【正文】 人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 (2)護理操作時要求三查七對。在廉政建設方面，我時時處處從嚴要求自己。四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績。，我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。七、存在的問題一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實。五、團結方面在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。三、學習方面（一）加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。通過績效考核，改變了以前的平均分配法；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。在手術室的實習中，加強了我的無菌觀念，增多了無菌原則意識。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。進入手術室的第一天，老師便對手術室的`環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒！第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎與豐富的臨床經驗才能更好的完成工作。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。我們相信，只有不斷提升全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。經歷了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術室在護理部地正確指導下，進一步完善了各項護理工作。勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產黨員的光榮稱號。六、存在的問題一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。四、團結方面在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到xx%以上。二、履職情況(一)完善了科室質量監(jiān)控體系針對手術室工作重點，也就是護理質量與護理安全，將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，首先是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距。此致敬禮！述職人：xxx20xx年xx月xx日手術室護士個人述職報告 篇3手術室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術室的工作連續(xù)性強，強度大。腿都跑腫了。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間。保持不錯的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。五、團結方面在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。健全了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故，認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本的遺失現(xiàn)象。二、以病人為中心，開展人性化服務優(yōu)質開展術前、術后訪視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。制定并執(zhí)行績效考評方案，健全各班工作職責任務，建立了績效考評指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提升了大家的工作積極性。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務理念，加強服務意識。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚；在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人?！搬t(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的`，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路?！毕裎逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經常發(fā)生著這樣的事情。三、立足自身查找差距孔子曰：吾日三省吾身。手術室護士個人述職報告 篇4尊敬的領導：大家好!按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下：一、基本情況本人于20xx年x月?lián)巫o士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。(三)以病人為中心，開展人性化服務優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達xx%。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，保持良好的道德風尚。三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查，手術室一分未扣，檢查人員給予我們地評語是“管理非常到位”。六、不足之處及努力方向。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。一、在思想政治方面積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自身，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力。根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的`培訓，并定期考核。正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。四、團結方面在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。二、以病人為中心，開展人性化服務優(yōu)質開展術前、術后訪視工作，常與病人交流。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念?，F(xiàn)總結如下：一、完善病房設施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線，并安裝了開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。我認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。手術室護士述職報告5一年的工作和學習已接近尾聲，雖然我剛到特診科，但在主任和同事們的幫助和指導下，使我的工作很快上手，現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結如下:思想上:我熱愛黨，具有堅定的政治立場，在大是大非問題上我能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針，認真學習理論，以“三個代表”重要思想鞭策自己。生活上:我對待病員真誠熱心，不嫌貧愛富、唯利是圖，生活作風嚴肅，無對外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。一、愛崗敬業(yè)，以大局為重作為一名一線護理人員，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛。四、立足現(xiàn)在展望明天路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。(一)以病人為中心，開展人性化服務。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成。手術室護士述職報告9尊敬的領導：20xx年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力。積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式。制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。認真嚴格規(guī)范帶教。七、存在的問題一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。二、履職情況(一)完善了科室質量監(jiān)控體系。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。(二)加強基礎理論知識