【摘要】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關(guān)對策。關(guān)鍵詞:薪酬管
2025-09-02 13:46
【摘要】如何做好電話銷售管理浙江事業(yè)部林哲榮如何做好電話銷售管理一.明確電話銷售工作內(nèi)容二.確實(shí)找到合適人選三.充份務(wù)實(shí)教育培訓(xùn)四.具體有效管理一.明確電話銷售工作內(nèi)容?電話拜訪(找出A級客戶)?收集了解客戶資訊(拓市場)?收集市場資訊?收集對手資訊?活動邀約?
2024-10-19 15:25
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用
2025-01-08 11:43
【摘要】如何做好本質(zhì)安全管理把握四個重點(diǎn)全面提升本質(zhì)安全水平用高素質(zhì)的職工、嚴(yán)密科學(xué)的規(guī)章制度和高質(zhì)量的落實(shí),達(dá)到鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全工作長治久安的根本目的。實(shí)現(xiàn)這樣的本質(zhì)安全,需要解決好四個方面的問題。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,提高自覺性是前提。安全工作中,我們一般會有這樣的體會,
2025-05-13 14:09
【摘要】如何對基層管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進(jìn)車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應(yīng)變能力,有效的保證生產(chǎn)進(jìn)度?,機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?
2025-01-10 17:41
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)時代土地與人力
2025-02-21 16:33
【摘要】如何做好美的項(xiàng)目的工程管理策劃在美標(biāo)文件《工程管理策劃書編制作業(yè)指引》中,開篇提出了“在項(xiàng)目開工前對工程管理進(jìn)行全局策劃,明確工程定位及管理目標(biāo),理順工程管理思路,對管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險進(jìn)行分析和預(yù)控,并綜合考慮銷售配合和采購招標(biāo)等相關(guān)工作,使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性和前瞻性”這樣的要求。一、什么是工程管理策劃究竟什么是工程管理策劃,首先來看一段古代工程管理策劃的經(jīng)典案例。
2025-06-25 05:32
【摘要】如何做好5常管理——人力資源培訓(xùn)部訪問各位兩個問題1、在的您心目中:一流、二流和三流的公司是什么樣子的?圖1圖2圖32、我們工作時有下列“癥狀”嗎??急需東西找不到;?桌面零亂,辦公室空間壓抑;?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間;?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境
2025-02-14 16:04
【摘要】落地目標(biāo)管理初級管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實(shí)施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-03-04 13:50