【正文】 批報(bào)建工作。嚴(yán)守公司機(jī)密，文秘準(zhǔn)確率100%。維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)。參與公司工作目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)對(duì)各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核，并積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。確保工程質(zhì)量符合合同條件，不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。報(bào)告可以書面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性。組織制定、批準(zhǔn)具體規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案，組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開2日前書面或電話形式通知全體與會(huì)人員。每周查房至少一次，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士解決大手術(shù)、危重患者的疑難護(hù)理問題，提出預(yù)見性意見。（二）技術(shù)能力要求、?？谱o(hù)理技術(shù)，有較強(qiáng)的搶救能力及應(yīng)急能力，能夠積極參加搶救工作。、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定。參與患者的生活護(hù)理、病情觀察及健康教育，具有一定的管理能力。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃。負(fù)責(zé)患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理，確?！叭塘鶟崱?具有一定的搶救及處臵能力。，按時(shí)巡視病房，密切觀察患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。，做好飲食指導(dǎo)，安全教育，病人知曉率達(dá)100%。、精神、社會(huì)、文化狀態(tài)并進(jìn)行護(hù)理，做好病人相應(yīng)的健康教育、功能鍛煉、飲食管理及出院指導(dǎo)等。，能正確執(zhí)行醫(yī)囑，能配合醫(yī)生進(jìn)行各種診療、搶救工作。出入量統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確。，做好病情觀察及護(hù)理記錄。二、中、夜班護(hù)士（一）任職資格，符合國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)，有中等職業(yè)學(xué)校以上護(hù)理專業(yè)學(xué)歷證書。，正確處理各種長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑。、住院規(guī)則細(xì)致。，負(fù)責(zé)采集各種化驗(yàn)標(biāo)本。（二）技術(shù)能力要求 。、技術(shù)革新，參與組織實(shí)施。、臨床實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。協(xié)調(diào)搶救工作。，撰寫論文的能力。提出意見和建議。，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。8．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長(zhǎng)的考核提供依據(jù)。6．施工圖、竣工圖的繪制；施工日志的編寫；工程預(yù)算。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行4．對(duì)于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績(jī)。8．負(fù)責(zé)施工工程的審核、審批。工程部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長(zhǎng)的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。2．編制人員要對(duì)相關(guān)行業(yè)的各個(gè)部門、項(xiàng)目情況、區(qū)域情況進(jìn)行深度調(diào)研、查詢，確保獲得項(xiàng)目真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。設(shè)計(jì)部部員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。2．對(duì)于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。4．協(xié)助部長(zhǎng)做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。11．每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少保障5個(gè)小時(shí)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。5．項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)備測(cè)試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)，要認(rèn)真、細(xì)致，確保搜集到的資料全面、有針對(duì)性。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。5．采購(gòu)工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順利進(jìn)行。4．確定好采購(gòu)數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理審批。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。4．解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。8．每月10日之前，計(jì)算好上上個(gè)月的工資呈總經(jīng)理。四．工作標(biāo)準(zhǔn) 1．考勤員應(yīng)在9:00之前完成每一位員工進(jìn)行出勤檢查，作登記。2．對(duì)違反考勤制度進(jìn)行登記（上班遲到、下班早退、忘記打卡、漏打卡）。4．每日對(duì)食堂各工作點(diǎn)至少巡查一次，了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況。不定期抽查入庫(kù)食品的數(shù)量和質(zhì)量。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：食堂工作人員 三．崗位職責(zé)1．認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。14．上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。6．保證準(zhǔn)時(shí)出車，出車期間不辦私事，平時(shí)不出私車，違反的按有關(guān)規(guī)定處理。6．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。12．負(fù)責(zé)公司印章的管理。4．負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的法律法規(guī)。每年2月10日前上交上一年度年鑒的內(nèi)容。4．參與編制檔案全引目錄、案卷目錄、卷內(nèi)目錄、文號(hào)目錄等檢索工具，輸入電腦進(jìn)行管理，以便迅速準(zhǔn)確地為利用者提供檔案。7．負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制必要的檢索工具和參考資料，注意信息反饋，為公司各部門的檔案提供方便，認(rèn)真做好使用記錄。12．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5．任用干部做到唯才是用，任人唯賢，做好深入細(xì)致的考察工作，為領(lǐng)導(dǎo)選用人才做好鋪墊工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4．組織接待工作要做到熱情周到，周密細(xì)致。4．對(duì)行政事務(wù)，發(fā)生誤辦、錯(cuò)辦負(fù)責(zé)。8．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對(duì)部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。4．校對(duì)、審核、報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放公司行文。4．策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)，文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。3．負(fù)責(zé)文控中心的工作。3．對(duì)后勤管理公里工作做到件件了解，事事有處理結(jié)果。7．車輛安排到位合理，做到既不耽誤事情，又不耗油浪費(fèi)。3．對(duì)公司會(huì)議的組織工作、會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)。3．負(fù)責(zé)審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件，不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯(cuò)。9．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。4．對(duì)管理人員的考核有相應(yīng)的管理辦法，做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確、獎(jiǎng)懲及時(shí)。11．按照要求做好各類人員的崗位培訓(xùn)，各種資料、記錄齊全完整，并通過要求審核。6．負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫(kù)工作并做好統(tǒng)計(jì)。3．參與對(duì)公司文書、科技、聲像、實(shí)物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進(jìn)行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行分類、編號(hào)、編目、輸入電腦等工作。9．積極與上級(jí)主管部門溝通協(xié)調(diào)，掌握志鑒的相關(guān)工作，及時(shí)掌握上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。3．負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的信息。11．負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)過程中的公關(guān)工作。5．印章使用必須登記備案，嚴(yán)禁將公章私自攜帶出公司。如因嚴(yán)重違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按責(zé)任認(rèn)定追究司機(jī)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。7．出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。后勤管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一．范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。8．指導(dǎo)并監(jiān)督食堂保管員（兼職）工作，每日定期查看一次主、副食倉(cāng)庫(kù)，保證存放食品的倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)，各種防備設(shè)施齊全，貯存食品的容器安全、無(wú)毒，防止食品污染。3．每月監(jiān)督進(jìn)行一次時(shí)令菜譜的修改，每?jī)芍苓M(jìn)行菜譜的微調(diào)。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無(wú) 三．崗位職責(zé)1．督促、檢查各部門員工上下班考勤。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7．每月5日之前，考勤人員把上個(gè)月的出清情況（考勤明細(xì)、請(qǐng)假單及手動(dòng)考勤情況）匯總后上報(bào)總經(jīng)理。3．安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，并提供技術(shù)支持。2．為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后，記下其IP地址和網(wǎng)卡號(hào)，將用戶資料用Excel表格文件的方式（詳細(xì)情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時(shí)，資料要及時(shí)更新并報(bào)送，一般不要超過3天。二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無(wú) 三．工作流程1．每月25號(hào)之采購(gòu)員給各部門發(fā)放辦公用品申請(qǐng)表； 2．各部門填寫辦公用品采購(gòu)計(jì)劃表，并給部門負(fù)責(zé)人簽字； 3．采購(gòu)員收到申請(qǐng)表后，先與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，確定所需采購(gòu)物品的庫(kù)存數(shù)量。4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價(jià)記錄，購(gòu)買價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)部部員 三．崗位職責(zé)1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。9．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。4．及時(shí)監(jiān)督本部門工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。10．對(duì)于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績(jī)。3．協(xié)助部長(zhǎng)檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長(zhǎng)，對(duì)員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對(duì)出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。7．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四．工作標(biāo)準(zhǔn)1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要準(zhǔn)確地掌握有關(guān)情況，包括資質(zhì)、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成咨詢報(bào)告。9．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。7．負(fù)責(zé)本部門和其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，配合財(cái)務(wù)部收款。施工日志要詳細(xì)全面。5．協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。、護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。、聘任工作。（三）崗位職責(zé)。、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。（三）崗位職責(zé)。（四）工作標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)范。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生工作。、出院指導(dǎo)全面。合理安排床位，熟練掌握計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)。，并按要求定期進(jìn)行注冊(cè)。、各辦公室、配藥室、治療室走廊及病房清潔。、留取準(zhǔn)確。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生工作。四、一級(jí)護(hù)士（一）資質(zhì)要求：中專學(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作01年、?？萍耙陨蠈W(xué)歷護(hù)士從事臨床護(hù)理工作06個(gè)月。巡視病房及時(shí)。，負(fù)責(zé)護(hù)理記錄書寫，檢查其他班次的護(hù)理記錄是否完整。，掌握責(zé)任護(hù)士工作內(nèi)容。2．每天對(duì)手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護(hù)理。、搶救技能。、及技術(shù)革新的主導(dǎo)力量，能主動(dòng)承擔(dān)對(duì)下級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與臨床帶教工作。參與評(píng)價(jià)護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新新成果。如有下列情形之一的，總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開臨時(shí)經(jīng)理會(huì)議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí)；(3)董事會(huì)提議時(shí)。擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。1向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。積極配合聯(lián)絡(luò)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì)，確保公司集體的健康與清廉。二、工作標(biāo)準(zhǔn)做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當(dāng)公司決策參考角色。二、工作標(biāo)準(zhǔn)多渠道收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見，并及時(shí)分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。適時(shí)召開專家評(píng)審會(huì)，把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的意見，提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，會(huì)同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好無(wú)收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算工作。1配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。參與集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)部門編制全市五年及分開行貸款項(xiàng)目的投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)工作。適時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)檢查結(jié)果作出書面材料，上報(bào)集團(tuán)公司。負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照資金收付制度及費(fèi)用審批程序進(jìn)行資金支付和費(fèi)用報(bào)銷。二、工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立統(tǒng)一的集團(tuán)與子公司及融資平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度和稽查審計(jì)制度等一系列財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)自身廉潔自律學(xué)習(xí)，預(yù)防財(cái)務(wù)腐敗。負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息反饋和信息處理工作。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。督促監(jiān)理對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和人員的監(jiān)控管理。二、工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持依法管理。依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和造價(jià)有關(guān)規(guī)范牽頭對(duì)已完合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)公司有關(guān)部門及總經(jīng)理。負(fù)責(zé)征租用地地籍、權(quán)屬的管理，建立四至清楚的權(quán)屬檔案。創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)沿線干部群眾做好宣傳動(dòng)員和解釋工作，積極爭(zhēng)取沿線群眾對(duì)征地(租地)拆遷工作的配合，控制年群眾上訪次數(shù)在5起以內(nèi)。依據(jù)工程合同條款負(fù)責(zé)對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行工程量計(jì)量。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。對(duì)已竣工項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算，準(zhǔn)確率達(dá)97%