【正文】 策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是創(chuàng)建新機制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。其中xx村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源；開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。”另一方面，我們指導xx村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。我們把加強村級組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務(wù)來完成。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務(wù)。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關(guān)轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。這次的下基層活動，對于我這樣一名在機關(guān)工作的干部來說，與其說是來搞民情調(diào)查的，還不如說是來受教育的。他對兒女的態(tài)度是希望他們過得比自己要好。這個時候，對于一向?qū)⒐γ摽吹梅浅５吹奈?，竟然也有了一點非份之想：如果我是一名大領(lǐng)導多好，就可以大筆一揮，改變整個村的面貌。剛到村口，坑洼泥濘的簡易鄉(xiāng)村公路就給我們來了一個“下馬威”，我們乘坐的中巴車的速度一下子從80碼減到了20碼，忽上忽下、忽左忽右，搖醒了熟睡的同志，搖歪了端坐的我。無論是帶有泥土和農(nóng)家氣味的清新空氣，還是縈繞在耳邊的雞叫和狗鳴，也給我一種心曠神怡的感覺。經(jīng)過簡短的見面儀式，我們部機關(guān)19人都找到了自己結(jié)對幫扶的對象，大多數(shù)的對象都是60歲以上的老人家庭，他們或因病致窮，或因經(jīng)營失誤而致窮，或因子女贍養(yǎng)不起而自己又年老喪失勞動力而致窮……和我結(jié)對的是一位75歲高齡的老人,叫周在山,支氣管炎、腎結(jié)石、胃病......，一身的病，特別是內(nèi)風濕性關(guān)節(jié)炎，使手和腳都變了型，平時靠一雙拐杖行走，發(fā)病時幾個月起不了床，靠藥維持生命，每月的醫(yī)藥費至少在一百塊錢以上，老伴一年喂一只豬，平時種點花生、黃豆賣掉做醫(yī)藥費。多樸實的話語，多好的老人，和周老交談的二個多小時我除了同情更多的是感動，為他的為人，為他的樂觀，為他的那股人窮志不窮的志氣。要想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難。一是帶著重托入農(nóng)戶。當?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。我們在xx村9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。該村外出務(wù)工代表xx發(fā)來短信贊道：“xx省委真英明，萬名干部下基層。三是為借鑒學習找典型。三、建設(shè)新供銷 真經(jīng)化踐行“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道；二是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術(shù)、加工、倉儲等服務(wù)；三是指導農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力。二、傾心下基層我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。四、公心促和諧兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發(fā)揮持續(xù)作戰(zhàn)的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現(xiàn)場，全力以赴，沒有休息一天，為企業(yè)解決了難題，促進了經(jīng)濟發(fā)展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業(yè)一頓飯，沒增加企業(yè)一分錢開支，讓企業(yè)實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。9社6戶偏遠農(nóng)戶，架設(shè)高壓3千米。充分發(fā)揮黨員干部帶頭示范作用，“點亮一盞燈，明亮一大片”，推動基層黨建工作整體水平不斷提高?！M力而為，量力而行。通過營造濃厚的輿論氛圍，激勵、引導廣大群眾掀起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮，形成全村上下齊心、推動科學發(fā)展的生動局面。切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，為群眾辦好事、辦實事，讓群眾感受到機關(guān)和黨員的新作風，享受到科學發(fā)展觀的成果。針對這種情況，下派工作組認真分析現(xiàn)狀，確定工作重點，采取相應(yīng)措施，為群眾辦實事。后備干部下基層工作，他們的積極性很高，我市下派的后備干部，到各地以后，為盡快熟悉情況，他們起早貪黑，克服重重困難，下戶調(diào)查摸底，針對本地居民所反映的熱點和難題，制定切實可行的措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫助居民解決實際困難，使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。