【正文】 經(jīng)常調(diào)度項(xiàng)目的推進(jìn)情況，掛點(diǎn)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地中存在的問題。第三篇:招商引資項(xiàng)目落地年活動方案一、活動時(shí)間和項(xiàng)目范圍（一）活動時(shí)間：XX年全年（二）項(xiàng)目范圍：XX年以來以省政府名義舉辦的贛港經(jīng)貿(mào)合作活動、第十一屆經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會、中國光彩事業(yè)行、央企入贛投資合作洽談會、省與北京市國有企業(yè)對接洽談會、中國國際商會投資懇談會、XX年（深圳）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商會等重大招商活動中，我縣簽約項(xiàng)目。五、日常管理1．嚴(yán)格請銷假制度，專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商應(yīng)填寫《外出招商報(bào)告單》報(bào)招商隊(duì)管理辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，專業(yè)招商小分隊(duì)每月在外招商15天以上，每月拜訪5家以上企業(yè)和客商，專業(yè)招商隊(duì)管理辦公室不定期檢查專業(yè)招商小分隊(duì)在外招商工作情況。積極引進(jìn)世界500強(qiáng)，國內(nèi)500強(qiáng)，央（國）企和全國民營200強(qiáng)，捕捉信息，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展招商工作。縣委、縣政府每半年對重點(diǎn)單位和專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行考核，對未簽訂項(xiàng)目的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施離崗專抓招商，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；對年終考評排倒數(shù)后三名的單位和最后一名的專業(yè)招商小分隊(duì)進(jìn)行全縣通報(bào)批評；對引進(jìn)重大項(xiàng)目，成效明顯的單位予以通報(bào)表彰；對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的個人，符合任職條件的，優(yōu)先考慮提拔重用。招商引資工作的成效事關(guān)全縣加快改革振興、建設(shè)幸福的大局，各單位務(wù)必高度重視、精心部署、狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新招商方式、降低招商成本，堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，善于捕捉招商信息，不斷加大推介力度，確保招商引資工作成效。增資擴(kuò)產(chǎn)補(bǔ)助。（1）一產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資認(rèn)定：主要指用于該項(xiàng)目建設(shè)的土地（山地），房屋附屬設(shè)施、道路、土地平整、供水、供電、四周土棚、項(xiàng)目專用車輛、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及建園過程中的種苗等資金投入。4．項(xiàng)目進(jìn)資分（30分）按完成下達(dá)進(jìn)資任務(wù)數(shù)比例計(jì)分。積極發(fā)揮各級商會、行業(yè)協(xié)會等社會組織的商緣優(yōu)勢，充分調(diào)動各界人士支持我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極性，不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)招商區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與信息溝通，著力推動一批企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)成建制轉(zhuǎn)移至我縣，對我縣招商引資工作作出積極貢獻(xiàn)的各界人士，由縣政府聘為縣政府經(jīng)濟(jì)顧問。3．產(chǎn)業(yè)招商。（三）項(xiàng)目分享政策：1．1億元以下固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目不予分享；2．縣領(lǐng)導(dǎo)可與單位分享招商成果。3．縣領(lǐng)導(dǎo)與單位招商任務(wù)具體見附表。2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：連片種植XX畝以上或固定資產(chǎn)投資達(dá)到1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭開展招商引資活動。4．專業(yè)招商?？h工業(yè)園區(qū)管委會要成立園區(qū)安商辦公室，辦公室人員從監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)關(guān)工委、貢江鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位抽調(diào)組成。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣商務(wù)局、發(fā)改委、工信局、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)糧局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)管委會等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資考評領(lǐng)導(dǎo)小組。達(dá)標(biāo)補(bǔ)助。2．招商引資個人獎勵。要進(jìn)一步加大招商引資工作調(diào)度力度，常態(tài)化推進(jìn)招商引資工作落實(shí)。招商目標(biāo)任務(wù)、日常管理和經(jīng)費(fèi)考核參照專業(yè)招商小分隊(duì)執(zhí)行。4．優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。4．每月30日定期召開專業(yè)招商小分隊(duì)成員例會，匯報(bào)本月工作進(jìn)度，拜會客商情況，考察洽談情況等，分析存在問題，增強(qiáng)招商的科學(xué)性與針對性。政府成立縣招商引資項(xiàng)目落地年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管開放型經(jīng)濟(jì)工作、工業(yè)工作的副縣長任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，商務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志任辦公室主任，縣招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志任辦公室副主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全縣招商引資項(xiàng)目落地年活動的日常協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。同時(shí)，要加強(qiáng)與省、市對口部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)反映并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，形成推動項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本工作實(shí)施方案。四、實(shí)施步驟（一）方案評估階級（3月1日－15日）對照縣委、縣政府XX年創(chuàng)建省級文明縣城工作有關(guān)部署，對XX年誠信創(chuàng)建組的工作進(jìn)行精細(xì)分工，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題和差距，并將存在的問題和差距進(jìn)行全面梳理。（三）加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按要求參加縣經(jīng)商局召開的各種會議，認(rèn)真落實(shí)會議的決定、決議，積極參加縣經(jīng)商局組織的各項(xiàng)活動，及時(shí)向縣經(jīng)商局報(bào)告有關(guān)工作情況。安全檢查、會議有記錄，工作有預(yù)案，隱患有整改通知及整改落實(shí)記錄，議事有決定，貫徹上級重要文件、會議精神和組織開展各類重大活動有文件安排和總結(jié)材料。