20xx年工作人員年終總結與20xx年工作室成員個人總結范文匯編(更新版)
【正文】 悟，收獲很大。三、精讀一本教育專著。針對學期工作目標，我的總結 一、邀請首席聽評一節(jié)課。這是婦幼保健院全體人員的一致認識，知易而行難，這需要全體干部職工的一致努力，需要大家從點滴做起。長時間以來我們存在一個很大的認識誤區(qū)，一味強調“硬件”建設，即強調醫(yī)療器械的上檔次、醫(yī)療技術水平的提高等，而往往忽略了“軟件建設”，即管理標準、服務水平、文化建設。通過開辦培訓班的形式，使醫(yī)護人員掌握現代醫(yī)療護理基本禮儀，用禮儀觀念、禮儀準則規(guī)范醫(yī)務人員的言行，從而將禮儀融入日常工作及生活中。回來后我院積極部署，響應號召，以“三個代表”為指導思想，深入學習楊局長講話和醫(yī)院實施意見，并學習了魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]13號文，根據我院面臨的實際情況和實際問題制定計劃，拿出具體措施，落實整改便民措施，取得階段性勝利。我院高度重視并切實抓好文化建設。認識是行動的先導，領導班子多次召開專門會議強調在現實條件下人文關懷的重要意義，并由各科室回去后認真思考，展開討論，使我們的醫(yī)療技術人員切實克服了居傲心理和高高在上的不良作風，并且把“職業(yè)道德”作為聘任職務的重要標準，使我院的服務態(tài)度在原有的基礎上有了一個顯著的變化。同時還增加了收費透明度，對常規(guī)檢查、大型檢查、基本住院費和常用藥物明碼標價，上墻公開，堵住了亂收費、私收費的源頭。對于首席和同事提出的建議，我虛心接受，力爭下學期有更大的進步提高。四、在《延津教育》期刊上發(fā)表一篇文章。七、其他方面。近幾年來，在課堂教學改革中敢于創(chuàng)新、銳意進取，多次參加課改公開課
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