【正文】 學(xué)本科文憑及以上，市場營銷或其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備企業(yè)管理、市場營銷、市場策劃和廣告宣傳等專業(yè)知識具備優(yōu)秀的資源整合能力和市場敏感度。2009榮獲上海證券交易所頒發(fā)的”2009信息披露獎(jiǎng)“，成為當(dāng)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的10所上市公司之一。連續(xù)第四次在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《21世紀(jì)商業(yè)評論》組織的最佳企業(yè)公民評選中，獲評中國最佳企業(yè)公民獎(jiǎng)。社會(huì)責(zé)任作為一家“負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)公司”，中國太平洋保險(xiǎn)在積極追求可持續(xù)價(jià)值增長的同時(shí)，自覺履行作為一個(gè)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。公司治理中國太平洋保險(xiǎn)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)以及監(jiān)管部門頒布的各項(xiàng)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)。、制訂產(chǎn)品市場規(guī)劃及相關(guān)營銷策略；；，負(fù)責(zé)擬定公司銷售目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)子公司對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并監(jiān)督落實(shí)；、產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研，對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及政策方面信息進(jìn)行收集，做好產(chǎn)品市場推廣和宣傳工作；、銷售過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，對營銷成本及采購成本控制、資金回籠及采購支付進(jìn)行管理；；、銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決子公司供應(yīng)、銷售工作中出現(xiàn)的問題；8負(fù)責(zé)加強(qiáng)子公司營銷隊(duì)伍建設(shè)和營銷技能培訓(xùn)工作；、物流工作；。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。5： 禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。工作人員向部門經(jīng)理提交年底工作總結(jié)和下一工作計(jì)劃，聽取部門經(jīng)理和同事的評估和意見。2： 實(shí)施公司品牌規(guī)劃和公司品牌的形象建設(shè)，打造一流的品牌來吸引更多的外來游客3： 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的指標(biāo)，以及市場調(diào)研和市場運(yùn)作工作4： 設(shè)計(jì)公司營運(yùn)流程，指定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司利益，建立好公司聲譽(yù)，樹立良好公司形象。人事部門將《 離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。（7）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。為了進(jìn)一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的推廣、宣傳、銷售以及公司形象的宣傳，提高銷售工作的效率，并加強(qiáng)市場部的管理，嚴(yán)肅律己，特制訂此制度。認(rèn)真遵守作息時(shí)間，做到不遲到，不早退，不曠工，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。每月召開一次營銷工作例會(huì)，參加人員：營銷部全體人員，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)本月營銷工作，提出存在問題，安排下月工作，會(huì)議由建設(shè)公司主管營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)主持。會(huì)議由建設(shè)公司主管營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)主持，堅(jiān)持每周一召開一次部務(wù)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)上周工作，安排下周工作，落實(shí)工作進(jìn)度情況，提出存在問題，調(diào)整工作部署，、營銷工作例會(huì)制度。建立嚴(yán)格的考勤制度，各科要做好本科人員的考勤，每月30日前將考勤表上報(bào)管理科。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。（6）請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：兩天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，超過兩天由公司總經(jīng)理審批審批。批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。市場部的經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對市場營銷活動(dòng)負(fù)全責(zé)，總經(jīng)理對市場部經(jīng)理下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再由部門經(jīng)理向員工傳授。5： 每年年底。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。9： 未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。第三篇：市場營銷部管理職責(zé)(最終)市場營銷部職能職責(zé)：主要負(fù)責(zé)子公司市場調(diào)研、開發(fā)與產(chǎn)品營銷策略、貿(mào)易、原材料物資供應(yīng)管理等相關(guān)工作。壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)著力于聚焦?fàn)I銷聚焦期繳，持續(xù)提升一年新業(yè)務(wù)價(jià)值；產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將保持綜合成本率行業(yè)領(lǐng)先，市場份額穩(wěn)中有升；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，努力實(shí)現(xiàn)投資收益持續(xù)超越負(fù)債成本。企業(yè)文化中國太平洋保險(xiǎn)以“做一家負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)公司”為使命，以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，以“推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的價(jià)值增長”為經(jīng)營理念，不斷為客戶、股東、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。榮登“2010第一財(cái)經(jīng)?中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜”，榮獲“杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。20092010連續(xù)兩次獲中國證券報(bào)評選的”上市公司金牛獎(jiǎng)綜合百強(qiáng)“。可能會(huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。要穿的整潔大方，與自己身份、年齡、閱歷相稱，要有助于展示青春的朝氣。崗位方面。面試時(shí)決不能做小動(dòng)作，如搖頭晃腦、頻頻改變坐姿，更不能嚼口香糖、抽煙。言談中迫不及待想得到這個(gè)工作，急著回答自己沒聽清或沒有理解透徹的的問題，而不是有禮貌地請對方再說一遍或再說明；不加解釋就自稱掌握某種技術(shù)，何處培訓(xùn)、何時(shí)參加、何人教授一律避而不答，令人生疑。如果對方說話時(shí)你雙眼無神、反應(yīng)遲鈍，這組已讓考官對你失去信心，不論你將來如何推銷自己，一切都基本上是徒勞，敗局已定。但應(yīng)聘者還是應(yīng)該把自己解放出來，不要擔(dān)當(dāng)被審察的角色。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復(fù)一遍或解釋一下；一時(shí)回答不出可以請求考官提下一個(gè)問題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題；遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。（4）顯示潛能。通過這些及時(shí)掌握客戶對我公司產(chǎn)品的狀態(tài)和要求，公司在第一時(shí)間滿足客戶的需求，讓客戶覺得公司在為他們而一直努力。三、對合同評審進(jìn)行了11次?，F(xiàn)在有了質(zhì)量管理體系的全方位的管理，我們明確了質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，知道了我們的自身價(jià)值，懂得了一個(gè)企業(yè)的生存必須以質(zhì)量為中心，員工的參與為基礎(chǔ)，目的在于通過顧客滿意和滿足市場的需求，確保企業(yè)的生存與發(fā)展。銷售部：歐陶