20xx年內(nèi)科醫(yī)師工作計劃范文與20xx年內(nèi)科護士長工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。互相學(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施
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