【正文】 時間長，目前仍在進(jìn)行中。對排查出的信訪隱患，及時組織人員進(jìn)行化解，確保了矛盾不被激化。(一)高度重視，嚴(yán)格考核。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績不突出，特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員，不管任期是否期滿，堅決進(jìn)行調(diào)整或解聘；加強人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)艦快速發(fā)展。嚴(yán)格貸款清收責(zé)任制，防止前清后增和弄虛作假；充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。認(rèn)真清產(chǎn)核資，增資擴股，做好改革前的準(zhǔn)備工作。四是打好一個基礎(chǔ)，即為全面完成各項業(yè)務(wù)計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學(xué)習(xí)，形成了全縣上下擰成一條繩，奉獻(xiàn)一條心的可喜局面。開展了儲蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。　　(四)狠抓增收節(jié)支，減虧增贏工作取得了明顯成效?！　、廴蝿?wù)包干與集中攻堅相結(jié)合。通過多方努力，在9月份縣化工總廠破產(chǎn)案中，收回貸款9xxxx元，在12月份西工特種氧化鋁廠破產(chǎn)案中。年初，聯(lián)社對1999年以來的不良貸款進(jìn)行了一次全面清查，摸清底數(shù)，分類排隊，明確責(zé)任，認(rèn)真落實了清收措施。10月份，縣委下發(fā)了獲文(XX)118號《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，縣委副書記賈共衛(wèi)任組長，縣信用村（鎮(zhèn)）評審委員會由聯(lián)社牽頭?！　∫皇歉鶕?jù)全縣農(nóng)民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)體系?！　X年的存款工作是激勵約束機制最為嚴(yán)格的一年。9月份根據(jù)工作形勢，聯(lián)社提出了“集中精力，強抓機遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作?！　X年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年?！　∪陮崿F(xiàn)利息收入167xxxx元,?！　」山鹩囝~為250xxxx元，較年初增加85xxxx元，完成市辦76xxxx元計劃的11xxxx?！　?2月底，不良貸款余額1795xxxx元，較年初下降130xxxx元，占市辦計劃125xxxx元的10xxxx?！　《?、主要做法　?、鍒远ú灰频刈ズ么婵罟ぷ?，信用社資金實力明顯提高。要求各社采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實做細(xì)；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯(lián)系4xxxx的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。6月份，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達(dá)3xxxx以上；四是加強信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵；對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報批評；對個別存款不實的信用社主任及直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理?！　《情_展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。 　　支農(nóng)工作的有效開展，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。至12月底?！　∪嵌喾ú⑴e抓盤活。　　在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實新增貸款責(zé)任制，確保新增貸款質(zhì)量。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責(zé)任，實行收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得?！　〗衲暌詠?，聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來抓，遵循“在堅持中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。通過兩手抓，使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步?！　∪沁M(jìn)一步做好信貸支農(nóng)工作。聯(lián)社制訂XX年財務(wù)開支審批辦法，根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)量、人員情況和機構(gòu)數(shù)量，核定下達(dá)全部費用指標(biāo)；繼續(xù)實行收息責(zé)任制。這不僅是對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊淮未髾z閱，更是對我委全體干部職工綜合素質(zhì)的一次大閱兵。并將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。引起信訪的原因，一方面是由于XX年改制過程的不盡完善，以及改制后企業(yè)沒將后續(xù)問題徹底落實。根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查了解，造成不穩(wěn)定的因素:一是天河公司資金缺乏,不能按期支付工程款和民工工資,引發(fā)施工單位、監(jiān)理單位、售房公司及民工不穩(wěn)定。給我們今后的工作提出了更高的要求。