強(qiáng),央(國(guó))企和全國(guó)民營(yíng)200強(qiáng),捕捉信息,找準(zhǔn)切入點(diǎn),開(kāi)展招商工作??h委、縣政府每半年對(duì)重點(diǎn)單位和專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行考核,對(duì)未簽訂項(xiàng)目的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施離崗專抓招商,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話;對(duì)年終考評(píng)排倒數(shù)后三名的單位和最后一名的專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng);對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目,成效明顯的單位予以通報(bào)表彰;對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,符合任職條件的,優(yōu)先考慮提拔重用。招商引資工作的成效事關(guān)全縣加快改革振興、建設(shè)幸福的大局,各單位務(wù)必高度重視、精心部署、狠抓落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,創(chuàng)新招商方式、降低招商成本,堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,善于捕捉招商信息,不斷加大推介力度,確保招商引資工作成效。增資擴(kuò)產(chǎn)補(bǔ)助。(1)一產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資認(rèn)定:主要指用于該項(xiàng)目建設(shè)的土地(山地),房屋附屬設(shè)施、道路、土地平整、供水、供電、四周土棚、項(xiàng)目專用車(chē)輛、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及建園過(guò)程中的種苗等資金投入。4.項(xiàng)目進(jìn)資分(30分)按完成下達(dá)進(jìn)資任務(wù)數(shù)比例計(jì)分。積極發(fā)揮各級(jí)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的商緣優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)各界人士支持我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性,不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)招商區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與信息溝通,著力推動(dòng)一批企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)成建制轉(zhuǎn)移至我縣,對(duì)我縣招商引資工作作出積極貢獻(xiàn)的各界人士,由縣政府聘為縣政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。3.產(chǎn)業(yè)招商。(三)項(xiàng)目分享政策:1.1億元以下固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不予分享;2.縣領(lǐng)導(dǎo)可與單位分享招商成果。3.縣領(lǐng)導(dǎo)與單位招商任務(wù)具體見(jiàn)附表。2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目:連片種植XX畝以上或固定資產(chǎn)投資達(dá)到1000萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶頭開(kāi)展招商引資活動(dòng)。4.專業(yè)招商。縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要成立園區(qū)安商辦公室,辦公室人員從監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)關(guān)工委、貢江鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位抽調(diào)組成。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣商務(wù)局、發(fā)改委、工信局、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)糧局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。達(dá)標(biāo)補(bǔ)助。2.招商引資個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。要進(jìn)一步加大招商引資工作調(diào)度力度,常態(tài)化推進(jìn)招商引資工作落實(shí)。招商目標(biāo)任務(wù)、日常管理和經(jīng)費(fèi)考核參照專業(yè)招商小分隊(duì)執(zhí)行。4.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。4.每月30日定期召開(kāi)專業(yè)招商小分隊(duì)成員例會(huì),匯報(bào)本月工作進(jìn)度,拜會(huì)客商情況,考察洽談情況等,分析存在問(wèn)題,增強(qiáng)招商的科學(xué)性與針對(duì)性。政府成立縣招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作、工業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志任辦公室主任,縣招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志任辦公室副主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全縣招商引資項(xiàng)目落地年活動(dòng)的日常協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。同時(shí),要加強(qiáng)與省、市對(duì)口部門(mén)的協(xié)調(diào),及時(shí)反映并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定本工作實(shí)施方案。四、實(shí)施步驟(一)方案評(píng)估階級(jí)(3月1日-15日)對(duì)照縣委、縣政府XX年創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作有關(guān)部署,對(duì)XX年誠(chéng)信創(chuàng)建組的工作進(jìn)行精細(xì)分工,查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題和差距,并將存在的問(wèn)題和差距進(jìn)行全面梳理。(三)加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)推進(jìn)。按要求參加縣經(jīng)商局召開(kāi)的各種會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的決定、決議,積極參加縣經(jīng)商局組織的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)向縣經(jīng)商局報(bào)告有關(guān)工作情況。安全檢查、會(huì)議有記錄,工作有預(yù)案,隱患有整改通知及整改落實(shí)記錄,議事有決定,貫徹上級(jí)重要文件、會(huì)議精神和組織開(kāi)展各類重大活動(dòng)有文件安排和總結(jié)材料。
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