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支行20xx年二季度案件防控工作總結(jié)(更新版)

2025-10-14 18:31上一頁面

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【正文】 月31日,歷時39天,投入93個工作日,抽調(diào)172本傳票、196本登記簿、651份信貸檔案,14本卡資料,對信用社、信用社、等11家信用社開展存款滾動式檢查、財務會計審計(含中間業(yè)務、股本金)、銀行卡業(yè)務檢查、貸款業(yè)務檢查、安全保衛(wèi)、自律再監(jiān)督及2第4季度發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)跟蹤檢查等7個項目的全面遵循性審計檢查工作。三是加大了責任追究力度。抓多層次的業(yè)務檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。此舉有效防范了操作風險。抓基礎管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎根據(jù)省聯(lián)社“基礎管理年”活動安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,本著“嚴密、科學、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據(jù)實際需要,不斷完善補充制度,使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設計操作流程,使各個業(yè)務之間,一個業(yè)務的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。支行在制定相關(guān)規(guī)定的同時,也進一步加強檢查力度,每月由支行督導人員檢查一次,檢查覆蓋面達到100%;并組織各部門每月進行交叉檢查。排查過程中,我支行采取全行員工自查、互查的方式,對每位員工的39。人民路支行 2012522第五篇:案件防控工作總結(jié)案件防控工作總結(jié)案件防控工作總結(jié) 篇1根據(jù)陜西銀監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會案件稽查局關(guān)于做好20xx年案防稽查工作總結(jié)的通知》(陜銀監(jiān)辦發(fā)【20xx】437號)要求,對支行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細節(jié)入手,深入各部門在防范案件和經(jīng)營風險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。支行二〇一三年十一月二十日第四篇:支行案件防控工作自查報告支行案件防控工作自查報告為實現(xiàn)支行安全生產(chǎn),杜絕各類案件發(fā)生,根據(jù)銀監(jiān)局、分行關(guān)于落實案件防控工作要求的規(guī)定,支行現(xiàn)對落實案件防控工作有關(guān)要求的情況進行自查,匯報如下:,營業(yè)結(jié)束后由業(yè)務主管核對現(xiàn)金、憑證種類、數(shù)量及登記情況,并蓋章。,杜絕風險隱患。二、案件防控具體做法及具體措施認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命。建立防范商業(yè)賄賂長效機制,規(guī)范進行各類營銷活動,避免出現(xiàn)涉嫌商業(yè)賄賂的行為,從源頭上堵塞漏洞。今年先后有2人因不適合在要害崗位工作而調(diào)換崗位。圍繞“重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點機構(gòu)、重要和關(guān)鍵崗位人員”,堅持定期召開了案件分析和員工思想分析會以及內(nèi)控分析會,多渠道了解員工的思想狀態(tài)。并設立支行專職監(jiān)察干部為聯(lián)絡員,具體組織、督促各項問題的整改和信息反饋。三是繼續(xù)實施案件防控責任制,全行員工向支行做出案件防控承諾,并簽訂了《員工合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責任書》79份。同時,規(guī)定各部門要加強對本業(yè)務系統(tǒng)案件防控工作工作的指導和協(xié)調(diào),以確保案件防控工作有序開展??傊?,2012年上半年,我支行在案件防控工作中貫徹總行、新疆區(qū)分行和XX地區(qū)分行提出的《關(guān)于下發(fā)銀行業(yè)內(nèi)控和案件防控執(zhí)行年活動方案的通知》工作要求,認真開展案件防控工作,為郵政儲蓄銀行XX地區(qū)分行中北支行的美好明天保駕護航。確保資金安全無事故。我們針對許多共性的、老生常談的問題進行了檢查通報和風險防控問責通報,要求支行要嚴格按照各有關(guān)考核和處罰方面的具體規(guī)定加大處罰力度,以盡快改變目前這種被動工作局面。是開展XX支行機構(gòu)風險評估,分析和掌握支行內(nèi)控管理中存在的不足和隱患,完善內(nèi)部控制措施,提高風險識別和管控能力,進一步推進內(nèi)控和風險防范機制建設。現(xiàn)將上半年郵政案件防控工作情況匯報如下:一、堅持落實案防活動,確保支行零事故發(fā)生結(jié)合2011年活動,支行認真做好狠抓制度建設,強化制度執(zhí)行力,要進一步完善、梳理和精簡規(guī)章制度,把內(nèi)控制度覆蓋到全功能業(yè)務層面,做到制度流程化、標準化、精細化,提高制度的可操作性,切實堵塞制度和管理漏洞。支行領導要高度重視此次金融資金自查工作,認認真真地組織好郵儲銀行金融資金全面清查工作,此次自查工作采用突查方式進行,在檢查中不留情面,不留死角,消除隱患,消除頑疾,確保儲匯資金的健康完整。我支行領導認真吸取全國發(fā)生的儲匯資金案件教訓,高度重視郵政金融資金安全管理工作,支行長將管理列入議事日程,經(jīng)常了解安全防范工作。獎優(yōu)罰劣,在柜員中形成爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)氛圍,激勵柜員積極進取,提高賬務質(zhì)量。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細節(jié)入手,各部門深入機構(gòu)網(wǎng)點防范案件和經(jīng)營風險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,不斷促進了案件防控工作。各機構(gòu)重點針對案件防控措施貫徹落實,按《方案》開展好案件防控工作。堅持強化案件專項治理與加強制度建設、深化農(nóng)行改革、業(yè)務經(jīng)營目標完成、提高員工整體素質(zhì)緊密結(jié)合,全面提升內(nèi)控和風險管理水平。獎罰分明,嚴格追究。一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三種方式,并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。今年以來,我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行,出發(fā)點是不僅加強員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價值觀教育,還從員工的按章操作意識上下功夫,從員工的自我保護上,預防他人違規(guī)上下功夫,整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到,讓員工自覺地做到?,F(xiàn)匯報如下:一、基本情況從年初開始我支行領導高度重視案件防控工作,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,查缺補漏,使制度與實際工作相符,制定方案及時整改。平常也較注重員工的思想狀況,支行行長定期以及不定期與員工交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。五、2014年工作開展計劃1.進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。、柜員認真學習“50個嚴禁”及“七不準”,并在日常工作中嚴格執(zhí)行。認真?zhèn)鬟_案件防控工作動態(tài)及上級文件,根據(jù)我支行機構(gòu)特點,組織全體員工學習傳達,提高了全體員工案件防控意識。支行OA負責聯(lián)絡人員認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄,根據(jù)下發(fā)文件各部門深入進行抽查傳達文件學習情況,了解員工學習文件貫徹落實情況,進行督促指導,提高員工案件防控意識。加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。聯(lián)社內(nèi)設部門xx個。三是堅持學以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。扎實開展了xx年業(yè)務經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務檢查、財務檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。初,理事長與聯(lián)社領導班子、網(wǎng)點主任簽訂了《案件防控目標責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》,聯(lián)社領導班子與分管科室部門負責人簽訂了《案件防控目標責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》,科室部門負責人與部門人員、網(wǎng)點負責人與網(wǎng)點人員簽訂了《案件防控目標責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》。此次共對前期檢查提出的246條問題,進行后續(xù)跟蹤檢查,確認已整改的問題208條,部分整改的問題38條,無未整改的問題,%。第1季度先后出違規(guī)處罰文件4份,處罰36人次,合計處罰金額11300元,其中主任12人次,會計主管8人次,科員1人次,金庫中心負責人處罰1次,其他柜員14人次。,未發(fā)查詢查復,將掛賬業(yè)務進行入賬處理。⑴信用社、信用社未按按月巡查;⑵部分網(wǎng)點信用社未按要求每日打印前一日特約商戶對帳單,打印前兩日特約商戶資金歸集明細表,未按要求與特約商戶進行銀行卡收單業(yè)務對賬。,抓住新核心系統(tǒng)的操作要點,全面規(guī)范門柜業(yè)務的操作流程,減少操作風險,提高合規(guī)操作能力。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標,加強組織領導,落實內(nèi)部責任追究機制。20xx年以來,我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點,以案件防控為目標,加強制度建設,進一步完善全流程管理。同時,通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。三是為規(guī)范我行票據(jù)業(yè)務的操作管理,下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行業(yè)票據(jù)業(yè)務規(guī)范的通知》,嚴格票據(jù)業(yè)務申請人資信狀況及業(yè)務貿(mào)易背景真實性審核;要求分支行嚴格把好票據(jù)查詢關(guān),查詢查復時做到“有疑必查,有查必復,復必即時,復必詳盡”;及時完成商業(yè)匯票管理系統(tǒng)登記等。同時提出四項管理要求:一是加強貸前調(diào)查,把好準入關(guān);篇四:年xx銀行安全保衛(wèi)及案件防范案件防控工作總結(jié) 篇5xx銀行按xx銀保監(jiān)分局關(guān)于開展銀行保險業(yè)案件防控和內(nèi)控合規(guī)領域?qū)m椗挪榈耐ㄖ?,對照排查清單,對各網(wǎng)認真開展排查工作,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:一、信貸管理方面(一)管理機制。審查經(jīng)理(獨立審查人)或風險部的風險經(jīng)理進行審核,超基層行審批權(quán)限的額度提用,由風險部負責審核。資產(chǎn)受讓方經(jīng)公開競價后產(chǎn)生,本次轉(zhuǎn)讓流程、程序符合符合財政部、銀監(jiān)會相關(guān)管理辦法的規(guī)定,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、相關(guān)債權(quán)檔案資產(chǎn)已經(jīng)實質(zhì)性轉(zhuǎn)至資產(chǎn)受讓方。近幾年來,大部分銀行注重了業(yè)務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層,任務至上,片面追究幾項主要業(yè)務指標的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和職責意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習。(五)堅持“四眼制度”復核、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi),現(xiàn)場復核,確認業(yè)務全程無誤后再進行復核。我們每位員工只有不斷增強遵紀守法的自覺性和主動性,結(jié)合自身崗位的實際狀況,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓,并對有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細節(jié)入手,從防范案件和經(jīng)營風險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,不斷促進了案件防控工作。為加強員工行為管控,我行今年以來先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查,金融機構(gòu)員工涉足高息民間融資行為,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命,結(jié)合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育,引導大家樹立正確的世界觀和人生觀,自覺增強“免疫力”,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。3.切實加強我行營業(yè)部技防設備的管理、維護工作綜合管理部通過對營業(yè)部監(jiān)控錄像的隨機回放檢查,一方面促進對技防設備的清潔、維護保養(yǎng),一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱,復制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門高度重視,認真對待。部門將定期或不定期組織對所轄部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責任人,并對營業(yè)部整改情況進行重點抽查。使員工能熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法。在平時工作中,突出抓好對“重點部位、重點人員、重點崗位”和早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)”,中午和節(jié)假日確保1名領導帶班;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。案件防控工作總結(jié) 篇9xx 年上半年,在總行及分行領導的正確領導下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導關(guān)心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓,要求駐網(wǎng)點保安的`日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓,向各部室下發(fā)傳閱學習安保及案防培訓材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風險得到有效防控。(三)嚴控風險事件,預防案件發(fā)生。員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。同時,在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質(zhì),把風險防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優(yōu)先”的意識,自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結(jié)合起來,明確崗位職責,增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習慣。我行成立了案件防控專項工作領導小組,制定活動實施方案,細化活動內(nèi)容,明確目標,落實職責,增強工作針對性,不斷加強內(nèi)控管理,促進內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風,增強有效發(fā)展意識,進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力,有效預防各類案件發(fā)生,促進全行各項業(yè)務健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎??傂懈鞑块T按月對員工進行案件防控知識的學習與培訓,并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及傳達上級文件精神,要求各支行認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄。一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施
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