【正文】 于百貨、家電等服務行業(yè)），這一點更是家具建材門店及經(jīng)銷商的致命傷；1第四篇：家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場家居建材市場運營管理市場目錄■背景分析 ■市場定位 ■氛圍布置 ■營銷方略 ■廣告支持家居建材市場運營管理市場一、背景分析1把市場推廣出去，對商家以后的經(jīng)營也有很大帶動作用。做燈具最好有跳高，便于懸掛。規(guī)劃設計中注意交通動線的組織和戶型大小的控制。它的輻射距離根據(jù)規(guī)模，數(shù)十萬平米的項目甚至可以輻射至200公里。十二、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；十三、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。對進場的商家按面積的大小收取一定額度的保證金，商家如在經(jīng)營過程中產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，市場先行賠付，再向商家追繳。市場開業(yè)初期更多的是關注整體蓄水量以及對下游市場 的吸引能力，接著，在業(yè)態(tài)規(guī)劃與配比上，更多的側重考慮那些能迅速穩(wěn)場與旺場的業(yè)態(tài)與品牌，引進實力商戶，淘汰不合格、經(jīng)營不善且勢力薄弱的商戶；而當市場步入穩(wěn)定成長期或成熟期的時候，應更多考慮的是品質(zhì)和持續(xù)盈利能力，對業(yè)態(tài)的面積比例和布局也就要求更加科學合理。商戶是市場的主體，每次營銷活動要發(fā)揮商戶的主體作用，提高商戶的參與程度，讓商戶主動的營銷。中低檔陶瓷批發(fā)的商戶和經(jīng)營石材商戶基本都是福建的商戶，這些商戶之間大多都是朋友親戚關系，他們在異地做生意主要靠親戚朋友介紹。如百安居、東方家園等知名連鎖賣場均采用此種經(jīng)營模式。商戶的管理（一）了解家居建材商戶的特點陶瓷、衛(wèi)浴、板材、石材商戶實力強經(jīng)營陶瓷、衛(wèi)浴的知名品牌的商戶多為廠家或代理商，店面裝修成本高，形象較好，商家實力較強，是建材市場的龍頭商戶。定期組織商戶座談溝通及市場經(jīng)營交流。一般街區(qū)建材市場在業(yè)態(tài)布局時要從品類形象、顧客采購的關聯(lián)性、品類經(jīng)營場所要求等方面合理的布置業(yè)態(tài)，如陶瓷衛(wèi)浴品牌形象較好，一般應把形象店或旗艦店規(guī)劃在主通道或市場大門口兩邊的位置；石材、型材、玻璃等需要加工的品類，因需要加工，場地要求較大，有噪音或塵應規(guī)劃在市場邊緣或較偏的位置；而太陽能與管材、油漆與板材屬于關聯(lián)性采購應規(guī)劃在同一區(qū)域經(jīng)營。這時，需要對經(jīng)營者的經(jīng)營情況進行評估分析。第二篇：家居建材市場工作崗位職責崗位工作職責宏聯(lián)創(chuàng)智商業(yè)運營有限公司駐某家居建材項目 《崗位工作職責》崗位工作職責項目經(jīng)理崗位職責一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；三、負責招商人員的工作分配及管理；四、負責商場管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家及導購員規(guī)范工作等）；五、注意觀察商場內(nèi)商家動態(tài)，善于分析本地家居銷售形勢，不定期進行各家居城各項指標對比，做到知已知彼，并將情況上報公司總經(jīng)理；六、做好本商場的招商工作；七、負責全商場商家的合同簽定工作；八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核及組織裝修聯(lián)審工作；九、配合策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的方案；十、妥善解決顧客投訴及場內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督；十一、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。和政府的談判是門藝術，土地款的給付是手中的砝碼，有時候政府收了錢候反正你跑不了了，就不那么熱心了。中國現(xiàn)在主要有百安居、紅星美凱龍、月星、東方家園之類大型連鎖。建材對倉儲要求比較大。個人認為，小于15萬平米的市場，要一股作氣全推，大于15萬平米的市場，可以以10萬為一個單元推出。資金實力不雄厚，導致營銷活動未能及時有效的開展。XX家居建材城市場分析XX家居建材城是 家居建材市場運營管理市場交通方便的優(yōu)勢，新的道路的打開，及后續(xù)道路的修整，將會使XX家居建材城，被城市主要道路成“回“字形包圍，市內(nèi)將會有多條公交線路直達永康，幾乎覆蓋寶清及周邊各主、次要街道和地域； 11區(qū)域定位以寶清為核心區(qū)域，597農(nóng)場、852農(nóng)場、853農(nóng)場為主體區(qū)域，周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射區(qū)域； 2外包裝■商場2號門、5號門設計歐式小型門頭，引導一部分消費者從2號門、5號門進場，增加商場兩翼客流量；■商場正門及側面重新裝裱廣告位，得到更直接立體化的宣傳； 34■價格通明化，對消費者灌述“精品平價”的概念；■長期、不間斷地為喬遷和即將喬遷新居者真誠祝賀（如手機短信），引起他們的注視與好感；■創(chuàng)辦“消費者俱樂部”或其他協(xié)會，逐步發(fā)展成員，定期組織活動，使之越來越壯大，培養(yǎng)固定的消費群體；■廣告進小區(qū)，點對點的宣傳，將會更能吸引顧客眼球；五、方略細案5建立專業(yè)化的服務體系 ■導入ISO服務質(zhì)量認證體系這一認證系統(tǒng)旨在提高本企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高質(zhì)量，服務質(zhì)量，滿足顧客需要。第五篇：家居建材市場招商方案第一次修改華北城國際家居廣場招商方案目標市場定位（一）本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。全新的消費觀念和消費形態(tài)，迎合并引領市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。（二）品牌商家的引進和規(guī)劃按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。（二）異地招商銷售：在京津冀地區(qū)進行項目招商宣傳。（五）由于本項目整體外立面，朝向京津高速入口、京津公路，車流量相對較高，用樓體彩虹包裝，讓樓盤自己