20xx年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文與20xx年倉庫管理年度工作總結(jié)范文2000字匯編(更新版)
【正文】 善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。2018年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文與2018年倉庫管理年度工作總結(jié)范文2000字匯編第 6 頁 共 6 頁2018年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!在前任主管的協(xié)助及指導下，從x月17日至x月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1amp。在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量。同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象。傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
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