【正文】 方簽訂《工程承包協(xié)議》。酒店如果統(tǒng)一對外宣傳，所有費用由酒店負責，如餐廳單獨的促銷，所產生的成本自負。對外所簽訂的各種協(xié)議、合同必須報辦公室備案。對需要添加的固定資產需按正常申購流程審批申購。各項與該部門有關的專場費、部門回收的廢品收入歸乙方所有。八、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。1酒店組織餐飲部人員對外創(chuàng)收，如禮儀、餐飲服務等，所收取的費用按人員比例支付給乙方。乙方應保持設施、設備的正常運轉，對影響營業(yè)和酒店形象的各個相關場所的設備、設施,甲方有權強行要求檢修，所更換的零配件費用由乙方負責。乙方員工購買員工餐廳的餐票按實際購買數*，從每月結算中扣回。1必須保證早餐的質量及品種(見附表二)。廚師長(每周一)、餐飲部經理(每天)均應參加早會及酒店定期或不定期召開的會議。如出現(xiàn)賬款不夠成本支出時，承包者不得領取本人的收入，并停止借用流動資金。全年應交承包款陸拾陸萬陸仟元。因工程質量、安全、文明施工等原因而導致業(yè)主、監(jiān)理處罰的，乙方承擔所有的處罰費用；單方違約或不能履行本協(xié)議條款義務的，一方有權終止該協(xié)議。十、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。）若出現(xiàn)以下14條款之一的，甲方有權扣除乙方所繳納的質量信譽保證金，另有關行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。嚴格按照國家《勞動法》規(guī)定，對所有用工人員簽訂勞動合同，并承擔上繳社保金及購買保險。四、乙方必須加強合同經營管理，不得以甲方名義籌集履行工程施工承包合同所需的建設資金,不得私立賬戶。經雙方友好協(xié)商，決定設立“xxxxxxxxxxxxxx公司工程項目部”，并委托擔任項目部負責人（項目部經理），對本項目負全面責任。甲方有權派管理人員，代表公司到項目部實行監(jiān)督管理。履行經營活動中應由乙方履行的其他義務。、未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導致政府相關行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。為明確雙方在該工程施工過程中的責、權、利，現(xiàn)根據《合同法》、《建筑法》等國家法律、法規(guī)及當地關于施工管理的相關規(guī)定，并結合公司的規(guī)章制度，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，達成如下協(xié)議：一、工程概況工程名稱：工程地點：工程范圍：工程質量：工期：二、雙方責任（一）甲方負責制定各項規(guī)章制度并督促乙方執(zhí)行；指導乙方加強職工的政治思想教育、法制教育；指導乙方參加有關學習，培訓，并辦理相關證件（費用由乙方承擔）簽訂合同后預付25%工程款，安裝完成工作量一半后再支付工程款的25%，全部安裝完成并經甲方、監(jiān)理、質檢部門驗收合格后，支付工程款的45%。二、承包方式由餐飲部經理、餐廳經理及廚師長共同承包。其中二、三樓包廂應與KTV共同使用，三、十三樓多功能廳與酒店共同使用)供乙方使用。按酒店現(xiàn)行的各項管理制度對乙方實行管理。按酒店的現(xiàn)行各項管理制度進行管理，確保酒店服務與管理符合星級的標準，并主動做好與其它部門的協(xié)調工作。1做好各類會議的接待工作，完成酒店臨時交辦的其他任務?？头坎克枰墓P、小食物、蛋糕等按買價的50%與乙方結算，沒有價格標準的，按實際物品由甲、乙雙方共同確定。1原材料的費用由甲方結算后，由甲乙雙方共同支付。1會議使用的場地在時間上發(fā)生沖突時，以預定先后順序為準，特殊情況由酒店協(xié)調。所有食品必須在7：00開始陸續(xù)提供，7：30前出齊。全年承包收入指標 萬元。每天提供經收銀員確認的營業(yè)日報表給乙方。乙方對酒店安排的對外活動(如禮儀小姐、迎賓以及其它集體活動等)均不得以任何借口進行推辭。如乙方連續(xù)3個月不能完成承包指標，甲方有權終止協(xié)議。0在履行該項目的施工過程中，甲方負責指派財務人員對施工成本進行監(jiān)督，并保證民工工資的發(fā)放。0甲方若發(fā)現(xiàn)乙方出現(xiàn)違反國家法令法規(guī)和公司規(guī)定的行為時，視情節(jié)輕重，甲方有權終止乙方承包權并解除本協(xié)議，重新任命項目負責人和項目經理接管項目