20xx年企業(yè)員工隊伍建設(shè)工作意見與20xx年企業(yè)培訓部個人總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。：每次培訓結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓資料，7月11月，共收集培訓資料紙制版52份，見表培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處。3特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領(lǐng)導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為10人?！ ∥?、重視關(guān)鍵員工的文化管理 企業(yè)文化對于關(guān)鍵員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目標與關(guān)鍵員工的個人發(fā)展目標?！ ∪?、留人主要是留“心” 創(chuàng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍，追求組織與個人的雙贏，是留“心”的根本。2018年企業(yè)員工隊伍建設(shè)工作意見與2018年企業(yè)培訓部個人總結(jié)范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年企業(yè)員工隊伍建設(shè)工作意見要實現(xiàn)“人盡其才，材盡其用”，企業(yè)領(lǐng)導層和人才資源管理部門必須努力成為善于開發(fā)人才資源的工程師。綜合上述所有因素，則可以對關(guān)鍵員工進行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從而為關(guān)鍵員工的有效管理打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵員工的個性化管理，是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數(shù)為4688人，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異常現(xiàn)象。第二，培訓資料提交不完
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