【正文】 前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給大家。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書(shū)記列為本次考核對(duì)象。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。做好考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。我們所說(shuō)的探索“二分天下”教學(xué)模式，完整的理解是指，在一個(gè)單元、一個(gè)章節(jié)范圍內(nèi)，可能是2個(gè)課時(shí)，也可能是35個(gè)課時(shí)，按照“二分天下”的權(quán)重來(lái)安排教師的導(dǎo)教與學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)的時(shí)間，而不是每節(jié)課機(jī)械的劃分出二個(gè)20分鐘。一方面已不具有了新辦學(xué)校的炒作話題（高起點(diǎn)、名校辦新校等），另一方面教學(xué)質(zhì)量難以有質(zhì)的突破，特別是教學(xué)質(zhì)量的高端部分難以抬頭。關(guān)于過(guò)程與結(jié)果，還有一個(gè)物證可以說(shuō)明。這兩個(gè)案例均在說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象，就是有些教師或班主任的工作成效不佳，所呈現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)不被認(rèn)可。在這一點(diǎn)上，我希望每個(gè)教師包括每個(gè)員工都應(yīng)該有所反思。第二篇：考核動(dòng)員講話篇一：考核動(dòng)員講話考核動(dòng)員講話（2012611）教工同志們，大家下午好！考核工作的啟動(dòng)，標(biāo)志著本學(xué)期、本學(xué)年的工作進(jìn)入了收官階段，老師們將著手盤點(diǎn)一學(xué)年來(lái)工作中的成績(jī)與不足，給自己做出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。公平公正、顧全大局。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。三、把握新的變化教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。要獨(dú)立思考，善于傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，處理涉及群眾關(guān)心的問(wèn)題不能簡(jiǎn)單化；要“四種”品質(zhì)：臥薪嘗膽、居安思危、忠誠(chéng)企業(yè)、永爭(zhēng)第一的思想作風(fēng)；艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、甘于奉獻(xiàn)、不圖虛名的創(chuàng)業(yè)精神；以人為本、嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、雷厲風(fēng)行、處變不驚的管理風(fēng)格；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識(shí)。以人為本，心系群眾。信任是工作的平臺(tái)和基礎(chǔ)，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，雖然工作有分工，但重大事項(xiàng)要齊心協(xié)力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯(cuò)位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協(xié)調(diào)各方合作共事。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。要按照集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對(duì)照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測(cè)評(píng)工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)。因此，要通過(guò)考核與民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第一篇：干部考核動(dòng)員講話篇一：在領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)講話稿統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)扎實(shí)開(kāi)展考核與民主測(cè)評(píng)工作在云南農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)人員動(dòng)員大會(huì)講話〃參考用〃（2016〃1）同志們: 根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)動(dòng)員大會(huì)。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開(kāi)深刻理會(huì)集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。第三，考核與民主測(cè)評(píng)工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。要在認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話。集團(tuán)希望我們被考核與測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核與民主測(cè)評(píng)情況所做出的決定。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。每個(gè)單位各推薦1名。相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實(shí)際，靠前指揮，縝密思維，注重科學(xué)管理，重在落實(shí)，練真功、干實(shí)事、不唯書(shū)、不唯上。善于思考、樂(lè)于傾聽(tīng)，勤于學(xué)習(xí)。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：首先，考核工作是落實(shí)好公司 “十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。要堅(jiān)持公開(kāi)性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。作為個(gè)人來(lái)講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題，堅(jiān)持事不過(guò)夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。這其中并無(wú)什么深?yuàn)W之處，也沒(méi)有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書(shū)育人的責(zé)任，做一個(gè)有心人，無(wú)論是經(jīng)歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。第2個(gè)案例是，每周舉行的晨會(huì)上，學(xué)生處都要例行宣布上一周獲得常規(guī)評(píng)比星級(jí)班級(jí)的名單，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些班級(jí)常常是“榜上無(wú)名”，一個(gè)學(xué)期下來(lái)都難有“摘星奪旗”的份?，F(xiàn)在離放假還有一段時(shí)間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調(diào)整和有所改變，否則馬上要進(jìn)行的新學(xué)年人事安排將會(huì)影響到你。而二高創(chuàng)校已經(jīng)滿五年，學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)瓶頸。在這里我再特別的解讀我們所說(shuō)的活力課堂，是力求呈現(xiàn)包括激發(fā)學(xué)生思維和學(xué)習(xí)熱情在內(nèi)的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。篇三：在全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)上的講話加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核 提高干部素質(zhì)——在全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)上的講話市教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)2011年3月1日同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠(chéng)敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。篇四：考核測(cè)評(píng)會(huì)動(dòng)員講話考核測(cè)評(píng)會(huì)主持講話同志們：今天上午召開(kāi)全院干部職工2009學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程如下:第一項(xiàng),進(jìn)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職。因此，大家對(duì)這次考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。好，首先進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)各位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職。有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：一、思想政治素質(zhì)一般；二、履行職責(zé)的工作能力較弱；三、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；四、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。因此，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要意義，增強(qiáng)做好考核工作的責(zé)任感和使命感，把這次年終考核的各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)順利進(jìn)行。要以對(duì)組織、對(duì)干部、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)和認(rèn)真、細(xì)致、審慎的態(tài)度，堅(jiān)決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。準(zhǔn)備，本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)以律己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地高質(zhì)量完成考核任務(wù)，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。我的講話完了，謝謝大家。一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下干部培訓(xùn)的重要性在年初召開(kāi)的三干會(huì)和前不久召開(kāi)的縣三次黨代會(huì)上，明確提出了事關(guān)我縣今后五年發(fā)展的“153”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“建設(shè)全面小康、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的奮斗目標(biāo)。特別是今年1月份，中央頒布了《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，首次以法規(guī)的形式對(duì)干部教育培訓(xùn)工作做出了全面系統(tǒng)的規(guī)定。干部培訓(xùn)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的題中之義，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)需要通過(guò)干部培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)。當(dāng)前，我縣的改革建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。大力培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，加快建設(shè)一支具有較高政治素質(zhì)和執(zhí)政水平、較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，無(wú)疑是我縣形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先發(fā)展的關(guān)鍵所在。要解決我縣干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，就必須加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性作用，努力把人才資源的潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大家要認(rèn)識(shí)到，目前在座的各位雖然擔(dān)負(fù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有一定的學(xué)識(shí)和能力，可以獨(dú)擋一面，但是在日常工作中，也還有許多不熟悉、不精通的地方，對(duì)馬克思主義理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，駕馭復(fù)雜局面、解決復(fù)雜矛盾的能力還比較欠缺。三是要處理好學(xué)習(xí)理論與解決問(wèn)題的關(guān)系。培訓(xùn)干部是為了提高干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)等綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)交流好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法等等，以便更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。但是，在“九五”和“十五”時(shí)期，經(jīng)過(guò)歷任縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，目前，我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速、健康、全面發(fā)展的時(shí)期，社會(huì)發(fā)展已經(jīng)從小康、寬裕型小康正向全面小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方向邁進(jìn)。當(dāng)前，我縣的干部主流是好的。amp。面對(duì)?十二五?時(shí)期現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)、****經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、********跨越式發(fā)展的新機(jī)遇、新要求，我局要在業(yè)務(wù)品牌、人才隊(duì)伍、信息科技等方面要與****局的地位和區(qū)域優(yōu)勢(shì)相適應(yīng)。干部教育培訓(xùn)工作的根本任務(wù)，就是以培訓(xùn)為載體，塑造愛(ài)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的干部，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)干部的全面發(fā)展，為****科學(xué)發(fā)展增添動(dòng)力和后勁。但我們也要清醒地看到，我們的能力與水