【正文】 13瀏覽次數(shù)：1574 次來源：陜西煤炭建設(shè)公司打印本頁 | 關(guān)閉本頁為落實(shí)公司2012年工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的意見》（陜煤化司發(fā)[2012]67號(hào)）文件精神，建立可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實(shí)踐模式和關(guān)鍵績效改進(jìn)策略，全面提升經(jīng)營管理指標(biāo)水平，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定自2012年起全面開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，為推動(dòng)活動(dòng)有序扎實(shí)開展，特制定本實(shí)施方案。注重學(xué)用結(jié)合，提升“對(duì)標(biāo)”的實(shí)踐能力?？偨Y(jié)深化階段（2012年1月以后）。比宣傳工作，提升形象爭(zhēng)創(chuàng)一流按照新形勢(shì)、新時(shí)期的發(fā)展要求，不僅要做好本職工作，同時(shí)也要搞好宣傳報(bào)道，做法治建設(shè)的宣傳機(jī)、廣播機(jī)，提升法院的公信力和工作的透明度，力爭(zhēng)在全省、全市核心期刊、報(bào)紙上有突破性的報(bào)道成就。比文化發(fā)展，精神文明爭(zhēng)創(chuàng)一流堅(jiān)持文化建院，加強(qiáng)法院精神文化建設(shè)。比質(zhì)量效率，審判工作爭(zhēng)創(chuàng)一流全面搞好刑事、民事、行政審判和執(zhí)行工作，努力提高辦案質(zhì)量效率，力爭(zhēng)使案件結(jié)案率、調(diào)解率和執(zhí)結(jié)率明顯提高，做到當(dāng)事人服判息訟、案結(jié)事了。堅(jiān)持全員參與、逐崗對(duì)標(biāo)的原則。黨支部要把“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要抓手，高度重視，切實(shí)抓好落實(shí)；要落實(shí)黨支部書記——郝清海同志負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。辦公室要圍繞趕超對(duì)標(biāo)對(duì)象、完成工作任務(wù)，提升自身建設(shè)水平，提出爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和趕超措施，并以適當(dāng)形式進(jìn)行公開。各基層職工（片區(qū)駐廠員及片長）重點(diǎn)在凝聚力、戰(zhàn)斗力上對(duì)標(biāo)，查找班子、隊(duì)伍、制度和陣地建設(shè)等方面的差距，建設(shè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。組長：婁慶成副組長：張書臣、劉彬成員：宋景新、楊靜芬、張玉寧、白少鋒、王阿龍、王如芹、劉瑞芳、韓永剛（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。第二階段：科學(xué)分析，制定措施(10月1日10月31日)。對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)定位工作進(jìn)行一次回頭看，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)標(biāo)定位工作方案。三、方法步驟（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署階段廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。課堂教學(xué)改革：以新課標(biāo)為核心，以課堂教學(xué)為改革重點(diǎn)，大力推廣導(dǎo)學(xué)案的使用，扎實(shí)抓好校本研訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。二、目標(biāo)任務(wù)要按照教體局會(huì)議要求，進(jìn)一步更新學(xué)校發(fā)展理念，完善推進(jìn)措施、改進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)，努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。充分挖掘我校教育教學(xué)工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的教育教學(xué)理念和行之有效的教育教學(xué)管理模式，形成教育教學(xué)新特色，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。對(duì)標(biāo)要求：超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，從課堂教學(xué)入手，形成學(xué)校、老師、學(xué)生齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍。制定活動(dòng)方案。同時(shí)，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳，用身邊的人和事教育身邊的人，帶動(dòng)整體教育教學(xué)工作水平的不斷提升。認(rèn)真落實(shí)趕超措施，努力“對(duì)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)整體提升。通過開辟活動(dòng)專欄等形式，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。全辦職工和黨員干部都要圍繞對(duì)標(biāo)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，開展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，形成全員爭(zhēng)創(chuàng)的局面。全體職工和黨員干部要積極行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)趕超措施，努力“奪旗爭(zhēng)星”，實(shí)現(xiàn)晉檔升級(jí)、整體提升。二〇一一年十月十四日第三篇：對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案婁煩縣人民法院 “對(duì)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案為了深入貫徹市委九屆七次全會(huì)和縣第九次黨代會(huì)精神，根據(jù)市委全面開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)和市政法委《關(guān)于在政法系統(tǒng)確定對(duì)標(biāo)項(xiàng)目開展對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步提升我院“堅(jiān)持公開審判，構(gòu)建和諧法院，爭(zhēng)創(chuàng)全市一流”的工作理念，結(jié)合工作實(shí)際，決定全面開展婁煩縣人民法院“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和縣第九次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“三個(gè)至上”，牢牢把握“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為重點(diǎn)，按照“對(duì)標(biāo)一流、查找差距、制定措施、奮力趕超”的總體要求，以打造全市一流基層法院為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)一流標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力加強(qiáng)審判質(zhì)量效率，著力提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)水平，著力開展改革創(chuàng)新活動(dòng)，著力推動(dòng)法院文化發(fā)展，著力加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，大力開展深入群眾基層活動(dòng)，為把全面推動(dòng)我縣“率先發(fā)展、率先跨越、率先翻番”提供強(qiáng)有力的司法保障。建立健全對(duì)標(biāo)考核體系、對(duì)標(biāo)管理體系、對(duì)標(biāo)督導(dǎo)體系、對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)體系，努力形成對(duì)標(biāo)工作的長效機(jī)制。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力推行一系列隊(duì)伍建設(shè)舉措。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新審判大樓建設(shè)。六、方法步驟動(dòng)員部署階段（2011年3月至5月）。要把全方位開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)作為法院轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作水平的重要載體，放在突出位置，做出專門部署，精心組織，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)，有序進(jìn)行。加強(qiáng)指導(dǎo)督促，并認(rèn)真總結(jié)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和成功業(yè)績，積極推廣開來，發(fā)揮典型示范帶頭作用。指標(biāo)設(shè)定、標(biāo)桿選取要密切跟蹤行業(yè)發(fā)展變化，始終瞄準(zhǔn)同行業(yè)同類型的優(yōu)秀目標(biāo)，在追求行業(yè)制高點(diǎn)中，以短比長，以長比優(yōu)，實(shí)現(xiàn)長短指標(biāo)的全面提升。企業(yè)的發(fā)展是個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整標(biāo)桿對(duì)象，不斷修訂提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化改進(jìn)方案，落實(shí)改進(jìn)措施，持續(xù)深入地開展對(duì)標(biāo)管理工作。（二）經(jīng)營管理。（六）人力資源。各單位（公司機(jī)關(guān)各部門由部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）也要成立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位、本部門的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的開展。（二）全面推進(jìn)階段四月份起在公司全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，重點(diǎn)工作為制定方案、組織實(shí)施。這類指標(biāo)要不斷提升，并向先進(jìn)指標(biāo)靠攏，對(duì)比標(biāo)桿，爭(zhēng)創(chuàng)一流；三是低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)。在活動(dòng)開展中，通過預(yù)定工作流程，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程及相關(guān)資源和投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)測(cè)量、統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵活動(dòng)的成果并及時(shí)反饋。各單位、各部門對(duì)標(biāo)管理資料和指標(biāo)數(shù)據(jù)等均為企業(yè)內(nèi)部資料，各單位、各部門要遵守國家和企業(yè)的保密制度，未經(jīng)許可不得擅自對(duì)外發(fā)布或提供給第三方。加強(qiáng)輔導(dǎo)與促成，推動(dòng)項(xiàng)目快速突破、獲得實(shí)效統(tǒng)籌好集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)各對(duì)標(biāo)項(xiàng)目組的輔導(dǎo)，必要時(shí)組織相關(guān)專家進(jìn)行促成，推動(dòng)各對(duì)標(biāo)項(xiàng)目快速突破、獲得實(shí)效。優(yōu)化組織流程，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營效率為降低風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營效率，集團(tuán)成立了流程重組項(xiàng)目組，研究流程重組的最佳實(shí)踐，并借鑒豐田精益管理的相關(guān)理念。第五篇：對(duì)標(biāo)實(shí)施方案太原市衛(wèi)生學(xué)校“對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案為了全面貫徹太原市教育局關(guān)于全市教育系統(tǒng)要全面推進(jìn)實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，并深入開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，努力把太原教育事業(yè)辦成一流的省會(huì)城市教育事業(yè)的精神，以加快我校教學(xué)和管理各方面的有效提升為核心，增強(qiáng)學(xué)校的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)我校教學(xué)工作改革及管理的有效開展，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本實(shí)施方案。為師生互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)資源共享等營造良好的平臺(tái)。“顯特色”：以高質(zhì)量，特色化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)“走出太原，走向全國”的奮斗目標(biāo)，打造全市一流的特色精品學(xué)校。：通過對(duì)標(biāo)活動(dòng)中關(guān)于學(xué)生技能考核措施及管理辦法的考察學(xué)習(xí)，取其精華，為我校學(xué)生技能考核制定出一套規(guī)范全面的考核管理制度。我校確立南京衛(wèi)生學(xué)校為標(biāo)桿學(xué)校。