【正文】 h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測（chameleon7107三座標(biāo)測量機(jī)，pmimaster便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。（mrpii、erp、pdm、cims）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（reconfigurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbasedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計算機(jī)實現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。建議:由于公司實習(xí)兩班制，應(yīng)合理安排員工的休息時間及環(huán)境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。(2)實習(xí)過程：早上八點二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團(tuán)，這次比較有趣，走了半個小時的車程到了天航集團(tuán)卻遲遲進(jìn)不去原來是我們?nèi)ュe了，又經(jīng)過近半個小時的車程終于達(dá)到了目的地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了整個公司，該公司分工合理，工作環(huán)境也比較好，最后在該公司的培訓(xùn)室領(lǐng)導(dǎo)耐心的回答了我們的提問，包括公司的發(fā)展?fàn)顩r及前景，帶領(lǐng)我們的老師也對本次公司實習(xí)做了總結(jié)，這次實習(xí)大家還是比較滿意的。公司主要產(chǎn)品和服務(wù)包括各類土木施工、網(wǎng)架、輕鋼門式剛架、重鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、桁架結(jié)構(gòu)、塑鋼建筑外窗制造、設(shè)備安裝等，機(jī)電產(chǎn)品、液壓件產(chǎn)品、航空維修與制造等。(1)公司簡介：蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司重點造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個重點工程項目之一。學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，在注重理論知識學(xué)習(xí)的前提下，首先要提高生產(chǎn)實習(xí)管理的質(zhì)量。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。ERp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。實習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識實習(xí)安排：實習(xí)時間跨度三個星期（8月30日—9月18日），實習(xí)安排如下：8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日同學(xué)分組討論、交流實習(xí)體會、完成實習(xí)報告相關(guān)準(zhǔn)備知識：工業(yè)工程(IE)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。通過本次實習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃（計劃評審技術(shù)pERT、關(guān)鍵路線法CpM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EpQ)、物料需求計劃MRp以及生產(chǎn)資源計劃MRpII和準(zhǔn)時制JIT。ERp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。運用所學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)工程、運籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識在生產(chǎn)實習(xí)過程中，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)?？梢哉f，沒有生產(chǎn)實習(xí)，就沒有完整的教育。半個小時的車程我們到達(dá)了該公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了生產(chǎn)車間，該生產(chǎn)車間實行流水作業(yè)，整個車間秩序井然，大家都在認(rèn)真地工作，每條線上的員工都有各自的工作要做，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了每條生產(chǎn)線每一個工序都給我們耐心做講解，讓我們學(xué)到了很多知識。（1）公司簡介:蕪湖天航集團(tuán)下轄蕪湖雙翼建筑工程有限公司、蕪湖雙翼建筑安裝勞務(wù)有限公司、蕪湖雙翼機(jī)電實業(yè)有限公司、河北雙翼機(jī)電制造有限公司、蕪湖雙翼液壓件有限公司、蕪湖雙翼航空裝備科技有限公司，是國有大型企業(yè)，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。是中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會、空間結(jié)構(gòu)協(xié)會、上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會會員，安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會副會長單位、安徽省住宅鋼結(jié)構(gòu)小高層施工標(biāo)準(zhǔn)起草單位，擁有蕪湖市唯一一家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計所。合理建議問題：員工上班犯困的比較多，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會影響生產(chǎn)效率，另外車間原料擺放有些無秩序。第三篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告精選范文:工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告（一）本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)模擬等知識。包括計算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等。許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許煙機(jī)人也意識到了這一點，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時也在積極嘗試管理的革新。[工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告2011~2012學(xué)年上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（隸屬上汽集團(tuán)華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產(chǎn)總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業(yè)技術(shù)人員48名）。公司理念(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關(guān)重要。我們投資于我們的企業(yè)、員工和環(huán)境，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤的同時，我們追求對于社會責(zé)任的具體實踐。，裝后支架飾蓋。搬運不必要。2五、公司簡介16一、實習(xí)目的及意義實習(xí)是一種實踐，是理論聯(lián)系實際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。實習(xí)期間每人要找準(zhǔn)自己的論文方向，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。通過生產(chǎn)實習(xí)，要求學(xué)生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運作流程、物流作業(yè)過程有一個整體的認(rèn)識，學(xué)會處理簡單的物料搬運效率分析、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析、成本（費用）分析和質(zhì)量控制問題，學(xué)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會的需要。多年來，公司在謝皇城董事長領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵精圖治、開拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實力不斷增強(qiáng)。2月25號下午 下頁第四篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程，本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(reconfigurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbased manufacturing ystem)、自組織制造系統(tǒng)等。企業(yè)資源計劃(enterprise resource la ing，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計算機(jī)實現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃(mrp)時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。理論聯(lián)系實際，學(xué)會運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能去參與到具體的生產(chǎn)工作中。組建成立于2003年1月2日。在接下來的幾天里，我們小組深入現(xiàn)場就渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究，我們發(fā)現(xiàn)的問題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機(jī)械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○6物流線設(shè)備采購不合理○7設(shè)備銜接不合理等等。天雁機(jī)械的實習(xí)讓我認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作精神與溝通是多么重要。三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫