工會材料入出庫管理制度(更新版)
【正文】 動保護設(shè)備及施工機具的采購、入庫、發(fā)放管理制度項目施工及運保維修過程中，為保證安全生產(chǎn)及員工的生命安全，配齊勞動保護設(shè)備及施工機具。相關(guān)記錄《工會材料盤點表》《工會材料借用登記表》《工會物品臺賬》 《工會物品入庫單》 《工會物品出庫單》 《工會物品報廢單》第二篇：設(shè)備入出庫及庫房管理制度甘肅紐派克科技開發(fā)設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司設(shè)備入出庫及庫房管理制度總則工程施工合同設(shè)備材料入出庫管理制度建設(shè)單位上報工單并經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意，正式通知進入現(xiàn)場施工后，由公司主管工程施工的副總經(jīng)理任命施工項目經(jīng)理，項目經(jīng)理按如下管理制度實行施工過程中的設(shè)備材料入出庫管理流程：項目經(jīng)理根據(jù)項目具體情況組織人員，制定項目施工方案，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，安排辦理各種票據(jù)，備齊施工安全防護設(shè)備及施工機具（庫存不足時，立刻購置，見后：勞動保護設(shè)備及施工機具的采購、入庫、發(fā)放管理制度）。5工作程序工會材料（物品）入庫流程：業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)在新購工會材料（物品）后及時填寫《工會物品入庫單》，倉管員根據(jù)入庫單所寫物品名及數(shù)量確認(rèn)實物，交財務(wù)確認(rèn)后更新《工會材料盤點表》完成入庫。2適用范圍本規(guī)定適用于****工會材料（物品）的入、出庫管理。倉管員跟蹤工會材料借出后的使用情況，在活動結(jié)束后及時通知借用人將工會材料歸還。庫房管理人員定期整理庫存清單：根據(jù)現(xiàn)有庫存清單及施工項目零星材料入出庫清單及時進行調(diào)整，保證庫存物資與庫存清單一致。第三篇：庫房入、出庫流程庫房出入庫流程一、入庫管理采購物資抵庫后，由使用部門或申請采購人員或物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收，按實際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫單”，對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承運人、驗收入庫人及外包裝是否完好無損等欄目均應(yīng)逐一填寫，不得漏項。發(fā)現(xiàn)計算有誤時要立即通知開票人員更正后發(fā)貨在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬，每日根據(jù)出入庫憑單及時登記核算，經(jīng)常與財務(wù)核對賬目、實地盤點實物，做到日清月結(jié)；庫存信息要及時呈報，按規(guī)定時間編報。倉庫通道出入口要保持暢通，環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場，保證庫容整潔。本流程與《庫房管理制度》及《倉庫儲位管理》并行 附則本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。血液入庫制度、血液成分入庫前要認(rèn)真驗收核對。，做好血液交接工作，核對實際庫存數(shù)量、記錄數(shù)量、電腦儲存數(shù)量三者是否一致，作好交接班
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