20xx年11月財務(wù)部工作總結(jié)與20xx年11月跟單員年度工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 的需求。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。同比去年，銷售量有了很好的提升。八、認真做好年終決算工作。三是及時對借款清理結(jié)算。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。應(yīng)加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。六、加強與稅務(wù)部門的溝通。七、加強資金管理。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。言語周全，滴水不漏。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。目前的工作狀態(tài)要求認真仔細，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不
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