【正文】 理標(biāo)語為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特制訂5S管理標(biāo)語。2減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。5全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。注意事項：文庫來源于生活，如果您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助，請您點擊頁面左下角的【分享】給我們一個小小的肯定，如果怕下次找不到我們的文庫，請點擊頁面右下角的【收藏】本篇文庫，歡迎熱愛生活的小伙伴們關(guān)注我們的百度文庫，我們會繼續(xù)努力，向大家介紹更多實用的管理經(jīng)驗。，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。四、清潔 車間清潔：徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。四、5S管理內(nèi)容通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)：。注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。目的：維持上面3S的成果注意點： 制度化，定期檢查。各班組和倉庫對所管轄的加工、作業(yè)和貯存場地，按5S檢查表中的標(biāo)準(zhǔn)要求，由組長對員工進行責(zé)任劃分和宣貫，形成日常的作業(yè)規(guī)范加以保持和不斷改善。六本規(guī)定報總經(jīng)理找準(zhǔn)后實施?！?課程大綱：第一部分：深刻認(rèn)識5S的真正意義與作用◇ 深刻理解細節(jié)◇ 認(rèn)識我們的問題◇ 各國（區(qū)域）5S的狀況◇ 5S與現(xiàn)場管理◇ 5S的三大支柱第二部分：5S與工廠主要KPI之間的關(guān)系◇ 5S與QCDS指標(biāo)的直接關(guān)系◇ 5S與質(zhì)量指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）◇ 5S與成本（效率）指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）◇ 5S與交付指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案◇ 5S與安全指標(biāo)的關(guān)系（案例討論）第三部分：5S詳細展開1S－整理◇ 作整理先要具備哪些條件◇ 整理的定義◇ 整理在現(xiàn)場的開展方法◇ 整理活動開展需要制定的各類標(biāo)準(zhǔn)◇ 整理活動的意義和開展指南◇ 討論2S－整頓◇ 作整頓之前有這些問題嗎？◇ 整頓的定義◇ 整頓在生產(chǎn)現(xiàn)場的作用◇ 整頓活動開展所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)◇ 可視化管理◇ 工裝夾具，工具，量具，WIP，倉庫，辦公室，清掃工具的現(xiàn)場管理◇ 整頓活動的意義和開展指南◇ 討論3S－清掃◇ 清掃的定義◇ 清掃所需要達到的兩大要求精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案◇ 清掃所需制定的標(biāo)準(zhǔn)◇ 資料文件，機器設(shè)備，公共區(qū)域的清掃管理◇ 清掃活動的意義和開展指南◇ 討論4S－清潔（標(biāo)準(zhǔn)化）◇ 清潔具有非常“中國”的特色◇ 清潔的定義◇ 何謂標(biāo)準(zhǔn)化◇ 清潔活動的目的 ◇ 清潔活動如何維持◇ 清潔活動的意義和開展指南◇ 討論5S－素養(yǎng)◇ 何謂素養(yǎng)◇ 如何通過5S活動養(yǎng)成素養(yǎng)◇ 素養(yǎng)對人的重要性◇ 5S難道只是一種公司內(nèi)的管理？◇ 討論第四部分5S現(xiàn)場推展◇ 成立5S推行管理系統(tǒng) 方針 目標(biāo)◇ 目標(biāo)與計劃◇ 宣傳活動精心收集精心編輯精致閱讀 如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案◇ 5S 試行與評價標(biāo)準(zhǔn)◇ 前期作業(yè)準(zhǔn)備252。在企業(yè)中歷任設(shè)備工程師，設(shè)備維護經(jīng)理、車間主任、TPM項目負責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師等，主導(dǎo)大型跨國企業(yè)現(xiàn)場改善多年，精通現(xiàn)場5Samp?！緟⒓淤M用】3280元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理【課程熱線】4OOO334O33（森濤培訓(xùn)，提前報名可享受更多優(yōu)惠，歡迎來電咨詢）【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)】本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！